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數(shù)字匯流趨勢下臺灣網(wǎng)絡視頻市場正在發(fā)生蛻變

2015-01-29 20:42柴靜李旭豐
海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2015年1期
關鍵詞:業(yè)者影音寬帶

柴靜+李旭豐

新興科技使人們可以隨時隨地觀看視頻節(jié)目,加上日益普及的蘋果iTune,美國的Netflix等網(wǎng)上租片商,以及世界各地諸多合法與非法的視頻網(wǎng)站,讓“看電視”這個行為逐漸遠離傳統(tǒng)的客廳和沙發(fā)。

視頻海嘯鋪天蓋地席卷而來

根據(jù)統(tǒng)計,目前美國人平均每天花高達4個小時的時間看電視。當這些時間逐步轉(zhuǎn)移成觀看網(wǎng)絡視頻的需求時,麻煩就來了,電信業(yè)者稱之為“視頻海嘯”。

全球網(wǎng)通設備第一大廠思科資深副總裁在一場與分析師的會議中表示,視頻影片的爆發(fā)增長,將是網(wǎng)通產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點。2014年,全球有高達91%的網(wǎng)絡封包流量來自視頻影片。

更讓全球電信、網(wǎng)通業(yè)者嚴陣以待的是,業(yè)界盛傳,蘋果電腦公司將推出聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品iTV。以過去蘋果成功讓智能手機、平板電腦脫胎換骨,瞬間躍為主流的經(jīng)驗,配合近年谷歌打下的基礎,俗稱“智能電視”的聯(lián)網(wǎng)電視可能從此躍為主流,互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)生態(tài)可能就此改變。

擁有全球最先進寬帶環(huán)境的韓國,就是首當其沖的第一個例子。去年2月10日,韓國最大固網(wǎng)業(yè)者KT對外指稱,它的網(wǎng)絡“大癱瘓”,罪魁禍首竟是三星電子在該國售出100萬臺智能電視。與傳統(tǒng)電視以模擬信號播送內(nèi)容的方式大不相同,智能電視的特點就是可以通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽高清晰畫質(zhì)的視頻影像。

這可不得了,要觀賞高清晰畫質(zhì)的影片,1920×1080解析度每秒需要311MB的帶寬,如果三星賣出的100萬臺智能電視同時開機,連上網(wǎng)絡看電影,這意味著網(wǎng)絡上瞬間暴增300TB的數(shù)據(jù)流量。難怪KT大喊吃不消,宣布將限制消費者使用三星的智能電視連接網(wǎng)絡。

雖然數(shù)天后,三星表示愿意進行協(xié)商(也就是額外付費給電信業(yè)者)而解除這場危機,但這場紛爭已經(jīng)揭露了一個事實,即隨著網(wǎng)絡視頻在移動裝置大量普及應用,甚至進軍大屏幕電視市場,寬帶網(wǎng)絡可能再也不寬、不快,甚至被癱瘓。

韓國是全球?qū)拵占奥实谝幻膰?,平均帶寬是臺灣4倍以上,連它都首當其沖碰到視頻海嘯這樣的問題,臺灣遲早要面對。工研院IEK電子組經(jīng)理陳豫德表示,一旦臺灣智能電視市場滲透率達到30%至40%,并且其中有一半消費者實際使用聯(lián)網(wǎng)功能之時,就是視頻海嘯襲來,癱瘓臺灣網(wǎng)絡之日。

OTT的崛起改變游戲規(guī)則

“這就是目前典型OTT(Over-the-top)會碰到的問題”。一聽情況描述,臺灣中華電信副總經(jīng)理黃子漢馬上做出判斷。

他分析道,目前在網(wǎng)絡上流行的視頻影音可以分為三種,第一種是IPTV,就如同中華電信所經(jīng)營的MOD(Multimedia On Demand,也稱多媒體點播)一般,多由電信業(yè)者經(jīng)營,并有專屬的網(wǎng)絡帶寬傳送影音內(nèi)容,看影片并不會對一般上網(wǎng)用戶造成影響。

