談樂炎
晁龍每個(gè)月的飛行里程都在2萬公里以上,一身休閑裝、一個(gè)雙肩包、金絲眼鏡、笑容靦腆。在接了一個(gè)電話后,他嚴(yán)肅地通知對(duì)方:“抓鬮吧!”
電話那頭是他的下屬,公司做員工墻,大家都不知道怎么擺放他和其他高層的“位置”,晁龍覺得這不是個(gè)“事”,也是個(gè)“事”。
“我不能說我是董事長就一定要處于核心‘位置,公司成長不是我一個(gè)人的功勞,事實(shí)上我的很多同事都比我有本事?!标她堃荒樚谷弧?他是京西集團(tuán)董事長,廣東股權(quán)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長,廣州市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長,廣東省青年聯(lián)合會(huì)委員,坐擁億萬資產(chǎn)?!拔沂?0后,平常我這樣一介紹,很多人就帶著懷疑和我對(duì)話了?!标她堊猿暗匦α诵?。
很多人以為他是富二代、官二代,事實(shí)上晁龍19歲就開始養(yǎng)家,那一年他剛剛中專畢業(yè),在無錫一家保健品公司做業(yè)務(wù)員。
如今他是京西胭脂鋪(國內(nèi)第三專業(yè)化妝品電商平臺(tái))的創(chuàng)始人,建立了全國首個(gè)電商綜合體項(xiàng)目,晁龍說在智能電商物流方面,他有信心與馬云的“菜鳥藍(lán)本”平起平坐。
好像他總有一種“無畏”的精神,當(dāng)同齡者還在為求一份穩(wěn)定的工作焦頭爛額時(shí),晁龍卻不斷跨界、不斷失敗、不斷成功,這一切用他的慣用語總結(jié)就是:這沒什么!
三十而立時(shí),他不再一味享受跨界跳躍的快感,也不愿意坐在別人吹捧他的空架上,他想沉靜下來,走“自己”想要的路。
“那段被人‘架上去的日子,有點(diǎn)可怕”
1999年,晁龍背著一個(gè)挎包來到江蘇無錫。“我當(dāng)時(shí)也不想過按部就班的生活,年輕就是要用來折騰。”
晁龍做了一名保健品銷售。憑借出色的營銷技巧、口才干得風(fēng)生水起,那一年他賺到了人生中的第一個(gè)100萬,望著賬戶里的數(shù)字,晁龍激動(dòng)得語無倫次:“我怎么……怎么……可以這么牛掰!”
那個(gè)時(shí)候晁龍覺得自己有點(diǎn)“大材小用”了,自己根本就是做老板的料,而彼時(shí)的中國教育培訓(xùn)市場突然火爆,很多企業(yè)都希望學(xué)習(xí)到最新的企業(yè)管理知識(shí)。這很快撩動(dòng)起他本已不安分的心。2000年,晁龍辭職來到上海,與幾位朋友在閘北火車站對(duì)面的大廈里開啟了合伙人生活——成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“剛開始大家每天坐在一起傻笑,根本不知道干什么?!?/p>
晁龍決定拜師學(xué)藝,才21歲就在講臺(tái)上收獲了眾多名企高官的掌聲,然而這并沒有給他帶來物質(zhì)回報(bào),相反他搭進(jìn)去了30萬?!澳菚r(shí)候我只學(xué)到了演講的技術(shù)知識(shí),而對(duì)運(yùn)營企業(yè),我根本就是外行?!?/p>
晁龍覺得自己只是在做著“搬運(yùn)工”的工作——“你教別人怎么成功,怎么運(yùn)營企業(yè),實(shí)際上自己是‘一無所知,只是照本宣科罷了?!?/p>
接下來晁龍又涉足媒體、文化公司,甚至到保健品企業(yè)做了高層,他說每一個(gè)轉(zhuǎn)身都是因?yàn)閯e人的一句話:“你這么能干不如來干這個(gè)吧!”
晁龍很享受這種“信任”,他不斷跨界尋找自己的價(jià)值,然而父親的離世,讓他突然沉靜下來——為父親的病他花掉了全部積蓄,“我突然覺得不能再這樣折騰下去,必須以穩(wěn)定的姿態(tài)讓家人安心?!?/p>
“那段被人‘架上去的日子,有點(diǎn)可怕”。晁龍說。
“在追趕馬云的‘菜鳥網(wǎng)絡(luò)之路上,我至少能望其項(xiàng)背”
突然有一天,親戚的一個(gè)“召喚”又讓晁龍動(dòng)了心,他解釋那時(shí)他第一次有了“背水一戰(zhàn)”的雄心。
晁龍來到廣州,在一家化妝品企業(yè)做起了營銷,為了賣好“胭脂”,他深耕三個(gè)月,研究原料配比,分析包裝樣式及工藝,他發(fā)現(xiàn)內(nèi)資化妝品靠傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)步履維艱,必須要從地面轉(zhuǎn)到電商。
“其實(shí)從現(xiàn)在來看,我們還是比樂蜂、聚美晚了幾個(gè)階梯?!标她堈f他一頭扎在京西胭脂鋪里時(shí),并不知道樂蜂、聚美的存在,那時(shí)候它們的廣告還沒有打出來。
在沒有風(fēng)投進(jìn)入的情況下,晁龍苦思冥想京西胭脂鋪的核心競爭力,他發(fā)現(xiàn)很多女性在消費(fèi)時(shí)是極其感性沖動(dòng)的,她們的最大要求就是“馬上看到貨”。
朝發(fā)夕至,是晁龍最看好的發(fā)貨速度,然而作為一名垂直電商,這意味著成本迅速抬升。
晁龍就設(shè)想自己在國內(nèi)建小倉庫,這樣能節(jié)省一大筆物流費(fèi)用,他就和地方政府談,可是對(duì)方對(duì)他的構(gòu)想并不重視——就那么幾畝地,犯不著費(fèi)那事。晁龍沒有馬上氣餒,他在和同行聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都有自建倉庫的想法,于是他們聯(lián)合起來和地方政府談,果然這次對(duì)方大開“方便之門”。
晁龍決定自己搭建智能物流電商平臺(tái)——電商只管接單,工廠直接給平臺(tái)發(fā)貨,物流公司只需要帶著拉車發(fā)貨,“一個(gè)智能電商物流平臺(tái)可以服務(wù)5個(gè)地級(jí)市,能為企業(yè)節(jié)省25%的成本?!?/p>
然而擺在晁龍面前的現(xiàn)實(shí)問題是,平臺(tái)藍(lán)本如何規(guī)劃?
