□鄒 輝

（聊城日報社，山東 聊城 252000）

轉(zhuǎn)型是共同課題

在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)造就的大環(huán)境中，各個行業(yè)都在經(jīng)歷一場前所未有的沖擊，企業(yè)和個人的全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)下中國的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在新傳播語境中，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的全面轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為傳媒行業(yè)的共同課題。

縱觀人類歷史上每一次的技術(shù)進(jìn)步，無不是源于思想的推動，而任何一個企業(yè)的成功也無不是因由思維的突破。轉(zhuǎn)型也概莫能外——成功轉(zhuǎn)型必須依賴于思維的突破和思想的引領(lǐng)，而思維成形的過程，往往與我們找到轉(zhuǎn)型的路徑密切相關(guān)。當(dāng)思維成形，路徑就依稀可辨。

思維轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

轉(zhuǎn)型思維是引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體走成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而具備轉(zhuǎn)型思維至關(guān)重要的就是要有轉(zhuǎn)型意識，只有具備了這種意識，我們才能有機(jī)會去關(guān)注外在環(huán)境的變化，并且從中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。具體來講，轉(zhuǎn)型思維就是要把關(guān)注動態(tài)與變化、實踐與思考、發(fā)展與進(jìn)步融匯貫通的過程，是一種持續(xù)進(jìn)行的狀態(tài)，而不是從一個狀態(tài)過渡到另一個狀態(tài)即宣告終止。在這樣的語境中，轉(zhuǎn)型和變化一樣，處在一種隨時變動的狀態(tài)，意即今天的轉(zhuǎn)型不代表明天的轉(zhuǎn)型，今天的成功轉(zhuǎn)型不代表明天就可以作壁上觀，只有不斷的轉(zhuǎn)型才能助力、推進(jìn)我們的工作和事業(yè)不斷前進(jìn)。

轉(zhuǎn)型思維就是變革思維。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)正在從底層顛覆社會資源，每一次轉(zhuǎn)型的過程都是社會資源重新分配的過程，每當(dāng)這個過程啟動，就意味著轉(zhuǎn)型的企業(yè)或組織需要有壯士斷腕的勇氣和魄力，舍棄部分非核心資源，集中優(yōu)勢力量成功轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手，可對手一旦出現(xiàn)一夜之間顛覆一個大企業(yè)的情形。失敗的企業(yè)倒地的教訓(xùn)特別深刻，失敗企業(yè)的經(jīng)歷是慘痛的，在社會變革的洪流中，沒有自我革命的意識，隨時都會面臨被革命的境況。

轉(zhuǎn)型思維是全新的定位思維。每一次的轉(zhuǎn)型或變革，都是在對既有資源梳理的前提下重新定位的過程。在過去信息匱乏的年代，信息的傳播造就了傳媒——這個立足于介質(zhì)的行業(yè)，人們必須借助于媒介、借助于信息的載體（媒體）來獲得信息。而在互聯(lián)網(wǎng)多屏、移動互聯(lián)網(wǎng)可以隨時隨地傳播信息，對介質(zhì)和載體的依賴正在弱化。所以會有相當(dāng)數(shù)量的報紙媒體開始放棄印刷版。而這正是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型時對自我角色的重新定位。

回歸到傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，我們必須看到，無論外部的環(huán)境如何變化，總有一些資源從來沒有改變：信息傳播的媒介會變，信息源不會變；媒介的形態(tài)會變，但作為信息的載體必須存在；傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營環(huán)境會變，但傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營性質(zhì)不會變；溝通的形式和內(nèi)容會變，但溝通的需求不會變。

通向成功轉(zhuǎn)型的路徑

縱觀上述的變和不變，我們不難發(fā)現(xiàn)，在新的傳播語境中，通向成功轉(zhuǎn)型的路徑正在為我們開啟，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型也將由此拉開帷幕。

