楊挺博 , 劉立梅,李 健,劉桂英
(1.行唐縣水務(wù)局,河北 行唐 050600; 2.行唐縣紅領(lǐng)巾水庫管理處,河北 行唐 050600)
發(fā)展小流域治理戶協(xié)會助力水土保持生態(tài)建設(shè)
楊挺博1, 劉立梅2,李 健1,劉桂英1
(1.行唐縣水務(wù)局,河北 行唐 050600; 2.行唐縣紅領(lǐng)巾水庫管理處,河北 行唐 050600)
小流域治理戶協(xié)會;水土保持;生態(tài)建設(shè);行唐縣
小流域治理戶協(xié)會在水土保持生態(tài)建設(shè)中的作用是為“一事一議”提供共事載體、為綜合治理提供合作平臺、為成果管護提供運行機構(gòu),深受地方政府和群眾歡迎,是水土保持生態(tài)建設(shè)管理體制機制的創(chuàng)新,其成立符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,是適應(yīng)水土保持生態(tài)建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的必然選擇。提出了小流域治理戶協(xié)會的基本概念、組織形式、主要職責(zé)和任務(wù)。
水土流失是中國的頭號環(huán)境問題。多年來,黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民群眾開展了大規(guī)模的水土流失治理和生態(tài)建設(shè),取得了舉世矚目的成就。進入21世紀,我國水土保持進入了一個新的發(fā)展時期,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,按照中央治水方針和水利部黨組新的治水思路,各地都在積極探索適合當(dāng)?shù)氐乃帘3挚茖W(xué)建設(shè)管理模式。河北省行唐縣在國家水土保持重點項目建設(shè)中,積極探索小流域治理戶協(xié)會在水土保持生態(tài)建設(shè)中的運用,依托河北團山紅農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、神樹灣農(nóng)業(yè)合作社等治理大戶,以協(xié)會為紐帶整合荒山資源,科學(xué)設(shè)計水土保持措施,發(fā)揮協(xié)會示范引領(lǐng)效應(yīng),強化流域成果管護,不斷創(chuàng)新和完善水土保持建設(shè)管理的體制與機制,闖出了既符合我國國情,又具有時代特色的水土流失綜合防治之路。
小流域治理戶協(xié)會是在民營水保大戶的引領(lǐng)下,經(jīng)過民主協(xié)商、大多數(shù)荒山治理戶同意,按照“自愿參加、民主管理、互助合作”原則組建的不以營利為目的的社會團體,其主體是流域治理受益農(nóng)戶,成員在協(xié)會內(nèi)地位平等,享有共同權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),通過互助合作、自主管理、自我服務(wù)實現(xiàn)共同發(fā)展,是農(nóng)民自己的管理組織,其理念是“小流域治理戶共同參與水土資源的治理、開發(fā)和管理”。
小流域治理戶協(xié)會是農(nóng)民用水合作組織在水土保持工程中的管理模式創(chuàng)新,既負責(zé)水土流失治理與土地資源開發(fā)配置,又負責(zé)對水土資源的開發(fā)利用和水土保持工程的運行管理。小流域治理戶協(xié)會起源于農(nóng)民用水戶協(xié)會,是農(nóng)民用水合作組織在小流域治理中的推廣和應(yīng)用。
小流域治理戶協(xié)會在國家法律和協(xié)會章程規(guī)定范圍內(nèi),享有小流域治理成果的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),主要職責(zé)是服務(wù)協(xié)會內(nèi)農(nóng)戶,科學(xué)配置水土資源,組織小流域治理戶對荒山資源進行合理開發(fā),加大水平梯田、坡面水系和小型水源工程建設(shè)力度,優(yōu)化發(fā)展高附加值的經(jīng)濟作物,加強對工程措施和生物措施的全面管護,促進流域經(jīng)濟的發(fā)展,增強協(xié)會造血功能,改善自身經(jīng)濟條件,增強服務(wù)和發(fā)展能力。
小流域治理戶協(xié)會與縣級水土保持管理部門是相互合作關(guān)系,接受水行政主管部門和社團登記管理機關(guān)的政策指導(dǎo),主要任務(wù)是建設(shè)和管理好農(nóng)村水利水保基礎(chǔ)設(shè)施,合理高效利用水土資源,不斷提高水土資源的利用效率和效益,實現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)維護,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供公平、優(yōu)質(zhì)、高效的建管服務(wù),達到提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、保護和改善生態(tài)環(huán)境的目的。
