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深化改革 創(chuàng)新發(fā)展 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設

2015-02-06 18:24北京市房山區(qū)教委
河南教育·職成教 2014年10期
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓建設

北京市房山區(qū)教委

一、以重新定位職成教育發(fā)展方向為核心,奠定鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設的思想基礎

隨著時代發(fā)展,房山職業(yè)教育與成人教育呈現(xiàn)出自身發(fā)展與時代需求之間的種種不適應。職成教工作如何立足終身教育,構建終身教育體系,服務學習化社會建設,如何服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,促進新型城市化建設,成為一個亟待解決的問題。

經(jīng)過廣泛調(diào)研,系統(tǒng)思考,我們提出了新時期職成教工作的新思路,即“圍繞一條主線,搭建一個平臺,構建一個網(wǎng)絡,搞好六大板塊工作”(職成教育要圍繞直接為“一區(qū)一城”建設提供優(yōu)質(zhì)服務這條主線;為滿足市民各種學習需求搭建學習平臺;構建方便全區(qū)人民學習的區(qū)、鄉(xiāng)(街、鎮(zhèn))、村(居委會)三級職成教育網(wǎng)絡。突出搞好學歷教育、社會培訓、社區(qū)教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校業(yè)務指導、學習型組織創(chuàng)建、社會化考試六方面工作,為“二區(qū)一城”新房山建設提供智力支持和人才保障)。新思路的確立,解決了新時期職成教育發(fā)展方向問題,為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設奠定了堅實基礎。

二、以深化改革、創(chuàng)新舉措為主題,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設

為破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設這一難題,我們堅持改革,大膽實踐,主要做了五個方面工作:

1.破解認識難題,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校地位

房山區(qū)從經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢出發(fā),深刻認識到:未來的教育必然走向終身教育。通過思考,我們形成了三點基本認識:加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設,是完善職成教育三級網(wǎng)絡,構建終身教育體系的必然要求;是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和提升勞動者素質(zhì)的有效途徑;是加快城市化進程和實現(xiàn)城市化的重要載體。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建設,對于促進房山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、推進學習化社會建設具有重要的作用。

2.破解體制難題,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校法人資質(zhì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校長期以來處于有名無實的狀況,機構、編制缺少統(tǒng)一的政策依據(jù)。市相關部門曾進行調(diào)查研究,受諸多因素的影響,一直沒有找到解決問題的辦法。房山區(qū)從實際出發(fā),為構建終身教育體系,區(qū)教委與區(qū)編辦、人事局、財政局等部門反復溝通,多次協(xié)調(diào)。2009年,經(jīng)區(qū)政府辦公會研究決定,在23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立1所成人學校,我們把學校的名稱確定為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)成人職業(yè)學?!薄W校為區(qū)教委所屬的、具有獨立法人資格的全額撥款事業(yè)單位,相當于正科級建制,教職工從中小學分流教師中加以解決,辦公經(jīng)費由區(qū)財政核撥,從而實現(xiàn)我區(qū)職成教育的歷史性跨越。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校法人資質(zhì)的確立,不僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校變成一個辦學實體,也標志著我區(qū)終身教育體系的進一步完善,為三級成人教育網(wǎng)絡的形成奠定了堅實基礎。

3.破解管理難題,開拓管理路徑

為加強規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校管理,我區(qū)創(chuàng)造性地提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)成?!?286”工作任務。具體內(nèi)容為:落實1項培訓工程,即學歷教育提升工程。立足兩項自主培訓,即圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)和工作重點,獨立開展各級各類自主培訓,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務;圍繞農(nóng)民培訓需求,獨立開展各級各類自主培訓,為農(nóng)民增收致富和素質(zhì)提升服務。輔助鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門,開展農(nóng)村實用人才、職業(yè)資格、富余勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、法制、人口教育、婦女、文明禮儀等8項輔助性培訓。加強村校、學習型組織、硬件和信息化、師資隊伍、制度、教科研6項基本建設。我們還出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校管理規(guī)程》等規(guī)范化管理文件,初步構建了成人教育課程體系,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校工作納入?yún)^(qū)政府教育督導范疇,從政府重視、辦學規(guī)范、辦學職能、辦學績效四方面強化考核。為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校業(yè)務指導,由區(qū)編辦批準,創(chuàng)造性地成立了具有法人資質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校業(yè)務指導工作站,負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校干部教師培訓、教科研等工作。為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校工作正常運轉(zhuǎn),我們建立了區(qū)、鄉(xiāng)兩級經(jīng)費投入機制。區(qū)財政每年核撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦公經(jīng)費;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校撥付專項培訓經(jīng)費,人口在2萬人以上的,年撥付不低于10萬元,人口在2萬人以下的,年撥付不低于5萬元。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校加強了對村校(市民學校)的指導,實現(xiàn)了村校(市民學校)的全覆蓋。通過以上措施,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的規(guī)范化管理。

