孫明+張穎

在島內(nèi)爭議頗大的旺中媒體集團購并案，最終因蔡衍明被認為是親大陸的臺商而沒有被臺當局批準。2012年11月，香港媒體巨頭黎智英出售旗下的臺灣報紙和電視業(yè)務(wù)，將該集團在臺灣的壹電視以175億新臺幣賣給臺灣企業(yè)家，其中就包括旺旺中時集團董事長蔡衍明。此次收購事件又引起不小波瀾，最終也被臺當局攪黃了。

年代集團“漁翁”得利

2013年4月，香港壹傳媒集團發(fā)出公告，宣布將壹電視以14億元新臺幣賣給臺灣年代集團董事長練臺生。

黎智英于2001年進軍臺灣，旗下關(guān)注社會事件并具有強烈“煽色腥”風格的臺灣《蘋果日報》頗受島內(nèi)市民階層歡迎，發(fā)行量約43萬份，名列臺灣報紙第二位;專門報道藝人八卦緋聞、揭露政客丑聞的《壹周刊》在島內(nèi)也銷量驚人。然而投入巨資的壹電視卻一直發(fā)展不順，此前在獲得許可上花費了不少時間，之后又未能實現(xiàn)有線電視播放，結(jié)果使經(jīng)營陷入赤字。截至2012年3月底的前兩個財政年度中，壹電視分別虧損約21億元、12億元新臺幣。而壹傳媒在此交易案中虧損約20億元，將于交易后認列，所得款項約14億元則作為營運資金。

臺灣年代集團創(chuàng)辦人邱復(fù)生1980年曾擔任臺灣第一部實景拍攝電視連續(xù)劇《秋水長天》制作人，由蕭芳芳、劉德凱主演，創(chuàng)下高收視率;后領(lǐng)導(dǎo)“大世紀傳播”，在臺視制作《星星星》、《錦繡歌林》等綜藝節(jié)目。1982年4月，他成立年代影視事業(yè)公司，后來投資制作影視節(jié)目，曾經(jīng)為臺視制作《星星星》等綜藝節(jié)目，1989年拍攝電影《悲情城市》，獲“威尼斯影展”最佳影片金獅獎，1991年拍攝電影《大紅燈籠高高掛》，獲第64屆“奧斯卡金像獎”最佳外語片提名及第44屆“威尼斯國際電影節(jié)”銀獅獎，1993年拍攝電影《戲夢人生》，獲“香港電影金像獎”，1994年拍攝電影《活著》，獲“戛納影展”最佳男主角獎及金棕櫚獎最佳導(dǎo)演提名，將海峽兩岸電影導(dǎo)演及演員推向國際舞臺，使得華語電影在國際影展占重要地位。

1993年，邱復(fù)生與香港無線電視臺（TVB）合作，共同創(chuàng)辦了臺灣的第一個本土有線電視頻道無線衛(wèi)星電視臺（即TVBS），擔任董事長，領(lǐng)導(dǎo)島內(nèi)有線電視頻道經(jīng)營者，并結(jié)束臺灣“老三臺”（指臺視、中視和華視）在1962年至1992年間長期壟斷局面，成功開創(chuàng)24小時新聞及公共論壇節(jié)目，電視轉(zhuǎn)播車隨時提供最新發(fā)生的信息，讓新聞成為島內(nèi)民眾生活的一部份。

1995年，該公司曾與科藝百代（世界四大唱片公司之一EMI在臺灣的子公司）合資成立科藝年代公司。1998年，由于科藝百代撤資，科藝年代更名為千禧年代，并轉(zhuǎn)與豐華唱片公司合作。

90年代后期，年代公司轉(zhuǎn)型為錄像帶供應(yīng)商，整合全臺灣100多家錄像帶出租店業(yè)者，曾經(jīng)是華特迪士尼公司家用錄像帶、TVB港劇錄像帶及CNBC頻道在臺灣的總代理，讓臺灣民眾得以合法租片，并建立影音文化產(chǎn)品渠道，業(yè)務(wù)逐漸拓展至電子傳媒、影音制作、藝人管理、發(fā)行電影光盤、衛(wèi)星電視廣播業(yè)務(wù)、電腦售票系統(tǒng)，改變過去傳統(tǒng)售票方式，讓文藝活動及表演藝術(shù)產(chǎn)業(yè)更具市場規(guī)模，通過電視制播臺灣重要影視頒獎典禮如“電影金馬獎”、“流行歌曲金曲獎”等，讓臺灣流行音樂成為全球華語社區(qū)主流文化。

