A

閆建中，2008年入職藁城市博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械有限公司，擔(dān)任內(nèi)蒙古區(qū)市場(chǎng)部經(jīng)理，2014年4月至今擔(dān)任中農(nóng)博遠(yuǎn)銷售公司華北片區(qū)保定市場(chǎng)銷售經(jīng)理。

2008年，公司委派閆建中開拓草捆機(jī)內(nèi)蒙古市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)在內(nèi)蒙古地區(qū)草捆機(jī)市場(chǎng)是個(gè)空白。接到任務(wù)他二話沒說，獨(dú)自一人拿起行李直接奔赴內(nèi)蒙古。閆建中在開拓市場(chǎng)的同時(shí)，根據(jù)銷售時(shí)不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，具體分析市場(chǎng)變化，及時(shí)準(zhǔn)確向公司反饋市場(chǎng)對(duì)農(nóng)機(jī)的需求，為工廠新產(chǎn)品的研發(fā)提供信息。依靠勤干苦干實(shí)干，他在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的內(nèi)蒙古一干就是六個(gè)年頭，不但以每年3倍速度增長(zhǎng)銷量超額完成任務(wù)，還在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)信譽(yù)。同事們佩服他的業(yè)績(jī)，稱贊他為“蒙古王”，技術(shù)部門夸贊他為市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”。

閆建中現(xiàn)任中農(nóng)博遠(yuǎn)銷售公司華北片區(qū)保定市場(chǎng)銷售經(jīng)理

B

楊永昌，1993年8月入職藁城市博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械有限公司，現(xiàn)擔(dān)任河北中農(nóng)博遠(yuǎn)裝備有限公司華北大區(qū)經(jīng)理。

從1998年開始從事農(nóng)機(jī)銷售工作至今，楊永昌一直本著誠實(shí)守信、樂觀負(fù)責(zé)和勇于拼搏的精神，不斷努力地開拓市場(chǎng)。自走式玉米收獲機(jī)作為中農(nóng)博遠(yuǎn)的拳頭產(chǎn)品，從產(chǎn)品定型到批量生產(chǎn)，投入很大，必須盡快打開銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)。楊永昌經(jīng)過深思熟慮，確立了“樹典范、抓渠道”的銷售策略。

楊永昌現(xiàn)任公司華北大區(qū)經(jīng)理

作為華北大區(qū)銷售的“領(lǐng)頭羊”，面對(duì)銷售難度日趨加大的市場(chǎng)，他時(shí)刻告誡自己華北大區(qū)市場(chǎng)份額不能少、陣地不能丟。他要帶領(lǐng)華北區(qū)域所有銷售人員舍小家為大家，無怨無悔、義無反顧地工作。楊永昌經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，他堅(jiān)信只要大家共同奮斗，找“支點(diǎn)”——撬動(dòng)市場(chǎng)，造“勢(shì)能”——放大行銷慣性，求“整合”——形成拳頭能量，就一定能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中不斷建功立業(yè)！

C

米彥中，2007年進(jìn)入藁城市博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械有限公司，當(dāng)過車間工人、分廠廠長(zhǎng)，2009年起擔(dān)任河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司副總經(jīng)理。

恪盡職守、持續(xù)創(chuàng)新、樸實(shí)憨厚、嚴(yán)謹(jǐn)睿智的米彥中，有18年的農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有著機(jī)械設(shè)計(jì)、企業(yè)管理的雙學(xué)歷背景。無論在生產(chǎn)一線、技術(shù)研發(fā)還是管理崗位，都能夠看到米彥中對(duì)工作的專注。米彥中說，在工作中要不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、準(zhǔn)備充分，隨時(shí)把每件事情做好，不要等到明天，工作要嚴(yán)于律己、寬以待人。這些話語在他平時(shí)的工作中都得到了很好的體現(xiàn)。

米彥中現(xiàn)任公司副總經(jīng)理

到目前為止，公司已經(jīng)有30多項(xiàng)授權(quán)專利，新申報(bào)專利3項(xiàng)，這些成果滲透了米彥中和研發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的心血和辛勞。米彥中說，創(chuàng)新體現(xiàn)在很多方面，產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、管理等都需要?jiǎng)?chuàng)新。米彥中幾乎每天工作到晚上9、10點(diǎn)鐘，每年休息時(shí)間不足10天，這是一種敬業(yè)精神的體現(xiàn)，也是一種無私的奉獻(xiàn)。

白彥杰現(xiàn)任公司企業(yè)管理部副部長(zhǎng)