4.突破體系壁壘,優(yōu)化資源配置

針對各類教育資源條塊分割、鄉(xiāng)域界限難以打破、教育資源難以統(tǒng)籌利用的難題,我們從破除體系壁壘入手,打破各類教育資源界限和鄉(xiāng)域界限,優(yōu)化資源配置。我們將普通教育資源、社會資源向成人教育整合,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校教育實力。從2006年開始,充分利用中小學布局結(jié)構調(diào)整和實施山區(qū)教育工程 (投資3.78億元,在城鎮(zhèn)地區(qū)新建2所、整體改造2所寄宿制中學,將山區(qū)9所中學一次性外遷;將山區(qū)3l所小學一次性集聚為14所)的契機,利用騰退的校舍資源,用于發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、市民學校和村校。對沒有撤并學校的鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用其他資源,改建為成人學校。同時,區(qū)教委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、市民學校及村校校舍進行改造,使其符合職成教育特點。截至目前,全區(qū)23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校全部實現(xiàn)校舍獨立設置,其中,新建l所,由撤并中小學改建17所,由其他資源改建5所。另外,在改建過程中,由中小學整合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的儀器設備總值達500余萬元。我們在未增加編制和財政負擔的前提下,在全區(qū)超編的中小學教師中,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校預留出足夠人員。完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校干部教師的足額配置。為每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校配備校長1人,主任1人;專職管理人員和教師按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口總數(shù)的萬分之三比例配備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口總數(shù)不足2萬人的按6人配備。共選派156名中小學教師充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校工作。既解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校人員配備,又解決了中小學教師超編分流問題。

我們充分利用市教委評選市級示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的契機,動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦學條件,參加市級評估。截至目前,全區(qū)23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校中,已有21所成為市級示范校,占全市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成??倲?shù)的29%。各街、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))用于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦學條件的資金達1.3億元,獲得市級獎勵資金1600萬元。同時,投資570萬元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校建成21個遠程教育基地和11個雙向視頻接收站點。

5.破解學習資源缺乏統(tǒng)籌難題,搭建市民學習平臺

針對學習培訓資源散落在各行業(yè)、各部門且缺乏有效統(tǒng)籌的難題,我們積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習平臺建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導任組長、相關部門參與的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校校務委員會,統(tǒng)籌整合轄區(qū)內(nèi)培訓資源,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于職成教育的統(tǒng)籌領導責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府每年年初召開專題會議,匯總轄區(qū)內(nèi)培訓需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)相關處室、部門的培訓工作任務,制定出培訓臺賬,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校作為鎮(zhèn)域內(nèi)的學習培訓平臺,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校和責任處室、部門共同實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校借助這一平臺大力開展學歷教育、自主培訓、輔助性培訓和學習型組織建設,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委政府重點工作的實施,提高了市民的就業(yè)能力、生活品質(zhì)和文明素養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校已逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的學習中心。

三、主要成效

1.形成較為完善的職成教育網(wǎng)絡

在全區(qū)基本形成了以區(qū)成教中心為龍頭,以23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成人學校為骨干,以461所村校和122所市民學校為基礎,以38所社會力量辦學機構為補充的三級職成教育網(wǎng)絡,基本實現(xiàn)了 “學者有其?!?。職成教育網(wǎng)絡化體系的建立,為培養(yǎng)房山經(jīng)濟社會建設所需實用型人才、助推學習型房山建設提供了重要保障。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校骨干作用日益凸顯

鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校每年開展學歷教育2000人以上,開展各級各類培訓45萬人次以上,開發(fā)推廣農(nóng)民教育培訓項目20個以上。3年來,初步構建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校課程體系,組織編寫《農(nóng)家菜制作集萃》《蜜蜂養(yǎng)殖》等教材54冊,使用效果良好。其中,2冊教材已公開出版發(fā)行。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校在學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

3.職成教工作得到廣泛認可

房山區(qū)先后被教育部評定為全國新型農(nóng)民培訓實驗區(qū)、全國成人教育先進單位、全國社區(qū)教育示范區(qū);被北京市學習辦評定為北京市創(chuàng)建學習型區(qū)縣先進區(qū);區(qū)教委被評為全國農(nóng)村成人教育先進單位;成教中心全民講師團被評為首都優(yōu)秀文明團隊、北京市理論宣講先進集體;南窖鄉(xiāng)被評定為全國社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來,各級領導和專家先后到房山調(diào)研,對房山職成教育近年來的快速發(fā)展給予了充分肯定。

四、幾點建議

建議教育部和全國農(nóng)村成人教育委員會加快成人教育立法工作,使成人教育有法可依;協(xié)同有關部門出臺有利于成人教育發(fā)展的政策、文件,支持和促進基層成人教育發(fā)展;加大成人教育的宣傳力度,提高全社會對成人教育的認識,增強加快發(fā)展成人教育的主動性和自覺性;加大成人教育經(jīng)費投入,建立政府、學習者共同分擔成本、多渠道籌措經(jīng)費的成人教育投入制度與機制,加大對公益性和普惠性成人教育項目的經(jīng)費支持;強化成人教育教師培訓,加強成人教育師資隊伍建設,特別是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校教師在職務評聘、專業(yè)技術考核、評選先進等方面的待遇。

(責編 王鵬飛)

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