銀光集團規(guī)范租賃資產(chǎn)管理實現(xiàn)收益469萬元

2014年底，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司進一步規(guī)范租賃資產(chǎn)管理，組織人員對白銀本部生活區(qū)租賃資產(chǎn)進行年終檢查。集團本部全年租賃資產(chǎn)實現(xiàn)收益469萬元，同比增長41%。

為進一步提升企業(yè)資產(chǎn)收益水平，有效盤活閑置資產(chǎn)，銀光集團結(jié)合《市場法》《收益法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定《銀光集團本部資產(chǎn)出租管理辦法》《出租價格標準》等規(guī)范，明確劃分生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)租賃資產(chǎn)管理范圍，有效杜絕了委托代管、無償使用、低價出租及“都在管、都不管”等現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范了企業(yè)租賃資產(chǎn)管理。

銀光集團還對具備“活躍市場”能力的租賃資產(chǎn)召開統(tǒng)一定價會議，確定下一年度收費標準，并根據(jù)土地使用稅率及土地收益情況，確定收費標準。針對不具備“活躍市場”能力的租賃資產(chǎn)，按照資產(chǎn)原值及重置成本確定收費標準。對與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)互惠共贏或能夠盤活閑置資源的租賃行為，上報總經(jīng)理辦公例會進行“一事一議”。（白煒）