1996年，邱復(fù)生成立年代網(wǎng)際事業(yè)公司;同年，旗下的GOGO TV電視臺開播;1998年，年代生活產(chǎn)經(jīng)臺開播;2000年，eranews 年代新聞臺開播;2001年，年代電視臺開播;2002年，年代新聞臺開播。2003年11月，年代集團成立艾比茲娛樂科技公司，開設(shè)臺灣第一個合法音樂下載網(wǎng)站“iMUSIC”，使用數(shù)字版權(quán)管理機制，使用者必須注冊會員后下載專屬軟件iPlayer，進行音樂下載與播放。

2004年3月，成立我視傳媒公司，以數(shù)字化整合媒體，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)、通信及電視整合平臺。

該集團總部最早設(shè)在臺北市八德路一段46號7樓，曾與TVBS共享匯大大廈辦公樓;2006年搬至臺北市內(nèi)湖區(qū)瑞湖街39號現(xiàn)址，并與同集團旗下的國興衛(wèi)視、JET TV以及隸屬于東森集團的超視共享辦公樓。2005年，年代集團遭前財務(wù)長林育德盜用公款，年代集團財務(wù)一度危急，急需現(xiàn)金，邱復(fù)生遂將其擁有的年代集團股權(quán)49%出售給練臺生，并將TVBS股權(quán)以9億元新臺幣出售，從此與TVBS不再有直接關(guān)系。

“奇人”練臺生

練臺生是近10年來臺灣有線電視界最奇特的一號人物。提起“老練”，有線電視界無人不知、無人不曉。

總是一件簡單白襯衫搭西裝褲的他，走在路上，就跟隔壁鄰居的老爹、眷村來的阿伯沒什么兩樣。然而，在有線電視的疆域里，系統(tǒng)商的頻道版權(quán)費如何分配、頻道商一年一度的定頻，深圳東森媒體集團王令麟交保，都必須找他能辦得成。

2009年黎智英的壹傳媒集團宣布進軍電視，第一位就找上練臺生，要買他的年代電視臺;除了黎智英，富邦集團蔡明忠、《自由時報》林榮三家族等，想擁有有線電視頻道，也都找過他。據(jù)說，林榮三曾經(jīng)開價50億元要買年代，當時練臺生惜售;2008年景氣低迷，黎智英出價30億元，練臺生依舊沒點頭。誰曾想，后來卻是這位看似再普通不過的“老練”將黎智英的壹電視搞到手，可見其足智多謀。

操縱有線電視頻道商的生殺大權(quán)

練臺生白手起家，退役后，原本是一名錄相帶業(yè)的打工仔，曾幫年代樂團董事長邱復(fù)生賣過錄相帶，他在2006年接任年代電視董事長以前，甚至連個體面的頭銜也沒有。一路隱身幕后，卻擁有操縱有線電視頻道商的生殺大權(quán)。問起有線電視界，每個人都說“老練”具有難以取代的影響力，卻都說不出來，“老練”重要在哪里。

練臺生的難以取代，來自于他透過精明算計與操作，讓自己成為有線電視市場關(guān)鍵的第三勢力。有線電視從非法到合法，迄今20多年，投身參與過有線電視的要角浮沉來去，眼看他樓起樓塌，卻只有“老練”迄今屹立不搖。

為了有線電視這塊大餅，當年和信（中嘉的前身）和力霸友聯(lián)（東森媒體科技的前身）爭斗不休，辜啟允與王令麟各擁山頭，雙方你來我往，互相抵制對方的結(jié)盟頻道，吵得市場沸沸揚揚;地方山頭、政客，甚至黑道混雜的小系統(tǒng)商、頻道商，人人都要從中分一杯羹。