而另一種網(wǎng)民耳熱能詳?shù)腜2P模式,例如大陸現(xiàn)在火爆的視頻網(wǎng)站PPS,雖然沒有專用網(wǎng)絡帶寬,但P2P具備有下載即分享的方式,將部分影片內(nèi)容儲存在用戶電腦內(nèi),可自動尋找離使用者最近、擁有內(nèi)容的人進行分享,對網(wǎng)絡帶寬的沖擊并不是最大的。

黃子漢說,對網(wǎng)絡帶寬影響最大、又是目前增長最快的網(wǎng)絡影音就是OTT類型的視頻;OTT多半是由內(nèi)容供應商自行開設網(wǎng)站運營,由于沒有網(wǎng)絡專線,多半是以免費的方式,讓用戶直接利用自家網(wǎng)絡在線瀏覽。例如美國的YouTube視頻網(wǎng)站就屬于這種運營模式。

這樣的方式占用帶寬遠高于P2P,但是由于不用負擔網(wǎng)絡基礎建設費用,運營成本相對較低。目前就如野火燎原快速竄起,黃子漢表示,2014年,OTT影音已占所有影音視頻的一半。

OTT影音的定義很廣泛,泛指任何利用互聯(lián)網(wǎng)來傳遞其影音多媒體內(nèi)容的業(yè)者,直接將實況直播及點播的視頻服務傳送到用戶終端,包含電腦、機頂盒、智能手機、聯(lián)網(wǎng)電視等,打破傳統(tǒng)電視價值鏈的線性傳送模式。

OTT的崛起,讓過去在傳統(tǒng)價值鏈的上游業(yè)者內(nèi)容提供業(yè)者,可以跳脫中間環(huán)節(jié),直接連接終端用戶。另外,還有一些既有的在線影音供貨商,如YouTube或Hichannel,也扮演起電視服務業(yè)者的角色。甚至連接終端產(chǎn)品業(yè)者,像是韓國三星TV,開始推出各自的多媒體平臺,與OTT業(yè)者合作,提供電視增值應用與服務。

云計算帶來全新視頻體驗

在數(shù)字匯流的趨勢下,視頻服務通過云端網(wǎng)絡,走向開放式多媒體架構,許多OTT業(yè)者如雨后春筍般加入視頻媒體行業(yè)。預估到2015年,網(wǎng)絡視頻的產(chǎn)值將可達1,650億美元的規(guī)模。因此,全球許多大型的電視服務運營商,轉(zhuǎn)向加入OTT陣營,與其成為OTT的自由網(wǎng),不如自己來創(chuàng)造新機會,發(fā)展更多元的商業(yè)模式。

數(shù)字匯流的發(fā)展,可為網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)帶來全新的體驗,其發(fā)展可從四個層面來探討:網(wǎng)絡層、終端層、內(nèi)容層以及云端層。網(wǎng)絡層的演化已走向固網(wǎng)與移動無線網(wǎng)絡的匯流。在終端層方面,過去只能從電視上收看線性頻道節(jié)目,從電腦上觀看在線的內(nèi)容,演化到“我的屏幕”。無論利用各種屏幕,如智能手機、平板電腦或互聯(lián)網(wǎng)裝置,用戶皆可收看到相同的高清晰畫質(zhì)內(nèi)容。在內(nèi)容層方面,用戶從過去按節(jié)目表操作的收視習慣,轉(zhuǎn)變成今天可以自行設定“我的節(jié)目表”,依自己的喜好收看隨選點播內(nèi)容,或增加交互式的應用,進一步鏈接社群網(wǎng)絡,不單可得知自己的朋友目前正在收看什么節(jié)目或影片,還可以實時在線討論相關內(nèi)容。

當視頻服務邁入云端層,需要建構新時代的云計算平臺,將各式各樣的影音內(nèi)容以多屏方式傳送到用戶不同的終端產(chǎn)品上,并確保用戶經(jīng)驗的一致性。因此,新時代的云計算平臺必須具備相當?shù)膹椥耘c擴充性,能支持與其連接的新增的終端產(chǎn)品,無需再建立新的系統(tǒng)。此外,新時代云計算平臺更能協(xié)助運營商對內(nèi)容、平臺、網(wǎng)絡甚至終端產(chǎn)品做有效地管控,節(jié)省運營成本,以及減少管理上的復雜度。最重要的是,新時代云計算平臺能進一步提升視頻服務運營商的價值,衍生不同的云端服務及多元的B2B商業(yè)模式,將服務對象擴大到家庭收視戶以外,包括內(nèi)容供貨商、網(wǎng)絡服務供貨商、一般企業(yè)與OTT 業(yè)者。

