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經(jīng)濟(jì)報道的常見路徑

2015-01-31 01:06錢宏斌
中國地市報人 2015年5期
關(guān)鍵詞:春蘭泰州靜態(tài)

□錢宏斌

(泰州晚報,江蘇泰州225300)

經(jīng)濟(jì)報道的常見路徑

□錢宏斌

(泰州晚報,江蘇泰州225300)

在讀者印象中,經(jīng)濟(jì)報道通常是“概念+數(shù)據(jù)”,枯燥地圖解政績。其實經(jīng)濟(jì)報道可以用具體的、原生態(tài)的事實,微觀的、感人的故事,柔軟的、輕巧的文字來詮釋,大致有以下幾種基本途徑:

從“全面”中找“亮點”。不求“全面”出新,但求“亮點”出奇,經(jīng)濟(jì)新聞有時需要“偏頗”。如以往報道江蘇飛船股份有限公司的新聞,大都“大而全”,“宣傳味”掩蓋“新聞性”。事實上,這家國家高新技術(shù)企業(yè)不斷改革,不斷“全面”出新,新聞素材豐富,只要稍換角度,就有好新聞、真新聞。如一名記者采寫的《飛船“突圍”記》一稿,只是側(cè)重采寫了這家企業(yè)積極適應(yīng)國家宏觀調(diào)控而進(jìn)行的改革,靠“體制突圍”、“調(diào)控突圍”,從而帶動“產(chǎn)銷突圍”。寫的三個故事雖未求“全面”,但突出了亮點的“亮”。

從“相似”中找“不同”。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等活動,看上去都比較相似,好像唯有不同的只是產(chǎn)品。如果記者只盯住企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營層面的改革舉措,采寫的報道就容易似曾相識,千篇一律。而一旦從企業(yè)最微觀的、也是最核心的產(chǎn)品入手,了解、研究企業(yè)如何提高產(chǎn)品的核心競爭力,就能找到企業(yè)“活動”內(nèi)容的差別,新聞亮點也就有了。如《體驗雙登的“零缺陷”》一稿,記者把目光盯住產(chǎn)品的質(zhì)量管理,講述了“一張顯眼的罰單”、“一場較真的質(zhì)量咨詢會”等幾個從現(xiàn)場采集到的故事,在相似中找到了“不同”。世上沒有相同的兩片樹葉,企業(yè)間終究有差異,就看記者有沒有用心去“找”。

從“常規(guī)”中找“變化”。沒有新項目的投入就沒有增長、就沒有發(fā)展,重點骨干企業(yè)每年新上的項目規(guī)模、建設(shè)速度成了地方黨報的常規(guī)新聞,但《雙贏——中丹1.5億元醫(yī)藥項目誕生記》一稿,作者就找到了該企業(yè)當(dāng)年“常規(guī)”投入方式的變化,恰與科學(xué)發(fā)展觀相吻合。報道通過講述中丹用雄厚的資本與鄰家小廠科研新品及資產(chǎn)有機(jī)整合,新上了億元項目,從而實現(xiàn)雙贏的故事。這則報道對一些中小企業(yè)普遍存在的“一個有錢而沒有項目,一個有項目又缺錢”的問題的解決,起了一定的示范引導(dǎo)作用。

從“過程”中找“新穎”。任何事物由于發(fā)展的過程不同,其“新穎度”便是“新聞點”。如《求賢記——目擊揚子江招博士》一稿,便是記者在現(xiàn)場目擊招考過程,用日記體(以時間為序)記錄了揚子江藥業(yè)在南京大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等場所,招錄博士過程中出現(xiàn)的“新穎”的故事。報道還恰當(dāng)?shù)剡x取了這家老典型不斷適應(yīng)“新常態(tài)”的背景材料,增加了報道的內(nèi)涵。

