袁應(yīng)

2013年10月22日，重慶市北部新區(qū)龍城國際大廈。

走出大廈時(shí)，朱星龍彎腰將地上一個(gè)空的礦泉水瓶撿了起來。

“扔了可惜?！敝煨驱堈f得很自然，沒有半點(diǎn)不好意思。

他是重慶恒奧環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司的創(chuàng)始人，專門從事垃圾分類回收業(yè)務(wù)。

“許多人認(rèn)為丟的是垃圾，其實(shí)很多都是寶貝。”朱星龍說。

結(jié)緣廢品

2009年5月14日，朱星龍家。

“這么一大堆垃圾，只給五塊錢？”朱星龍與廢品收購小販爭(zhēng)論起來。

裝修了房子，家里堆積了不少裝修廢料，朱星龍叫來一位收購小販。

“就是這么便宜，你到底賣不賣？”

“不賣了。”朱星龍一口回絕。

此時(shí)，朱星龍?jiān)诒本┮患彝馄蠊ぷ?同時(shí)，他還跟人合伙打理一家賣減肥藥品的淘寶店，一年有幾百萬元收入。

這次，除了裝修房子，朱星龍更想在重慶創(chuàng)業(yè)。

他的第一個(gè)想法是做重慶特產(chǎn)，在淘寶上銷售。但離開重慶15年的朱星龍，對(duì)地方特產(chǎn)了解甚少。

第二個(gè)想法，他想做生態(tài)農(nóng)業(yè)——把綠色蔬菜運(yùn)到北京銷售。但操作起來，卻有想不到的難度。

朱星龍盯著這堆垃圾發(fā)呆。突然，一個(gè)念頭誕生——重慶垃圾分類這么薄弱，是否可以做這個(gè)項(xiàng)目？

他算起賬來——每回收一噸廢紙，可造好紙850公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;而主城區(qū)每天產(chǎn)生的生活垃圾有6000多噸。

“只要把垃圾回收和下游產(chǎn)業(yè)鏈處理好，這個(gè)行業(yè)不得了?！敝煨驱堁劾镩W著光。

“這能做出什么名堂？”母親勸說朱星龍無果，一氣之下去了上海的兒子家。

朱星龍執(zhí)著于自己的想法，一邊到專業(yè)環(huán)保公司學(xué)習(xí)垃圾分類知識(shí)，一邊組建了重慶唯一的垃圾分類公司——重慶恒奧環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司。

入戶分類

2010年，農(nóng)歷大年三十。

“朱先生嗎，你快來把倉庫物品拉走?！眰}庫老板以“消防安全隱患”為由，要求朱星龍把貨物搬走。

都春節(jié)了，價(jià)值五萬元的物品，搬去哪？

朱星龍沒想到，做環(huán)保公司比想象中要困難百倍。最難的是儲(chǔ)存，收回來的東西需要倉庫。

最早的倉庫，是朱星龍自己的家。100多平方米的房子，三個(gè)月就堆滿了。

朱星龍只好出去找倉庫。

倉庫貴了租不起，面積小了又不夠存放。

朱星龍好不容易找到自家小區(qū)地下倉庫，由于倉庫漏水，閑置了兩年，小區(qū)物業(yè)管理處一口答應(yīng)，租金850元/月，面積150平方米。

接到電話后，朱星龍立馬趕往倉庫。

“再寬容幾天吧，過了年，我就把貨搬走。”朱星龍好說歹說，對(duì)方才同意在農(nóng)歷正月十五前把貨拉走。

朱星龍遇到的困難遠(yuǎn)不止這一個(gè)。

2009年12月的一天，一大早，朱星龍就跟著一名員工開著車到各個(gè)小區(qū)進(jìn)行垃圾分類回收。

“我們是專門回收垃圾的，能開門讓我們進(jìn)去一下嗎？”在一小區(qū)，朱星龍懇求保安。

“公司規(guī)定不讓進(jìn)。”保安回答。

朱星龍又一次吃了閉門羹。

“進(jìn)不了小區(qū)，貨源成問題;找不到合適的倉庫，儲(chǔ)存又是一個(gè)難題?！闭麄€(gè)春節(jié)，朱星龍都想著公司的事情。

想了許久，朱星龍終于想到一個(gè)辦法——進(jìn)駐高檔樓盤，每個(gè)樓盤配上專業(yè)垃圾分類人員;居民有需要，垃圾分類人員就會(huì)上門，把廢品一一分類，過秤，付費(fèi);其次，租用小區(qū)物業(yè)公司的倉庫，將所收集的垃圾儲(chǔ)存在小區(qū)內(nèi)。