在去年巴西里約熱內(nèi)盧世界杯足球賽場,看臺坐滿了近10萬球迷,彩旗招展,歡呼雀躍聲喧天動地。同一時間,全世界有數(shù)十億觀眾收看轉(zhuǎn)播。與以往不同的是,轉(zhuǎn)播這場球賽的不只是各國電視臺,而且還有提供寬帶視頻服務的網(wǎng)絡媒體記者,他們在球場四周架設了30個高清晰攝影機,通過互動式多媒體影音平臺呈現(xiàn)球賽實況。全世界各地的觀眾,不但可以任意切換從30個拍攝點中點選自己想看的角度,而且可以隨時切換畫面,了解各球隊的球員資訊,還可以即時網(wǎng)上投票,猜選誰將是本屆世界杯的冠軍,同時在網(wǎng)上語音聊天室與好友高談闊論。

另外在2013年,美國NBA大聯(lián)盟在蘋果軟件商店推出一種新的手機應用程序——NBA.TV,全球各地的蘋果用戶,只要花上100多美元,就可買一張“季票”,觀看整個賽季任何一場NBA比賽的全程實況或錄像轉(zhuǎn)播。

以往屬于電視和網(wǎng)絡的兩條平行線,現(xiàn)在被打破了,影像、聲音、資料都可以塞進同一條線路,而且以更快的速度、更炫的聲光效果,抓住每一位消費者,這就是數(shù)字匯流。

由于芯片的運算速度更快,大幅提升電腦處理影音的速度,即使數(shù)十億人同時觀看高清晰視頻畫面,也不會影響到流媒體的即時傳輸速度,而且寬帶成本降低,也更加強消費者的使用意愿。

內(nèi)容的數(shù)字化,更加強資訊流的豐富性,能夠更快速地處理、壓縮和傳送音樂、影像信息,就更容易在不同的平臺之間傳遞。例如球賽視頻數(shù)字化后,不但可以傳送到電視機上看,還可以通過移動的平板電腦或3G智能手機,坐在公交車或在地鐵里邊走邊收看實況轉(zhuǎn)播的球賽。

然而,數(shù)字匯流的發(fā)生,代表著原先不同領域的數(shù)字內(nèi)容,和不同平臺設備之間要開始溝通,需要共通標準。以無線區(qū)域網(wǎng)絡為例,因為有了共通的標準,消費者不論拿著哪一臺筆記本電腦或是智能手機,甚至是家里的電視機、冰箱、洗衣機、電燈、門鎖,都可以借助智慧家庭操作系統(tǒng)軟件平臺,快速連上網(wǎng)絡。

世界各國數(shù)字匯流發(fā)展戰(zhàn)略

世界經(jīng)濟論壇(WEF)實證顯示,寬帶普及率與創(chuàng)新效率關系密切,且關連度呈指數(shù)變動關系,即80%寬帶普及率所提升的創(chuàng)新效率,為40%寬帶普及率的2倍多。寬帶普及率每提高10%,約可提高勞動生產(chǎn)力增長率1.5個百分點。經(jīng)濟合作開發(fā)組織(OECD)更強調(diào),寬帶網(wǎng)絡對提升生產(chǎn)力及技術創(chuàng)新具有重大貢獻,估計寬帶普及率每提高10個百分點,可提升高收入國家人均GDP增長率1.12個百分點、中低所得國家人均GDP增長率1.38個百分點。在下世代國家競爭力考量下,美國、英國、日本、韓國、中國大陸等莫不積極規(guī)劃具有前瞻性的數(shù)字匯流發(fā)展戰(zhàn)略,期望通過寬帶建設帶動新興應用產(chǎn)業(yè)的成長,進而提升國家競爭力。

