□ 陳加寶 鄒延光 聶來(lái)娟

一個(gè)黨員一盞燈，一個(gè)支部一面旗。黨建工作向來(lái)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“定盤星”。濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)把企業(yè)黨建與生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，規(guī)定動(dòng)作做標(biāo)準(zhǔn)，自選動(dòng)作做出彩，大膽打出創(chuàng)新牌，在黨建體制、內(nèi)容、形式、載體等方面積極實(shí)踐，下好黨建一步棋，贏得企業(yè)滿盤活，形成“圍繞中心抓黨建、抓好黨建贏發(fā)展”良好局面。

黨建成為發(fā)展“定盤星”

黨組織就是凝聚隊(duì)伍的“核心”力量。在濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)，黨建工作絕對(duì)不是“務(wù)虛”，而是集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大“引擎”之一。水務(wù)集團(tuán)現(xiàn)有1個(gè)黨總支部和14個(gè)黨支部，49個(gè)黨小組，黨員總數(shù)516人，企業(yè)生產(chǎn)一線有442人，黨員的力量決定了企業(yè)的動(dòng)力。

集團(tuán)堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬，實(shí)施“三個(gè)同步”，公司黨務(wù)目標(biāo)考核細(xì)則和生產(chǎn)管理目標(biāo)同步制定下發(fā)，每月召開黨群工作會(huì)議進(jìn)行考評(píng)；黨組織與基層部門同步組建，黨組織書記與部門經(jīng)理同步配備、交叉任職；黨建工作與績(jī)效管理“雙向納入”，黨建考核比重占到管理績(jī)效目標(biāo)的20%，考核做到同步規(guī)劃、部署、檢查和考核。

黨小組肩扛基層沖鋒大旗

基層黨員是企業(yè)發(fā)展源頭，由于供水工作特殊性，水務(wù)大量黨員奮戰(zhàn)在一線，黨員分布呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、不集中的特點(diǎn)，黨支部工作開展難度大。如何真正將每個(gè)黨員發(fā)動(dòng)起來(lái)，將黨的精神傳遞到每個(gè)人？濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)給出響亮的答案，“黨建重心下移，將黨支部所有職能下放黨小組，黨小組成為黨組織最基礎(chǔ)的單位，把黨建建在一線上”。

從2013年起，集團(tuán)公司將黨小組工作列為基層黨支部建設(shè)的一項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，14個(gè)黨支部，49個(gè)黨小組，每個(gè)小組多則一二十人，少則五六人。黨小組成為集團(tuán)最基礎(chǔ)單位，所有黨建活動(dòng)以黨小組為單位，觸角可以覆蓋每一個(gè)黨員。為激發(fā)黨小組活力，水務(wù)集團(tuán)設(shè)立《黨小組工作考核辦法》，將黨小組全面納入考核管理中，使黨小組工作走上制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化的軌道。

“微黨課”帶火互動(dòng)式教育

2014年6月26日下午，濟(jì)南驕陽(yáng)似火，氣溫達(dá)到32℃，歷山路解放橋附近的濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)加壓供水管理部會(huì)議室里，熱鬧氣氛不亞于室外。

“我們每名客戶代表，都是中國(guó)夢(mèng)的實(shí)踐者和推動(dòng)者。我們把表度抄得更準(zhǔn)確些，問(wèn)題解釋得更詳細(xì)些，態(tài)度更好些，就能直接提升老百姓幸福感?！?3歲的黨員劉利陽(yáng)站在演講臺(tái)前，激動(dòng)不已。這是他第一次使用PPT，更重要的是第一次站到黨課講臺(tái)當(dāng)主角。這是水務(wù)集團(tuán)第20黨小組“微黨課”的一個(gè)場(chǎng)景。濟(jì)南水務(wù)創(chuàng)新黨課講壇形式，黨員走上臺(tái)成主角，人人講黨課，先是在支部?jī)?nèi)講，優(yōu)秀代表派到各支部間交流。

一個(gè)黨小組就是一部“發(fā)動(dòng)機(jī)”，創(chuàng)新的形式讓集團(tuán)凝聚起科學(xué)發(fā)展“正能量”。截至目前，水務(wù)集團(tuán)已先后集中組織授課40余場(chǎng)，授課人員200余人次，聽課黨員、入黨積極分子達(dá)3800余人次，在崗黨員人均講授兩堂課?！?/p>