轉(zhuǎn)型路徑之一：從傳媒到傳播。在過去傳統(tǒng)媒體往往被稱作媒體，媒體是信息的載體，這是在信息不發(fā)達(dá)時代去承載信息的必備物質(zhì)載體，比如報紙的紙張、電視的電視機(jī)。而在新媒體時代，媒體的“體”在很大程度上充分豐富，可以實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)功能的所有移動設(shè)備可以成為信息的載體，所以媒體的“體”弱化了，在這樣的環(huán)境中傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型就是要果斷的放棄對“體”的依賴，將傳統(tǒng)媒體真正的核心功能：傳播放大，充分發(fā)揮媒體記者、傳統(tǒng)媒體的新聞源、信息源、信息制造和傳播者的角色，從而將傳播放在首要位置上，突破對載體的依賴。

轉(zhuǎn)型路徑之二：從新聞報紙到新聞報道。順應(yīng)傳播的環(huán)境變化，我們不難發(fā)現(xiàn)，通過印刷呈現(xiàn)的信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實信息的傳播速度，當(dāng)下發(fā)生在世界上任何角落的信息，可以通過微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)幾乎同時傳播向世界，而報紙出版或是電視臺播出新聞時，大部分的新聞都已經(jīng)成了舊聞，所以人們對于媒介的興趣會大大降低，從而會影響報紙的發(fā)行量，而這對于傳統(tǒng)媒體來講，顯然不是好事。當(dāng)傳統(tǒng)媒體的職能從新聞報紙轉(zhuǎn)型為新聞報道之后，則新聞采集、信息發(fā)布的優(yōu)勢將得到最大呈現(xiàn)，再借助于所有的傳播通路，可以將信息、報道變?yōu)楹诵膬r值。

轉(zhuǎn)型路徑之三：從經(jīng)營版面到經(jīng)營流量。在傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營領(lǐng)域，歷來的經(jīng)營內(nèi)容是以出售報紙版面為主要形式，這種形式成就了傳統(tǒng)媒體過去的輝煌，而當(dāng)報紙的發(fā)行量大幅下滑之后，對以經(jīng)營報紙版面為贏利模式的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營業(yè)績，會帶來極大沖擊。這種沖擊是逼迫媒體轉(zhuǎn)型的鋼性誘因。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時，傳統(tǒng)媒體深刻地感受到生存的壓力。而轉(zhuǎn)型就意味著贏利模式的重新定位，利用新聞媒體的信息優(yōu)勢、新聞信息源優(yōu)勢，借助于傳播所發(fā)揮的作用，逐步削減對介質(zhì)的依賴，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^經(jīng)營流量來獲得收益，成為值得探索的路徑。

轉(zhuǎn)型路徑之四：從新聞發(fā)布到用戶溝通。這個轉(zhuǎn)型路徑意味著傳統(tǒng)媒體要在傳播和轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，一個是自身角色的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入到傳播環(huán)境中以后，傳統(tǒng)媒體的角色不再是不相干的第三者、觀察者或是旁觀者，而必須變身為一個事件參與者，報道的內(nèi)容不再是“我說你聽、我說你看”這種單向的活動，而是必須轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向甚至是多向的溝通模式；另一個是對受眾角色的重新定位，在過去告知型傳播環(huán)境中，讀者、觀眾、聽眾的角色是受眾，只有接受的份兒，沒有參與或者只有極少的參與機(jī)會，而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型過后，受眾變身為媒介的用戶，既是參與者，也是傳播者，還是傳統(tǒng)媒體的消費(fèi)者。實現(xiàn)了從新聞發(fā)布到用戶溝通的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體才更清晰自己在傳播中的位置和角色，才能找到更加清晰的轉(zhuǎn)型路徑。

對于傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)媒體來講，沒有哪個行業(yè)或是企業(yè)的轉(zhuǎn)型可以一步到位，在不斷變化的環(huán)境中，不斷地思考、探索，尋找通向未來的路，在不斷試錯、進(jìn)步的過程中，逐步摸索出一條可以看得見未來的道路，并且不斷地優(yōu)化、轉(zhuǎn)型，將成為企業(yè)和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的新常態(tài)。對于未來的思考和探索實踐，我們從來沒有理由懈怠，更沒有理由止步不前，這是每一個傳媒人著眼自己的未來，所必須踐行的。

綜上所述，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型將成為一項長期的工程，傳媒的轉(zhuǎn)型路徑正在日漸清晰，網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體的興盛和發(fā)展正在為傳統(tǒng)媒體開辟出一條發(fā)展的新路，可喜的是，我們正走在前進(jìn)的路上。