未來具有關鍵性影響的數(shù)字匯流技術發(fā)展及應用趨勢有:1.高速寬帶網(wǎng)絡成為主流:隨著消費者對數(shù)字內(nèi)容、互動式娛樂服務需求的提高,有線網(wǎng)絡高速帶寬傳輸需求將日益增加;而無線網(wǎng)絡方面,支持遠距離、高速度和移動需求第四代移動通訊技術(4G)將能有效提升家戶或個人連網(wǎng)普及率,為民眾提供更優(yōu)質(zhì)的寬帶服務。2.整合家庭娛樂的新興視訊服務具有發(fā)展?jié)摿Γ弘S著寬帶環(huán)境的建置,結(jié)合資訊、通訊、家庭娛樂等功能于一身的數(shù)字家庭應用服務,預計成為業(yè)界開拓市場的重心。3.多元化可攜式裝置的普及應用:結(jié)合娛樂、通訊及消費應用的智慧移動裝置與設備,未來不論是對各行各業(yè)服務的提供、消費應用趨勢與產(chǎn)品設計的發(fā)展將有絕對性的影響。

目前世界各國和地區(qū)的數(shù)字匯流發(fā)展戰(zhàn)略亦多圍繞在上述發(fā)展趨勢而開展,其推動政策有下列三項共同特征:

一、建設高速寬帶網(wǎng)絡

寬帶服務廣泛而深刻地影響人們的工作和生活,由于高速光纖網(wǎng)絡(如乙太被動光纖網(wǎng)絡EPON、超高速被動光纖網(wǎng)絡GPON)、光纖有線電視網(wǎng)絡,甚至包括電力線通訊等技術的發(fā)展與突破,讓民眾在家戶內(nèi)接取高速寬帶網(wǎng)絡有了多元選擇。如何掌握技術與應用需求,提供高效能、低成本的光纖接取網(wǎng)絡解決方案,可說是現(xiàn)階段各國推動寬帶環(huán)境建置重要的課題。

二、發(fā)展新興匯流服務

伴隨全球?qū)拵ЬW(wǎng)絡普及率的提高,過去以數(shù)據(jù)服務為核心的寬帶服務,目前正朝向語音、數(shù)據(jù)及多媒體服務三合一的服務模式來滿足消費者對此方面的需求。以IPTV(數(shù)字網(wǎng)絡電視)為例,根據(jù)國際電信聯(lián)合會(ITU)工作小組定義,IPTV是通過IP網(wǎng)絡傳輸、經(jīng)過管理的包括電視、視訊、聲音、文字訊息、圖形和數(shù)據(jù)等具有服務品質(zhì)(QoS)、使用者經(jīng)驗(QoE)、安全性、互動性和可靠性的多媒體服務。由于IPTV具有互動性、個性化、低消耗帶寬與多種裝置可擷取的特性,連帶開發(fā)出有別于傳統(tǒng)家庭電視收視族群的新興影音服務商業(yè)模式與市場。

除了IPTV外,相關的新興匯流服務還包括網(wǎng)絡游戲、互動式電視購物、遠距健康照護、居家保全、移動學習、城市導覽、政府e管家服務,或水土保持、救災、導航等公共性用途,通過即時的現(xiàn)場影像與聲音、訊息的傳送,可以讓相關的應用服務更貼近民眾的需求,提升民眾生活品質(zhì)并帶動服務業(yè)科技化發(fā)展。

三、開發(fā)多元數(shù)字匯流載具

面對資訊、通訊與廣播技術的匯流趨勢,相關設備產(chǎn)業(yè)因應網(wǎng)絡與傳輸技術的整合,將通訊、數(shù)據(jù)、影音等多元功能整合在單一設備(如利用手機上網(wǎng)、收看電視、即時拍照并從事網(wǎng)絡社交),已蔚為潮流。而新一代的移動上網(wǎng)裝置普遍配備多種的網(wǎng)絡介面或人機介面,更有利于應用服務朝向個人化發(fā)展。這些新發(fā)展的智慧型載具所具備的多元通訊、多媒體及加值服務功能,即是網(wǎng)絡與通訊技術融合的結(jié)果。另外,廣播電視與通訊傳輸技術的結(jié)合,讓無線電視業(yè)者亦可向消費者提供通訊服務。高畫質(zhì)節(jié)目與3D動畫、虛擬實境技術的發(fā)展,讓結(jié)合3D影像的視訊通訊成為下一個技術競爭發(fā)展的領域。