2.1 小流域治理戶協(xié)會為“一事一議”提供了共事載體
水土保持生態(tài)建設(shè)主戰(zhàn)場在農(nóng)村,主要參建者是農(nóng)民,如何最大程度地組織農(nóng)民投工投勞是新形勢下亟待解決的問題。按照《水土保持重點工程農(nóng)民投勞管理暫行規(guī)定》,由民主選舉產(chǎn)生的小流域治理戶協(xié)會,可以充分發(fā)揮其在政府與小流域治理戶之間的橋梁和紐帶作用,按照“一事一議”的方式,堅持“農(nóng)民自愿,注重實效,民主決策”的原則,采取輪換工或互助工等形式組織農(nóng)民群眾投工投勞進行大規(guī)模的水土保持生態(tài)建設(shè)。小流域治理戶協(xié)會作為“一事一議”的重要載體,承攬直接受益的農(nóng)村水土保持工程建設(shè)、管理和維護責(zé)任,尤其是在農(nóng)村實行稅費改革、取消“兩工”后,協(xié)會可以直接與水保部門溝通,對落實投工投勞計劃,合理開發(fā)水土資源,抓好后期管理維護,發(fā)揮十分重要的作用。
2.2 小流域治理戶協(xié)會為綜合治理提供了合作平臺
以小流域為單元的水土保持綜合治理,要求山、水、林、田、路綜合治理。但在實際工作中存在兩方面問題:一是荒山被農(nóng)戶承包或拍賣后,整個小流域的水土資源將被分割成若干個治理單元,很難達到集中連片、規(guī)模治理要求,影響水土流失治理總體效果;二是部分農(nóng)戶包而不治,或者采取了單一的治理措施,沒有達到治理效果,影響了綜合治理效益的發(fā)揮。小流域治理戶協(xié)會成立后,利用國家投資的拉動作用,帶動農(nóng)民投工投勞,可將整個小流域納入治理范圍,采用工程、植物和耕作措施進行因害設(shè)防、對位施治。
2.3 小流域治理戶協(xié)會為治理成果管護提供運行機構(gòu)
1978年農(nóng)村實行的包產(chǎn)到戶,使計劃經(jīng)濟體制下的集體所有制基本解體,致使小流域治理等水土保持工程設(shè)施的建設(shè)和管理長期處于“缺位”狀態(tài),水保部門無法有效發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)作用,影響了工程質(zhì)量、進度和效益,導(dǎo)致治理標準較低,效益衰減。實行小流域治理戶參與流域管理,讓他們獨立、民主地選舉協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人,將工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)和發(fā)展決策權(quán)交給農(nóng)民,使他們在建設(shè)、管理和財務(wù)上享有高度的知情權(quán)和參與權(quán),調(diào)動了農(nóng)民治山治水的積極性,對加強工程設(shè)施的維修和養(yǎng)護,保障工程效益的發(fā)揮起到了重要作用,解決了小流域治理工程建設(shè)與管理主體“缺位”問題,農(nóng)民“自己事自己辦,自己工程自己管”的主動性明顯增強,促進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會建設(shè)。
3.1 小流域治理戶協(xié)會成立符合國家的產(chǎn)業(yè)政策
2005年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委等五部門《關(guān)于建立農(nóng)田水利建設(shè)新機制的意見》指出“鼓勵和扶持農(nóng)民用水協(xié)會等專業(yè)合作組織的發(fā)展,充分發(fā)揮其在工程建設(shè)、使用維修、水費計收等方面的作用”。
2005年水利部等三部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)的意見》,全面系統(tǒng)地闡述了加強用水戶協(xié)會建設(shè)的重要性,明確了發(fā)展的指導(dǎo)思想和原則,規(guī)范了協(xié)會的職責(zé)任務(wù)、組建程序和運行管理,明確指出要為農(nóng)民用水戶協(xié)會健康發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。