這在中國還是一件沒有“前人之鑒”的事,晁龍找來當(dāng)?shù)仉娚獭⑽锪鞴矩?fù)責(zé)人聊,傾聽他們對(duì)功能區(qū)配比的意見,當(dāng)浙江衢州的平臺(tái)藍(lán)本出來的時(shí)候,他驚訝地發(fā)現(xiàn)此時(shí)馬云的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”(為電子商務(wù)、物流公司、倉儲(chǔ)企業(yè)等搭建平臺(tái))規(guī)劃也已出臺(tái)。
2013年3月,總投資約24億、占地500畝的衢州京西國際電子商務(wù)城項(xiàng)目正式成立。他計(jì)劃在5年之內(nèi)在全國建立5個(gè)大型的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū),“馬云做了15年電商,我們望塵莫及,而對(duì)于‘菜鳥網(wǎng)絡(luò)我們至少能望其項(xiàng)背,甚至比他差不了多少?!标她堈f。
然而,馬云做“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”有1000億墊底,晁龍拿什么“豪賭”?
2013年他斥資5億元,在前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成立深圳華盈基金管理有限公司,主要為平臺(tái)籌資,晁龍說很幸運(yùn)趕上了前海金融創(chuàng)新的首班車。
“每段經(jīng)歷都受益匪淺”
有業(yè)內(nèi)高管評(píng)價(jià)晁龍:“他不是那種滿懷熱情去創(chuàng)業(yè),遇到麻煩立刻癱瘓的創(chuàng)業(yè)者;他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家,永遠(yuǎn)保持敏銳頭腦和洞察力,無論是在電商、地產(chǎn)、收藏、影視投資領(lǐng)域,他永遠(yuǎn)都是最樂觀的,也是最機(jī)警的?!?/p>
晁龍說自己其實(shí)是個(gè)善于學(xué)習(xí)也有些“投機(jī)”的人,“我的最大固定資產(chǎn)就是書,但很多時(shí)候是干哪一行看哪一類的,這也許不是最好的讀書觀?!?/p>
愛好看書的晁龍自己也出起了書——2013年,他找到好友、著名暢銷書作家黃曉陽約寫《京西胭脂鋪》,故事大多由他在“拋磚”——京城世代經(jīng)營胭脂水粉的兩大家族——晁記胭脂坊和王記胭脂坊曾經(jīng)是死對(duì)手,面對(duì)內(nèi)憂外患,晁王兩家摒棄前嫌,聯(lián)手御敵。
寫這本書,晁龍并非出于純粹的歷史情懷,他也想借此將“京西胭脂鋪”的知名度打出去,“一部《喬家大院》,火了山西旅游,它是有歷史底蘊(yùn),但我可以反其道而行之,先做文化承載”。
由晁龍投資的影視劇《京西胭脂鋪》即將開拍,他把此舉視為性價(jià)比最高的營銷方式:“一部戲可以影響一代人,而由影視劇賺得的收益,又可以反哺企業(yè)?!?/p>
晁龍說自己是一個(gè)樂觀主義者,正因?yàn)闆]有顯赫的家庭背景和學(xué)歷,他比其他創(chuàng)業(yè)者少了束縛,而早早闖蕩社會(huì)的經(jīng)歷,又使他比其他80后創(chuàng)業(yè)者更經(jīng)摔、更務(wù)實(shí)。
雖然早年的“折騰”讓他走了不少彎路,但他仍感謝那段彌足珍貴的經(jīng)歷,“保健品營銷、教育培訓(xùn)、媒體、公關(guān)公司的每次嘗試都讓我受益匪淺,我現(xiàn)在事業(yè)都會(huì)涉足它們,沒有什么事是白干的。”晁龍說。
如今的他很享受為事業(yè)奔波的樂趣與艱辛?!拔乙呀?jīng)停不下來,不是別人推著我,而是我選擇了自己想要的路?!标她垖?duì)《小康》記者說。endprint