由于通訊傳播產(chǎn)業(yè)具有資本密集、規(guī)模經(jīng)濟及高度商業(yè)化的特性,終端設備的匯流,加以政府適時的政策推動與導引,將可激發(fā)業(yè)者投入資通訊技術創(chuàng)新與研發(fā),除可帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長,更可通過外溢效果,帶動其他產(chǎn)業(yè)的進步與提高附加價值。

臺灣4G技術研發(fā)走入歧途

相比于世界其他國家和地區(qū),臺灣無論是有線的xDSL或光纖網(wǎng)絡、有線電視數(shù)字同軸纜線,或是無線WiFi、3.5G或WiMAX,通訊產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡基礎建設大致已臻完善。目前臺灣光纖寬帶普及率排行全球第四,僅次于韓國、日本與香港。此外,臺灣在資訊、通訊設備等硬件方面向來具有極佳的競爭優(yōu)勢。未來如何因應數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,建構完善的發(fā)展環(huán)境,通過網(wǎng)絡整合,開發(fā)新興領域的創(chuàng)新應用服務,并與世界同步邁向數(shù)字匯流,是臺當局首要面對的挑戰(zhàn)。

臺灣自稱“寬帶寶島”。在3.6萬平方公里的面積里,2310萬人口、780萬家庭中,寬帶用戶數(shù)達786萬,家庭上網(wǎng)普及率達78.7%,學校、官方機構上網(wǎng)比例都是100%,移動上網(wǎng)用戶達到1,866萬,有能力移動上網(wǎng)的用戶占移動通信用戶比例提升至68.7%,有近七成可使用電信業(yè)者所提供的移動加值服務。以移動上網(wǎng)技術區(qū)分,3G數(shù)據(jù)用戶占整體移動寬帶網(wǎng)絡用戶的82.3%,成為移動網(wǎng)絡目前最主要的連網(wǎng)方式。在智能型手機及平板電腦的帶動下,移動上網(wǎng)已漸成日常生活的一部分,這也使得目前3G 的帶寬不敷使用,因此除了終端設備外,以LTE及WiMAX為主的4G(第四代移動通信標準及技術)設備及應用已成為各廠家競逐的市場。

2011年8月,臺灣“行政院”通過了《數(shù)字匯流方案》,希望通過跨部會工作的整合與協(xié)調(diào),擘畫臺灣未來數(shù)字匯流相關政策,讓政府部門和產(chǎn)業(yè)均能即時掌握此波因技術變革帶來的市場動能,為臺灣資通訊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級奠基,讓民眾得享更優(yōu)質(zhì)、多元的創(chuàng)新應用服務。

電視數(shù)字化的整體產(chǎn)業(yè)鏈包括硬件設備及軟件節(jié)目內(nèi)容,通過寬帶網(wǎng)絡基礎建設、無線、IPTV、內(nèi)容業(yè)者與設備業(yè)者交流整合,提供更好的服務。目前,臺灣付費電視用戶數(shù)約達613萬戶,但由于市場飽和,首度出現(xiàn)微幅下滑。

隨著3G時代網(wǎng)絡部署的加速推進以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與延伸,再加上移動個人數(shù)字信息終端的高智能化推動,移動互聯(lián)網(wǎng)迅速成為眾人矚目的焦點,成為行業(yè)中炙手可熱的核心話題。在智能產(chǎn)品滲透率逐漸擴大的情況下,促使全球移動寬帶市場得到迅速發(fā)展,“爆炸式增長”成為業(yè)界形容移動數(shù)據(jù)流量最常用的詞匯。

目前臺灣3G電信業(yè)務主要采用WCDMA網(wǎng)絡的升級版,且中華電信、臺灣大哥大、遠傳電信這島內(nèi)三大電信運營商已決定采用FD-LTE作為4G手機通信標準。但為了打破國際電信廠商的技術壟斷地位,省去高額的專利費,臺當局也在積極鼓勵島內(nèi)企業(yè)和科研機構研發(fā)另外一種基于WiMAX(全球微波互聯(lián)接入技術,符合IEEE 802.16d/e標準)的4G技術,它是從WiFi(互聯(lián)網(wǎng)無線接入技術,符合IEEE 802.11b/g標準)發(fā)展而來,最初被視為一種針對本地或區(qū)域性使用、獨立且基于IP協(xié)議的寬帶無線標準,然后拓展到移動通訊領域。

