盛小偉 江蘇無錫市工商行政管理局 顧海兵 中國人民大學經(jīng)濟學院教授

長期迷戀審批的慣性和常態(tài)，出現(xiàn)監(jiān)管怪象的同時，對內養(yǎng)成了管理惰性，不知管什么、如何管，有心無力、無從下手。主動監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，只能通過事故、媒體曝光等，開展應景式監(jiān)管。

盛小偉 江蘇無錫市工商行政管理局

顧海兵 中國人民大學經(jīng)濟學院教授

“誰審批誰監(jiān)管”，這是長期以來我國行政審批制度設計和立法立規(guī)所遵循的基本原則之一，本意是將行政審批作為聯(lián)結行政監(jiān)管的紐帶，以權力與責任的一體化，帶動并形成審批與監(jiān)管的一體化。然而，在頻發(fā)的各類重特大事故中，只有審批的“痕跡”，難尋管理的“身影”，“誰審批誰監(jiān)管”被“攔腰”截斷，一分為二，制度設計的良好初衷基本被無情的殘酷現(xiàn)實所粉碎?！罢l審批誰監(jiān)管”怎么失靈了？

審批亂象

在計劃經(jīng)濟條件下，政府形成了運用審批（發(fā)許可證、批文、目錄管理等）直接參與、干預、控制經(jīng)濟運行的傳統(tǒng)習慣，乃至產(chǎn)生了依賴癥。在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，通過行政審批制度的改革，已取消、下放、轉移了諸多行政審批事項，目前仍在進行中。但在眾多行業(yè)領域，審批事項仍在，眾多行政機關審批的慣性依舊。有的甚至“離開了審批就不會監(jiān)管”，存在的亂象不少：

審批就是監(jiān)管。將審批等同，甚至替代監(jiān)管，以資格審查、市場準入替代日常生產(chǎn)經(jīng)營中的行為和過程監(jiān)管、程序維護，造成一些審批機關的衙門作風：“等上門”，靜候申請上門來辦審批；“求上門”，等著申請人在生產(chǎn)經(jīng)營中碰壁后求上門，等等。

只審批不監(jiān)管。凡履行了審批手續(xù)的，就被視作“健康體”，在審批部門掛上了號，獲得“免檢”特權。

會審批不會監(jiān)管。梳理現(xiàn)有行政管理部門的職能，審批與監(jiān)管職能是共生共存的。但細究一下，審批職能運用自如，例子有案可查；但監(jiān)管呢？好多部門多年沒做過一份調查筆錄，沒辦理過一件監(jiān)管案件，監(jiān)管職能被“虛置”。

不審批不監(jiān)管。以被動不審批來規(guī)避監(jiān)管職能與責任，沒有履行報批手續(xù)，就沒在審批部門“掛號”，也就沒有監(jiān)管的“目錄”可尋，不審批不監(jiān)管。所以，現(xiàn)實中存在大量無照經(jīng)營。

為了不監(jiān)管就不審批。這是一種主動不審批行為，設定高門檻審批條件卡住進口，爭取入市的市場主體“少”而“好”，方便自身監(jiān)管，降低監(jiān)管難度與風險。對隱含風險但需要監(jiān)管的對象，主動選擇了“為不管而不批”的策略，把原本屬于部門的責任與風險，轉移給他人或社會。

查閱重特大事故的調查及整改報告，無論是總結的原因，還是提出的整改措施，審批幾乎都是聚焦點。該批不批，變更未批，肯定是“第一罪狀”；補救措施往往也是把審批強調在前。防微杜漸時，往往有意無意地引導到設定“高門檻”的行政審批上，期待通過嚴把市場準入的關口，來降低監(jiān)管的壓力；期待畢其功于審批一役。

審批亂象下造成的現(xiàn)實是：以批代管，只批不管，該批不批，該管不管，批管脫節(jié)；一些沒有審批但亟須納入管理的無人過問，因為“誰審批誰監(jiān)管”，不管有了充足理由；一些審批了的也無人過問，因為已經(jīng)以審批實施了監(jiān)管……

監(jiān)管怪象

與熱熱鬧鬧的審批相比，給人留下深刻印象的監(jiān)管舉措多不尋常。一類是“救火式監(jiān)管”，典型者如：

一、事故引領監(jiān)管，即“一家企業(yè)出事（故），當?shù)仄髽I(yè)嚴查（同類企業(yè)停業(yè)整頓），全國企業(yè)普查”。

出事前，風平浪靜，只求手續(xù)齊全，審批到位；出事后，暴風驟雨，才知疏漏不少，監(jiān)管缺位。殊不知，審批的門檻再高，只是一時的；檢驗能否促進安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量等，應更多體現(xiàn)在事中事后的有效監(jiān)管上。