這樣一來，公司的兩大難題便迎刃而解;物業(yè)公司出租倉庫有租金收，也不再擔(dān)心小區(qū)安全問題。

2010年6月，金科中華坊小區(qū)管理層答應(yīng)“試一下”，成為朱星龍業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。目前，恒奧公司已成功入駐50多個(gè)小區(qū)。

分類換購

2010年7月2日，恒奧公司江北區(qū)大石壩倉庫。

朱星龍看到員工們正忙著對(duì)回收的廢品進(jìn)行再一次分類，心里充滿憂慮。

一噸廢品進(jìn)行二次分類，需要三名工人花兩個(gè)半小時(shí);如果貨物成分復(fù)雜，所需時(shí)間就會(huì)更長。

如果能從源頭上引導(dǎo)市民參與垃圾分類，二次分類的成本就會(huì)大大減少;垃圾可回收部分也會(huì)增多，對(duì)環(huán)境的污染就會(huì)減少。

如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

“硬性規(guī)定或者強(qiáng)迫居民去做，許多人會(huì)反感。怎么才能讓大家接受呢？”朱星龍琢磨起來。

朱星龍想到自己在日本留學(xué)時(shí)，看到日本政府為鼓勵(lì)居民參與垃圾分類，采用有用物品去交換居民家中的廢品的辦法。

“何不如法炮制呢？”朱星龍盤算。

于是，朱星龍決定在各小區(qū)采取垃圾換購活動(dòng)。比如，一個(gè)空油桶可以換兩個(gè)雞蛋。

第一場(chǎng)活動(dòng)，朱星龍選擇在了九龍坡區(qū)盛世華城小區(qū)。

“垃圾分類換購啦……”恒奧公司員工在小區(qū)掛上橫幅。

不一會(huì)兒，許多居民就將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圍了個(gè)水泄不通。

“只要是廢品都可以換購嗎？”居民問。

“對(duì)，只要可以回收，分好類，都可以拿來換購。”朱星龍給居民講解。

居民劉福輝將家里訂的報(bào)紙用推車推到置換現(xiàn)場(chǎng)。

“40.8公斤報(bào)紙，加上這些紙張一共可以換100個(gè)雞蛋。”工作人員說。

“這個(gè)劃得來，平時(shí)很多垃圾都隨手扔了?！眲⒏］x樂呵了。

短短兩個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)就換回了500多公斤廢紙。

這一模式很快得到市民認(rèn)可，現(xiàn)已有八萬多個(gè)家庭參與進(jìn)來。

進(jìn)軍下游

2012年1月的一天，恒奧環(huán)保公司。

一張財(cái)務(wù)報(bào)表擺在朱星龍辦公桌上。

“公司雇了近40位垃圾分類人員，每年投入500萬元，虧損超過300萬元?！敝煨驱埧粗鴪?bào)表上的數(shù)據(jù)，心中糾結(jié)。

恒奧資金來源有二：一是向相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)環(huán)保項(xiàng)目基金;二是賣垃圾的收入。但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)開支。

朱星龍拿出自己多年的積蓄，還賣了在重慶的房子和車子。幾年時(shí)間，朱星龍就貼了近300萬元進(jìn)去。

為了省錢，他與老婆結(jié)婚時(shí)，也沒舉行婚禮。

何時(shí)才能盈利呢？

“出路就在資源深加工上，只有建立再回收資源深加工廠，形成完整的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，截住中間利潤，公司才能發(fā)展壯大?！敝煨驱埡芮宄@一點(diǎn)。

可是，建立加工廠最缺的是資金。

一些企業(yè)看到朱星龍公司的發(fā)展前景，紛紛拋出橄欖枝。其中，一家大企業(yè)想收購恒奧環(huán)保公司，但朱星龍婉言謝絕了。

“一定能找到合適的合伙人?！崩掀沤o朱星龍鼓勁。

一天，從事房地產(chǎn)開發(fā)的老板陳杰找到朱星龍，表示愿意入股投資建立加工廠。

雙方一拍即合。

接著，朱星龍忙著為加工廠選址、買設(shè)備。

“世界上沒有垃圾，只有放錯(cuò)地方的財(cái)富?！敝煨驱埖膲?mèng)開始越做越大。

2014年，朱星龍把恒奧的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了上海和南京。