WiMAX的空中接口和網(wǎng)絡結(jié)構相對簡單,所能提供的最高接入速度是70Mbit/s,是目前3G移動通訊所能提供寬帶速度的30倍,并能實現(xiàn)50公里的無線信號傳輸距離,網(wǎng)絡覆蓋面積是普通3G發(fā)射塔的10倍,只要少數(shù)基站建設就能實現(xiàn)全城覆蓋。

早在2005年8月,臺灣“行政院科技顧問組”召集各部會研究發(fā)表的《臺灣WiMAX發(fā)展藍圖》中,就鼓勵島內(nèi)企業(yè)投入WiMAX相關技術、產(chǎn)品的研發(fā),試圖效仿韓國在CDMA2000標準制定中贏得優(yōu)勢先機的方法,以研發(fā)WiMAX通訊標準為契機,改變以往島內(nèi)通訊業(yè)被動追隨國際標準的局面。

全球金融危機后,臺灣“兩兆”產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了首次嚴重衰退,臺當局與產(chǎn)業(yè)界為解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構集中的弊端,開始探索新的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和升級路徑,打造新的“兆元”產(chǎn)業(yè),陸續(xù)出臺多項扶持新興產(chǎn)業(yè)政策。2009年10月,臺灣“總統(tǒng)府財經(jīng)咨詢小組”提出發(fā)展“十大重點服務業(yè)”,其中就包括WiMAX,希望以此作為未來臺灣服務業(yè)發(fā)展重心。

在發(fā)展策略方面,臺當局與產(chǎn)業(yè)界主要采取兩大舉措,一是發(fā)展整合軟實力,建立端到端的解決方案,即整合島內(nèi)WiMAX制造業(yè)和運營商,爭取與國際廠商聯(lián)盟,并通過兩岸經(jīng)貿(mào)“搭橋計劃”推動無線寬帶解決方案的整體輸出;二是擴大應用領域,積累WiMAX運營和互聯(lián)互通經(jīng)驗,即通過在島內(nèi)“智慧臺灣”、“六大新興產(chǎn)業(yè)”項目中優(yōu)先采用WiMAX網(wǎng)絡,加速從技術到商業(yè)應用的轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過多年努力,臺灣在WiMAX研發(fā)方面取得不小成就,擁有很多技術專利,如采用WiMAX技術的上網(wǎng)本電腦、基于WiMAX/CDMA網(wǎng)絡的雙模智能手機、在高鐵無線上網(wǎng)等。據(jù)統(tǒng)計,目前全球近80%的WiMAX設備都是由臺灣廠商提供的,且多集中在終端產(chǎn)品。然而,島內(nèi)WiMAX用戶數(shù)量卻并不多,截止到2013年底,用戶數(shù)合計只有16萬,6家WiMAX運營商(大同電信、威達云端、全球一動、威邁思、大眾電信)虧損連連;為了招攬客戶,不惜在各地提供免費的WiMAX漫游服務,卻仍無人買帳。

但也因為過于照顧關愛自有技術,臺當局電信管理部門把大部分無線頻段都分給了WiMAX,使世界主流的4G移動通訊業(yè)務在島內(nèi)陷入“無頻可用”的窘境。按照目前規(guī)劃,最快也要到2015年原有的2G執(zhí)照到期后才有可能發(fā)出新的4G執(zhí)照,加上興建LTE網(wǎng)絡還要兩、三年,臺灣消費者要到2018年之后才能享受4G的好處。

事實證明,盡管WiMAX在網(wǎng)絡覆蓋面積和網(wǎng)絡的帶寬上優(yōu)勢巨大,但是其移動性卻有著先天的缺陷,無法滿足高速(≤50km/h)下網(wǎng)絡的無縫鏈接,從這個意義上講,WiMAX甚至還無法達到3G網(wǎng)絡的水平,嚴格地說并不能算作移動通信技術,而僅僅是無線局域網(wǎng)技術。而且由于使用的頻率屬于公共頻段,因此容易產(chǎn)生干擾、保密功能不佳和黑客容易入侵,加上目前尚未建立QOS(服務質(zhì)量)的標準來有效管理網(wǎng)絡帶寬,語音與資料同時傳輸會出現(xiàn)困難。2010年,全球WiMAX行業(yè)龍頭英特爾宣布退出該領域,震撼臺灣合作廠。之后,與臺灣WiMAX業(yè)者合作的美國移動寬帶服務公司Clearwire也倒向LTE,讓WiMAX在臺灣成為“雞肋”產(chǎn)業(yè),徹底被邊緣化。

