省交通運(yùn)輸廳黨組書記、廳長(zhǎng)尤習(xí)貴：

全面部署區(qū)域化、遠(yuǎn)程管理的基層黨建模式，把黨小組建在五千公里高速公路的所、站、隊(duì)，把支部建立在總投資近千億的工地上，把黨員服務(wù)點(diǎn)延伸到藏區(qū)、疆區(qū)、社區(qū)，建立起全面覆蓋的交通黨建網(wǎng)。擎起十行百佳“流動(dòng)紅旗”，打造無縫銜接“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，開通黨建微博、微信，開設(shè)微黨課，構(gòu)建起信息化的交通黨建信息網(wǎng)。

存在的問題：抓黨建工作的精力投入不夠，對(duì)基層黨建的分類指導(dǎo)力度不夠，黨建工作中主觀努力和活動(dòng)效果有時(shí)不一致，對(duì)黨員干部教育管理的辦法不夠多，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的籠子扎得不牢。

下一步，強(qiáng)化主體責(zé)任，結(jié)合“十三五”交通運(yùn)輸發(fā)展總體規(guī)劃，把黨建工作重點(diǎn)放在交通運(yùn)輸發(fā)展矛盾和問題最集中的地方;推進(jìn)“廉政陽光交通”建設(shè)，對(duì)違紀(jì)違法現(xiàn)象，敢于亮劍;改善優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)“清廉為官、事業(yè)有為”的交通干部隊(duì)伍。