從“靜態(tài)”中找“動態(tài)”。工業(yè)企業(yè)里的情況能夠成為新聞素材的,往往也是“靜態(tài)”的多,“動態(tài)”的少,但靜態(tài)的并非就沒有新聞價值,關(guān)鍵是要從“靜”中找到變化的“動”。江蘇泰隆集團(tuán)今春銷售指標(biāo)一個勁兒往上“竄”,增長速度值得“報”新聞,但報表上的一串串?dāng)?shù)據(jù)是“靜態(tài)”的,用這類數(shù)據(jù)報道出來的新聞也有點枯燥無味,而《與泰隆營銷員滬上一日》一稿,透過靜態(tài)的數(shù)據(jù),看到了企業(yè)營銷員的創(chuàng)造性勞動。方法是記者隨該企業(yè)出差到上海的一位營銷員,跑了一天市場如實記錄的感受,這就使原本“靜”的數(shù)據(jù)“動”起來了,新聞的價值也就出來了。

從“情結(jié)”中找“賣點”。泰州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志之一——“春蘭”的發(fā)展,一直為讀者所關(guān)注,春蘭產(chǎn)品、春蘭股票、創(chuàng)“春蘭式”企業(yè)等等,都與廣大老百姓有一定的聯(lián)系和情結(jié),這也是新聞的“接近性”所決定的。春蘭的報道經(jīng)歷了前幾年的“濃墨重彩”之后,在沒有突發(fā)性新聞的情況下,想要報道好春蘭有點難,但《走近春蘭人》一稿的選材就比較軟,它避開了以往報道春蘭的諸多概念,精選了“任勞任怨的老班長”、“玩轉(zhuǎn)‘洋’設(shè)備的小電工”、“敢闖敢干的銷售尖兵”三個普通人的故事,讓許多有“春蘭情結(jié)”的讀者,讀到了春蘭人持之以恒的創(chuàng)新激情。

從“舊聞”中找“新聞”?!耙越?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”、“發(fā)展是硬道理”、“新常態(tài)”下謀求又好又快發(fā)展,這是地方黨委、政府一以貫之的,也是黨報的主旋律之一。事實上,舊聞往往也是新聞的鋪墊,就看記者如何去找到新聞,還要找得巧。江蘇華燕集團(tuán)、泰州世紀(jì)天虹紡織有限公司這兩家輕紡企業(yè),是報道的“老面孔”,但記者在舊聞的基礎(chǔ)上,深入企業(yè)去觀察,寫出的報道既新又巧?!陡惺苋A燕精細(xì)管理》一稿,記者從“十年不欠一分錢外債,擁有自有資金1.8億”的企業(yè)里“找”到了兩個故事:一是一群下班職工洗衣服用3個塑料盆盛水,依次洗衣服——節(jié)藥用水;二是總經(jīng)理管德明冒著高溫盯在車間的風(fēng)機(jī)旁研究如何變廢為寶,將白白排掉的風(fēng)能變成電能——節(jié)藥用電。還有一篇稿件《“精益管理”在天虹》,講的是天虹這家上規(guī)模的紡織企業(yè)“成本管理”的幾個小故事,其中“38份質(zhì)量事故報告產(chǎn)生的細(xì)節(jié)”,記錄的產(chǎn)生過程耐人尋味。也就是說報道老典型,記者要用心“住”在廠觀察、挖掘,報道的“推陳出新”也非難事。

新聞教科書上說的新聞價值有這么幾個要素:及時、接近、實用、重要、顯著、沖突、奇異、戲劇性、人情味等等,你所面臨的素材只要符合其中兩到三個要素就可以寫了。有人認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)新聞與社會新聞和體育新聞的寫作不一樣,選題好找但不好寫。但筆者想強(qiáng)調(diào)的是,所有的新聞寫作,不管它是哪個門類,都是新聞寫作,都要遵循同樣的規(guī)范,就是要寫出新意,要有人看,要讓人看得下去,這個是1,后面的都是0。也就是說,你有10000的話,摘掉了1,就只剩下4個0。

(本欄編輯:高秉喜)

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