“無線城市”建設取得成就

自2004年7月美國費城首次提出并建設基于WiFi(符合IEEE802.11b標準)的Mesh網(wǎng)絡,也叫“無線費城計劃”。隨后,這股“無線城市”建設浪潮開始席卷全球,至今已有上千個城市開始或計劃建設無線寬帶城域網(wǎng),以滿足公共接入、公共安全和公共服務的需要,采用的技術大多為WiFi+Mesh或WiMAX+Mesh的組網(wǎng)方式。

臺灣“無線城市”建設起步較早,早在2004年就開始“無線臺北”第一階段的布建,最初口號是“多用網(wǎng)路、少用馬路”。隨后,在2005年和2006年先后進行了第二、第三階段的布建工作,口號也變?yōu)椤皵?shù)碼城市、行動臺北”。2007年,臺北市當局又提出“智能城市、優(yōu)質(zhì)生活”的設想,目標是將臺北市建成全球第一個“無縫通訊城”,推動涵蓋電子政務、網(wǎng)絡化市區(qū)與數(shù)字化生活的“電子化智能城市”計劃。

目前,臺北市已完成包括市內(nèi)42條主要干道、廣達134平方公里、90%人口覆蓋率的無線寬帶網(wǎng)絡基礎建設,經(jīng)國際認證機構驗證為“全球最大公共無線寬帶網(wǎng)絡城市”。市民不需要回家或去網(wǎng)吧,只需要購買相關賬號或上網(wǎng)卡,便可以用智能手機或筆記本電腦在臺北街頭隨時隨地享受網(wǎng)上沖浪的快感,實時獲取各種公共信息,如尋找空余停車位、隨時了解道路交通擁堵情況、提前收到公交車到站預報等;市民也可以利用無線網(wǎng)絡,直接連通“無線市長信箱”,使各管理部門第一時間掌握民意,做出正確決策。2010年上海世博會上,“臺北館”采用了3D劇院、未來走廊、互動情境體驗的方式,搭配虛擬的臺北市影像,使參觀者能夠身臨其境地感受到“無線臺北”的數(shù)字生活,想必給很多人留下了深刻印象。

下一階段臺北市力推的項目是無線網(wǎng)絡應用,例如臺北市文化局的數(shù)據(jù)收藏、線上動物園、交通局智能型交通系統(tǒng)、衛(wèi)生局的緊急救護服務,則預計安排在下一階段的計劃中。另外,臺北市還打算在遠期開通“數(shù)字家庭聯(lián)絡簿”服務,結(jié)合無線射頻身份識別系統(tǒng)(RFID)技術,家長們可以隨時了解孩子們在學校的動態(tài),從而為學生們提供人身安全管理。

除臺北外,臺灣島內(nèi)其他城市也對發(fā)展無線寬帶躍躍欲試,積極投入基礎設施的建設。如臺中市的“數(shù)碼臺中無線網(wǎng)絡寬帶城市計劃”、高雄市的“M臺灣高雄計劃”等,但這些城市的進展皆不如臺北成熟。

掌握使用者經(jīng)驗,才是最后的贏家

目前,臺灣OTT網(wǎng)絡視頻業(yè)者類型五花八門,如壹電視的網(wǎng)樂通、CatchPlay、Channel5、無名小站、HiChannel、I"m TV、YouTube、電視頻道業(yè)者,甚至是平面媒體與學校等機構,都加入OTT行列。

