宗文

摘要：借助切入更細(xì)分化的市場、打造更精致的內(nèi)容、融入新平臺及引入新思維這四大途徑，以美國雜志為例，談及美國紙媒的新未來。

在傳統(tǒng)紙媒遭遇新媒體嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的今天，特別是在新媒體發(fā)達(dá)的美國，傳統(tǒng)紙媒該如何探尋未來的發(fā)展空間？面對數(shù)字化帶來的沖擊，美國紙媒卻在荒漠之中創(chuàng)造了一片綠洲。讓我們將目光投向美國雜志業(yè)，細(xì)數(shù)他們?yōu)榧埫叫挛磥硖峁┑乃{(lán)本。

小眾化定位爭得一席之地

今年第一季度美國雜志業(yè)出現(xiàn)了許多新面孔。45家新雜志創(chuàng)刊，連此前宣布不再出版紙質(zhì)載體的《新聞周刊》等也宣布復(fù)刊，為雜志業(yè)帶來了新生機(jī)。這些新雜志以更小眾的地位，更細(xì)分化的市場爭得一席之地。

以赫斯特出版集團(tuán)今年2月與美國著名健康類電視節(jié)目脫口秀主持人奧茲醫(yī)生合作推出的新刊《奧茲醫(yī)生的美好生活》為例，奧茲醫(yī)生攜著名專家團(tuán)隊(duì)為讀者提供健康、心理、飲食及美容等多方面的建議，分享營養(yǎng)膳食、健康瘦身、舒適睡眠、放松心情的小貼士。該雜志試刊的首次發(fā)行量就達(dá)到了80萬份，并獲得60頁廣告投放。可見，小眾化定位、專業(yè)視角，能夠滿足受眾的不同需求。

內(nèi)容才是產(chǎn)品，深度決定高度

從目前來看，美國的傳統(tǒng)紙媒面對新媒體的挑戰(zhàn)，大部分在堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的法則，例如赫斯特出版集團(tuán)旗下的《奧茲醫(yī)生的美好生活》等，都是憑借著高品質(zhì)的內(nèi)容來提高自身的競爭力與影響力。

雜志業(yè)巨擘、卓識傳媒集團(tuán)的創(chuàng)始人尼科爾·沃格爾在西雅圖、波特蘭和休斯敦等地都成功創(chuàng)辦了月刊，她認(rèn)為“永遠(yuǎn)不要低估深度報(bào)道的價(jià)值。”不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，單純地提供新聞和服務(wù)性信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須重視內(nèi)容的深度，“內(nèi)容為王”仍是媒體行業(yè)發(fā)展的普遍法則。

發(fā)展多種媒體形式，打造新平臺

在數(shù)字化時(shí)代，“平臺致勝”也將成為雜志業(yè)的第二大通行法則。在各類移動終端興起之時(shí)，紙媒開辟電子版及客戶端勢在必行。

沃格爾透露：“與過去的雜志不同，我們現(xiàn)在的讀者已經(jīng)不再局限于訂閱用戶及報(bào)攤散戶?！笔謾C(jī)和平板電腦用戶也成為重要的讀者群。此外，還可以利用社交媒體吸引讀者關(guān)注網(wǎng)站，并且通過對突發(fā)新聞的實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道提高讀者閱讀興趣。

新投資、新思維帶來新活力

就在新聞機(jī)構(gòu)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候，一些具有科技頭腦的投資者在媒體行業(yè)掀起了一輪新的投資浪潮，從而推動著新聞業(yè)的變革。一些數(shù)字媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的印刷雜志行業(yè)。

皮尤研究中心2014年關(guān)于新聞媒體的調(diào)查報(bào)告稱，投資方的行為正在不斷改變著傳媒行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則。據(jù)估算，2013年風(fēng)險(xiǎn)投資公司對新媒體初創(chuàng)企業(yè)的投入至少達(dá)到3億美元，這種投資行為無疑給傳媒業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。因此，如今的印刷媒體依舊是一顆耀眼之星，不容小覷。

編輯/張玥琳endprint