○ 文／韓子平

吉林油田：遠(yuǎn)離“軟骨病”

○ 文／韓子平

在吉林油田，廣大黨員干部通過(guò)各種方式深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

近一個(gè)時(shí)期，受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案件和安全環(huán)保事故等影響，石油石化企業(yè)形象受損，引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)公司治理能力的質(zhì)疑。究其根本就是干部自身理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡化。因此，重溫大慶精神鐵人精神，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，重塑石油人形象顯得尤為重要。

如何才能按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，做一名黨的好干部呢？

精神補(bǔ)“鈣”

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部如果精神上缺“鈣”就會(huì)得“軟骨病”，就很容易被歪風(fēng)邪氣所侵蝕。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，忠誠(chéng)黨的信仰，補(bǔ)充精神之“鈣”，關(guān)鍵要抓住學(xué)習(xí)不放松，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，做到缺什么補(bǔ)什么。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，吉林油田公司黨委重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部要至少通讀一遍《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》，不能以輔導(dǎo)報(bào)告、輔導(dǎo)材料代替對(duì)原文的學(xué)習(xí)。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章這一黨的根本大法，牢記黨的性質(zhì)和宗旨，牢記黨的理論和路線方針政策，牢記黨員應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，弄清楚身為黨員該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么，以此強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

在學(xué)習(xí)方式上，吉林油田主要采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。每次理論中心組學(xué)習(xí)時(shí)，都要選擇具體學(xué)習(xí)研討專題，指定班子成員進(jìn)行中心發(fā)言、其他班子成員做補(bǔ)充發(fā)言，每名班子成員在學(xué)習(xí)會(huì)上至少做1次中心發(fā)言。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐步樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的理念，同時(shí)把學(xué)習(xí)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，使學(xué)習(xí)能夠堅(jiān)持到底，逐漸把自己培養(yǎng)成一名愛(ài)學(xué)習(xí)、講黨性的領(lǐng)導(dǎo)干部。

慎獨(dú)慎微

何謂政治底線？對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，政治底線就是黨紀(jì)國(guó)法。一個(gè)人能否守住政治底線，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。領(lǐng)導(dǎo)干部陷入腐化墮落、違法犯罪的泥潭，最根本的原因是沒(méi)有把好自律關(guān)。

為堅(jiān)守政治底線，吉林油田堅(jiān)持把查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題貫徹全過(guò)程，各級(jí)干部積極參與，嚴(yán)查“修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”六個(gè)方面，真正做到把自身存在的問(wèn)題“擺出來(lái)”。具體來(lái)說(shuō)，做到了“六查六看”：即查修身嚴(yán)不嚴(yán)，看是否存在理想信念動(dòng)搖等問(wèn)題；查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，看是否存在權(quán)力尋租等問(wèn)題；查律己嚴(yán)不嚴(yán)，看是否存在無(wú)視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等問(wèn)題；查謀事實(shí)不實(shí)，看是否存在政績(jī)觀不正確等問(wèn)題；查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，看是否存在“亂作為”“慢作為”“不作為”等問(wèn)題；查做人實(shí)不實(shí)，看是否存在對(duì)黨不忠誠(chéng)等問(wèn)題。

在今年吉林油田兩次專題教育黨課上，吉林油田主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查擺出各級(jí)干部存在的14個(gè)方面不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題及具體表現(xiàn)，290名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部查找問(wèn)題總數(shù)647個(gè)。

整改期間，吉林油田向全公司干部員工拋出了負(fù)面問(wèn)題清單，列出了具體整改事項(xiàng)和時(shí)間表，圍繞下基層次數(shù)少、對(duì)基層服務(wù)不到位、基層情況掌握不清等方面具體問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅整改。目前，這些問(wèn)題已陸續(xù)得到解決，黨員干部能夠邁開(kāi)步子、深入基層，與基層一道著力解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)抓好政治底線教育，吉林油田公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到堅(jiān)持民主集中制，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目、重要人事任免等始終堅(jiān)持陽(yáng)光操作，自覺(jué)接受監(jiān)督，能夠從整體利益考慮，不摻雜個(gè)人或小集團(tuán)利益，從而確保了各項(xiàng)工作遵守黨紀(jì)國(guó)法。

忠誠(chéng)干凈有擔(dān)當(dāng)

黨員干部要努力做一個(gè)忠誠(chéng)有信譽(yù)的人。在實(shí)際工作中，要不斷培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，無(wú)論做什么事，不夸夸其談，想在前干在先，敢于講真話，有實(shí)事求是的較真兒精神，敢于說(shuō)實(shí)話，忠誠(chéng)于黨組織，守信于職工群眾。

為此，吉林油田公司黨委堅(jiān)持把嚴(yán)的精神、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫穿專題教育全過(guò)程，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效，堅(jiān)決防止形式主義，避免出現(xiàn)“虛、空、偏”的問(wèn)題；堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單應(yīng)付，避免出現(xiàn)“抄、套、仿”的問(wèn)題；堅(jiān)決防止放松要求、降低標(biāo)準(zhǔn)，避免松松垮垮、消極應(yīng)付，絕不能一般化、平淡化。堅(jiān)決做到嚴(yán)格思想認(rèn)識(shí)，以嚴(yán)肅端正的態(tài)度投入到專題教育之中；嚴(yán)格學(xué)習(xí)教育，確保受到深刻教育；嚴(yán)格問(wèn)題查擺，堅(jiān)決將“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題找準(zhǔn)、找實(shí)、找具體；嚴(yán)格整改落實(shí)，真刀真槍地研究解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題；嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，對(duì)違紀(jì)違法者堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，真正形成震懾。

黨員干部要努力做一個(gè)干凈有原則的人。權(quán)力是一把雙刃劍，領(lǐng)導(dǎo)干部手握實(shí)權(quán)，無(wú)論做什么事，都要把握分寸不出格。要有更高的原則性，時(shí)刻保持清醒頭腦，什么事該做，什么事不該做，什么事可以做但要做到什么程度，分寸得益，決不“越線”。特別是在利益和欲望面前，要學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自己。

為確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到恪盡職守、忠誠(chéng)敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)，吉林油田公司黨委充分發(fā)揮黨內(nèi)巡視監(jiān)督力量，成立9個(gè)專項(xiàng)督察小組，按照生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦區(qū)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等板塊分片督察，堅(jiān)持每月定期督察，隨時(shí)抽查各基層單位履職情況 ，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，對(duì)各單位專題教育開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，使各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到，在推進(jìn)試點(diǎn)改革中無(wú)所作為不行,在專題教育中“不嚴(yán)不實(shí)”更不行，使抓專題教育與抓試點(diǎn)改革真正做到兩不誤兩促進(jìn)。

由于嚴(yán)格抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育，從初步成效來(lái)看，止住了“出血點(diǎn)”，吉林油田可控變動(dòng)成本不斷壓縮；找準(zhǔn)了“挖潛點(diǎn)”，培育了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；緊盯住“盈利點(diǎn)”，做強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)，減少外委項(xiàng)目，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，今年上半年社會(huì)收入同比大幅增加；管控住“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，今年年初至今，未發(fā)生重大失控項(xiàng)目，企業(yè)管理質(zhì)量與效益得到同步提升。

責(zé)任編輯：趙 雪

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