2014年,水利部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于鼓勵和支持農(nóng)民用水合作組織創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確了農(nóng)民用水合作組織的組建原則、主要職責(zé)和發(fā)展方式。鼓勵采用農(nóng)民專業(yè)合作的社形式開展涉農(nóng)用水合作,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入或創(chuàng)辦農(nóng)民用水合作組織,同時要積極拓展服務(wù)范圍,運用制度約束、利益驅(qū)動和市場化機制,開展專業(yè)化灌溉排水、供水、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、水利技術(shù)和信息服務(wù);要求大力扶持農(nóng)民用水合作組織發(fā)展,強化對農(nóng)民用水合作組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度??赏ㄟ^政策傾斜、產(chǎn)權(quán)改革、加大資金投入、水價綜合改革等方式,鼓勵農(nóng)民用水合作組織承擔(dān)工程建設(shè)、運營小型水利工程、負責(zé)水費計收和管理使用,支持農(nóng)民用水合作組織創(chuàng)新發(fā)展和能力建設(shè)。
在國家政策的支持下,積極培育農(nóng)民小流域治理戶協(xié)會等合作組織,探索建立小流域治理戶參與建設(shè)與管理體制,可以適應(yīng)農(nóng)村稅費改革后建立小流域建設(shè)新機制的需要,并已取得了明顯的治理和管理成效,受到小流域治理戶的普遍歡迎。
3.2 小流域治理戶協(xié)會是適應(yīng)水土保持生態(tài)建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的必然選擇
水土保持生態(tài)建設(shè),是發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟的重要基礎(chǔ),是治理水土流失的根本措施,順應(yīng)了“國家要生態(tài),農(nóng)戶要經(jīng)濟”的強烈要求,即國家希望通過小流域綜合治理取得生態(tài)效益,農(nóng)民希望早日取得經(jīng)濟效益。小流域治理戶協(xié)會的出現(xiàn),適應(yīng)了農(nóng)村改革的不斷深化、土地流轉(zhuǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,將服務(wù)拓展到小流域綜合治理全過程,調(diào)動了成員參與和投入的積極性,使農(nóng)民自己管理自己的事務(wù),增強了協(xié)會自身的造血功能,能適應(yīng)小流域建設(shè)與管理組織化和專業(yè)化的要求。在協(xié)會專業(yè)大戶的引領(lǐng)下,通過科學(xué)規(guī)劃、專業(yè)化實施,保護和培育水土資源進而保護和改善生態(tài)環(huán)境,以水土資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)維護來實現(xiàn)小流域綜合治理既要“綠”起來,又要“富”起來的目的,可保障流域經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村及和諧社會建設(shè)。
3.3 小流域治理戶協(xié)會是建立水土保持生態(tài)建管新機制的重要基礎(chǔ)
小流域綜合治理迫切需要建立水土保持生態(tài)建設(shè)
與管理新機制,并以此來實現(xiàn)水土保持“兩個可持續(xù)”發(fā)展的根本目標,小流域治理戶協(xié)會適應(yīng)了當(dāng)前水土保持生態(tài)建設(shè)的需要,成為引發(fā)群眾廣泛關(guān)注的社會團體。通過小流域治理戶協(xié)會這一橋梁,農(nóng)民群眾對荒山治理享有了高度的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),權(quán)利與義務(wù)對等,農(nóng)民群眾有了“當(dāng)家作主”的地位。一是充分調(diào)動了農(nóng)民治山管水和維修工程的積極性。把地塊的決策權(quán)、小型水保工程的使用權(quán)通過小流域治理戶協(xié)會回歸給農(nóng)民,能促使農(nóng)民主動地利用好水土資源,養(yǎng)護水保工程,效果非常明顯。二是小流域治理戶協(xié)會通過內(nèi)部協(xié)商,解決了農(nóng)民治理過程中因地邊而引發(fā)的矛盾、摩擦與糾紛,從而減輕了政府協(xié)調(diào)這些糾紛的工作量,促進了生態(tài)建設(shè)向縱深方向發(fā)展。三是促進了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定了良好的基礎(chǔ),同時也體現(xiàn)了農(nóng)民的意愿,推進了民主建設(shè)進程。
小流域治理戶協(xié)會參與水土保持生態(tài)工程建設(shè)與管理,可以理順管理體制,推動流域的和諧發(fā)展,可節(jié)約水土資源,提高水土資源利用效率和效益,深受地方政府、水土保持管理單位和農(nóng)民的歡迎。
(責(zé)任編輯 張培虎)
S157
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1000-0941(2015)07-0020-03
楊挺博(1975—),男,河北行唐縣人,高級工程師,從事水利水保管理及技術(shù)推廣工作。
2015-02-26