D
白彥杰，2007年入職藁城市博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械有限公司，現(xiàn)任河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司企業(yè)管理部副部長(zhǎng)。

白彥杰加入到博遠(yuǎn)如今已經(jīng)8個(gè)年頭了，最先擔(dān)任銷售科副科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的開發(fā)。當(dāng)時(shí)博遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)僅限于河北省范圍以內(nèi)，要在省外打開市場(chǎng)無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。白彥杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜兼程走訪各地區(qū)的銷售經(jīng)營(yíng)商，并且還要與省、市、縣級(jí)農(nóng)機(jī)局建立起良好的合作關(guān)系，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但功夫不負(fù)有心人，在他的帶領(lǐng)下，2008年先后打開了山西、陜西、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古在內(nèi)的5個(gè)省區(qū)的銷售及三包服務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)河北省外市場(chǎng)銷售農(nóng)機(jī)91臺(tái)。

2010年中農(nóng)博遠(yuǎn)成立了項(xiàng)目部，白彥杰開始從事項(xiàng)目管理工作，他兢兢業(yè)業(yè)、不畏辛勞，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。五年間，成功申報(bào)著名商標(biāo)“富路”及自行研制的玉米聯(lián)合收獲機(jī)等名牌產(chǎn)品，成功申報(bào)了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)并通過了質(zhì)量體系和環(huán)境體系的認(rèn)證等等，這些資質(zhì)榮譽(yù)不僅給中農(nóng)博遠(yuǎn)節(jié)約了成本，更為中農(nóng)博遠(yuǎn)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)實(shí)在在地做好本職工作，把平凡的每件事都堅(jiān)持有始有終，肯于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，這就是白彥杰，一個(gè)骨子里透著執(zhí)著的中農(nóng)人。

E

李志國(guó)，2007年加入藁城市博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械有限公司從事農(nóng)機(jī)銷售工作，2008年至2015年初擔(dān)任中農(nóng)博遠(yuǎn)銷售公司華北片區(qū)天津巿場(chǎng)銷售經(jīng)理，現(xiàn)任滄州巿場(chǎng)銷售經(jīng)理。

作為一個(gè)一線銷售人員，及時(shí)將用戶提出的技術(shù)和性能要求第一時(shí)間反饋給廠里，責(zé)無旁貸。用他自己的話說：“產(chǎn)品升級(jí)跟上用戶的需求，企業(yè)才能發(fā)展，廠子興旺了、發(fā)達(dá)了，我們個(gè)人才能更多的獲益，才沒有后顧之憂?！?/p>

讓李志國(guó)值得自豪的是他開拓天津市場(chǎng)的那8年，從起初不足20臺(tái)的銷量，到后期330臺(tái)的飛躍，在同型號(hào)產(chǎn)品銷售中的市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上。其實(shí)，銷量的擴(kuò)大是一點(diǎn)一滴干出來的，每銷售一臺(tái)機(jī)子都滲透著他的心血。李志國(guó)說：“我們?cè)谑袌?chǎng)上做了這么多年，中農(nóng)博遠(yuǎn)產(chǎn)品之所以銷量能逐年增長(zhǎng)，一個(gè)是得益于中農(nóng)博遠(yuǎn)有好的產(chǎn)品，一個(gè)是得益于中農(nóng)博遠(yuǎn)有一個(gè)好的銷售隊(duì)伍，但關(guān)鍵是中農(nóng)博遠(yuǎn)人把農(nóng)戶放在心中。他深知自己的銷售對(duì)象是低收入群體的農(nóng)民，農(nóng)民掙錢不容易，他們的錢都是一分錢掰八瓣花，想讓他們把錢從口袋里掏出來，就更不容易，所以要對(duì)得起農(nóng)戶，為他們做好售前、售中和售后服務(wù)。老百姓買了機(jī)子，總是希望有投入就有回報(bào)，而且期望值都非常高。李志國(guó)最多的時(shí)候要跑十幾個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)、維護(hù)300多個(gè)用戶，急用戶所急是他售后服務(wù)的重點(diǎn)，只要用戶打電話，在力所能及的情況下，他總是第一時(shí)間趕到，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓用戶在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)整機(jī)作業(yè)。古人講“人心換人心，四兩換半斤”，中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)的口碑就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)建立起來的。

李志國(guó)現(xiàn)任滄州市場(chǎng)銷售經(jīng)理

近年來，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，李志國(guó)明白“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，企業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，他愿意不斷學(xué)習(xí)、提升自己，一如既往地為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為擴(kuò)大農(nóng)機(jī)銷售做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。