劉國艷

當前，員工思想觀念與價值取向多元化的趨勢越來越明顯，思想政治工作要積極主動地向新出現(xiàn)的領域延伸。筆者認為，創(chuàng)新是強化企業(yè)思想政治工作效果的根本途徑，做好基層思想政治工作，要重點實現(xiàn)三個轉變。

由“灌輸型”向“執(zhí)行型”轉變。做好基層思想政治工作必須真抓實干，搞好說與做的結合?；鶎狱h務工作者在開展思想政治工作時，員工不但注意你所宣傳和提倡的精神與原則，而且更加注意你的行動，只有言行一致，才能產生良好的效果。如果講的頭頭是道，慷慨激昂，但并不能身體力行、率先垂范，或者說一套做一套，受教育者就會對你所宣貫的精神產生疑惑，并且對你的威信產生負面影響，有時候甚至會出現(xiàn)逆反心理和對抗情緒。實踐證明，思想政治工作的效果與黨務工作者講的話在一定次數(shù)內成反比，而與做的總是成正比。即實際行動勝過千言萬語。正所謂桃李不言，下自成蹊。凡是成功的思想政治工作者無一不是言行一致或多干少講的實干家，凡是思想政治工作效果好的單位或部門，領導者也一定是率先垂范的領頭雁。

由“談心型”向“交心型”轉變?；鶎铀枷胝喂ぷ鲃?chuàng)新就是要為企業(yè)員工營造一種尊重、信任、心情舒暢的人際環(huán)境，特別在企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務下，廣泛聽取員工的意見和建議，使員工群眾感到企業(yè)各項工作與自己息息相關，使每名員工都能感到他的存在、他的價值，他受尊重和信任，并被人關心，他的努力得到企業(yè)和領導的認可，從而使員工對企業(yè)產生強烈的歸屬感。唯有這樣，思想政治工作才能真正作用于員工隊伍建設，真正發(fā)揮其激勵、引導作用，收到事半功倍的效果。對待特殊利益群體，僅有物質上的關心是遠遠不夠的，還要與他們面對面、心貼心地溝通和交流，切實幫助他們解決實際問題。同時，要注重人文關懷和心理疏導，把對方的不良情緒化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理好涉及員工切身利益的矛盾和問題。只有牢固樹立群眾觀點，真心實意地與員工群眾交朋友，才能把握住思想政治工作的主動權。

由“聲勢型”向“實效型”轉變。要把企業(yè)經濟工作作為思想政治工作的重點，積極參與企業(yè)生產經營全過程。為此，企業(yè)思想政治工作不能擺花架子，搞空對空、假大空，也不能搞形式主義，自欺欺人。當前，企業(yè)員工轉崗分流、減員、住房改革、子女就業(yè)和醫(yī)療保險等都是難點、熱點問題，都涉及員工的切身利益，難免給員工的思想上帶來一定的想法和困惑，這是不可避免的現(xiàn)實問題。對于這些矛盾，要主動采取切實可行的方法加以解決。基層思想政治工作是系統(tǒng)工程，必須目標明確，凡事考慮最終效果，要有目標、有措施、有步驟、有考核地進行。同時要具體問題具體分析，從實際出發(fā)，充分考慮本企業(yè)人員的思想基礎、年齡結構、文化程度、工作特點等。在開展思想政治工作中善于根據(jù)新情況、新矛盾、新形勢及時作出必要的調整，從而有的放矢地開展企業(yè)思想政治工作，把握員工思想脈搏，充分發(fā)揮團結鼓勵，化解矛盾，調整心態(tài)，理順情緒的作用，推動企業(yè)的各項工作順利開展。