二、媒體曝光引致監(jiān)管。只要媒體曝光了一個行業(yè)、一家企業(yè)存在問題，為了給公眾一個交代，被曝光單位所在地的黨政領導都會有嚴查嚴管的批示，相關行政執(zhí)法部門也會組成“快速反應部隊”，“第一時間”對曝光的事項或單位進行“全面體檢式”的監(jiān)督檢查，對“涉案人”在“第一時間”給予行政處罰。

異曲同工的還有領導批示的群眾舉報，往往也能獲得類似“快速反應”的待遇。

另一類是“應景式監(jiān)管”，主要有兩種情況：

一是節(jié)假日集中監(jiān)管。每逢重要節(jié)假日，監(jiān)管部門都要求集中人、財、物，開展密集的監(jiān)管檢查。一些市場主體摸準了監(jiān)管規(guī)律，有的放矢地規(guī)避，以致檢查結果不能準確反映實情，一陣風后，照舊。

二是重大活動的保障監(jiān)管。每逢黨代會、兩會、國內外重大的賽事活動等，都有嚴格的監(jiān)管要求與安排，確保重大活動不出任何意外。

應景式監(jiān)管有必要，但這僅是一種例外性應對，不能替代常態(tài)性監(jiān)管，更不能以此“秀”監(jiān)管職能。一時的規(guī)范、安全、秩序，并不必然帶來長治久安。由于其選擇性太強，反可能招致詬病。

審批與監(jiān)管的現(xiàn)狀，一體兩面。長期迷戀審批的慣性和常態(tài)，出現(xiàn)監(jiān)管怪象的同時，對內養(yǎng)成了管理惰性，不知管什么、如何管，有心無力、無從下手。在眾多行政監(jiān)管的職能部門及其工作人員中，因監(jiān)管技能不足、本領恐慌而造成的監(jiān)管缺失、監(jiān)管滯后不在少數(shù)，主動監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，只能通過事故、媒體曝光等，開展應景式監(jiān)管。

審批改革：控增量和減存量

必須遵循市場經(jīng)濟的一般規(guī)律，更多還權于市場。對各類重特大事故中暴露出來的問題，確立向市場求解，而非向審批回歸的基本原則。把盡可能取消審批，減少市場主體進“廟”、求“神”、拜“佛”作為政府提供的有效公共服務：

嚴控增量。除了涉及“國家安全”和“人民生命財產(chǎn)安全”的可以設立審批事項外，嚴格限制設立新增的行政審批事項；公民、法人和其他組織自主決定的，市場競爭機制能夠有效調節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機構能夠自律管理的，行政機關用事后監(jiān)督與其他行政管理方式能夠解決的，政府不但不能設立行政審批，已設立的也要退出；約束權力，做到“政府的歸政府，市場的歸市場，社會的歸社會，企業(yè)的歸企業(yè)，個人的歸個人”。

削減存量。審批是政府的抓手，在政府主導的市場化進程中，還須依托政府“自我革命”，對仍廣泛存在、阻礙市場自由的存量行政審批事項，釜底抽薪；對各地、各部門自行設立的非行政許可事項，壯士斷腕；同時，要嚴控通過“前置變后置”、“備案”、“下放”、“轉移”等途徑，來繼續(xù)保留實質的行政審批。

監(jiān)管轉型：寬進嚴管、全程管理

對監(jiān)管的改革取向，是變審批的“你來”轉向監(jiān)管的“我往”，破除“誰審批誰監(jiān)管”的掛鉤制度。

一方面是監(jiān)管的理念和思路要從“嚴進寬管”轉到“寬進嚴管”，監(jiān)管要從事前轉到事中事后。事前監(jiān)管主要辦法是審批發(fā)放許可證等，“嚴進寬管”。相反，事中事后的監(jiān)管，就是尊重和遵從市場規(guī)律，保護市場主體的自由選擇權和合法經(jīng)營權，在促使市場主體自由地“出生”后，除督促其加強應有的自律外，監(jiān)管部門對其的行為、信用以及對市場秩序的影響等，按既定的規(guī)則進行合法合規(guī)性監(jiān)管，違反了接受處罰，使其“一處違法，處處受限”。努力促使更多的市場主體走上生得自由、管得嚴格、健康成長之路。

另一方面要跳出審批與監(jiān)管的先后、輕重之爭，從“誰審批誰監(jiān)管”走向“不審批也監(jiān)管”的行業(yè)性監(jiān)管。在市場經(jīng)濟條件下，凡需要政府“出手”的監(jiān)管對象、監(jiān)管項目，不應以是否履行審批為實施監(jiān)管的前提，而應以行業(yè)性監(jiān)管的全覆蓋為原則，織就一張無疏漏的管理網(wǎng)絡，彰顯監(jiān)管本義。