值得注意的是,電視價值鏈的轉(zhuǎn)變對中間環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡視頻服務運營商所造成的沖擊最大。OTT就如同流動攤販,不僅正面與運營商的電視服務競爭,還增加其網(wǎng)絡流量的負擔與成本。尤其現(xiàn)今臺灣OTT業(yè)者多以廣告為主要營收來源,提供的影音流媒體多為免費。最困擾的是,OTT業(yè)者不斷地消費運營商的帶寬,運營商卻無法與其分享營收,不論是廣告、節(jié)目上架費、計費隨選電視等,皆繞過運營商的平臺,直接與用戶對接。為了擺脫窘境,許多國際大型的電信與有線電視業(yè)者,紛紛開始加入OTT行列,與其成為別人的“垃圾管道”,不如自己來提供開放式媒體服務,從建立新時代平臺、與OTT業(yè)者策略聯(lián)盟,甚至到收購OTT的模式,使運營商重新掌握電視價值鏈,提供差異化、高質(zhì)量的OTT服務。

林林總總不同的點播影音視頻服務,將會在臺灣電視市場上活躍。然而,有效管理使用者的經(jīng)驗和提供一致性的服務質(zhì)量才是成功的關鍵。而擁有網(wǎng)絡資源、客戶關系與賬務系統(tǒng)的電視服務運營商將有最大優(yōu)勢。尤其是開放式媒體服務已成為現(xiàn)今電視市場最熱門的趨勢,不論是電信業(yè)者還是有線電視業(yè)者都開始參與其中,建立新時代平臺,以提供多元與完善的商業(yè)模式,對下游不僅強化已有的B2C服務外,對上游的內(nèi)容供貨商、OTT業(yè)者或一般企業(yè),支持B2B的云端應用與服務,例如平臺服務、支付服務、內(nèi)容管理服務、內(nèi)容傳遞服務等。

寬帶業(yè)者現(xiàn)在最關心的就是如何避免被OTT視頻網(wǎng)站“吃豆腐”。臺灣思科(Cisco)副總經(jīng)理兼技術長紐因任這樣說道。他進一步解釋:OTT業(yè)者拿走了影音商機的利潤,卻無須替制造出的巨大流量付費,寬帶業(yè)者需要更智能的自動化流量管理,更清楚的計費方式和OTT業(yè)者做生意,才能化險為夷,將視頻風暴化為視頻商機。紐因任還強調(diào),寬帶業(yè)者要解決視頻風暴,只是單純擴充硬件是不夠,更重要的,是智能的網(wǎng)絡管理平臺,例如近來當紅的CDN(Content Deliver Network)。

CDN就像是網(wǎng)絡上的物流管理者,把倉庫建在離消費者最近的便利商店。如果發(fā)現(xiàn)當?shù)厥軞g迎的產(chǎn)品,他就會預先把貨物儲備在當?shù)氐膫}庫,消費者能夠用最快的速度、最短的距離得到貨物;而物流車隊也不必為了多筆訂單多次往返原產(chǎn)地。這是相同的概念,不過,在互聯(lián)網(wǎng)世界,貨物變成了影音視頻封包。

舉例來說,傳統(tǒng)情況下,當全臺灣有10萬人要擠上NBA網(wǎng)站看林書豪的球賽,寬帶業(yè)者的下載帶寬就會瞬間涌入10萬份相同的資訊。而且,這些影音視頻封包在傳送過程中難免有所遺漏,此時,用戶端又會發(fā)出請求,再一次長途跋涉到美國索取資訊。

但是有了CDN網(wǎng)絡以后,網(wǎng)絡塞車的噩夢可以得到抒解。當林書豪的比賽片段過五關斬六將傳到臺灣的服務器,CDN網(wǎng)絡將自動暫存一套備份,再轉(zhuǎn)送給其他成千上萬同時也想觀看林書豪比賽的使用者。中途封包如有遺漏,也不用再回美國服務器要,CDN可以直接就近補貨。

對消費者來說,CDN可以讓視頻取得更迅速而順暢;對寬帶業(yè)者來說,可以減少支付給境外網(wǎng)絡的過路費,CDN業(yè)者在全球各地設立服務器,并輔以智能軟件來管理四處流竄的影音封包。臺灣寬頻服務業(yè)者中,已在2012年上半年推出網(wǎng)絡電視服務的凱擘,對于網(wǎng)絡視頻的流量管理是最積極的。凱擘董事長鄭俊卿說,從今年到明年,將投入2億元資金布建CDN網(wǎng)絡。

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