潘曉楠

(黑龍江省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心，哈爾濱 150001)

淺析通信工程建設(shè)的管理

潘曉楠

(黑龍江省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心，哈爾濱 150001)

信息時代是通信行業(yè)發(fā)展的重要時期，同時應(yīng)該把握這個合適的機(jī)會實現(xiàn)通信行業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。通信工程建設(shè)管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)通信行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，做好通信工程建設(shè)的管理工作對于整個工程質(zhì)量和工期具有重要的意義。

通信工程；建設(shè)；管理；有效措施

0 引 言

在通信工程的建設(shè)過程中，需要高效的管理來使通信工程建設(shè)的效率更高，并且最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狹義，對于通信工程這個行業(yè)的發(fā)展而言，高效的管理可以促進(jìn)其發(fā)展。近些年來，隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，通信對于人們的生活產(chǎn)生了越來越重要的影響，而且通信工程的建設(shè)程度和質(zhì)量直接影響著現(xiàn)代社會的發(fā)展和運作。因此，這就對通信工程的發(fā)展建設(shè)提出了新的要求，要保證通信工程能夠更好的為社會和人們服務(wù)，需要做好建設(shè)過程中的管理工作，使通信工程能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

1 通信工程建設(shè)加強(qiáng)進(jìn)度管理及有效的措施

1.1 對通信工程進(jìn)度計劃的管理和控制

在對通信工程建設(shè)進(jìn)行管理的過程中，首要的就是要對進(jìn)度和計劃進(jìn)行管理。通信工程在建設(shè)的初期，就要做好準(zhǔn)備，在原材料的選用上要非常的謹(jǐn)慎，相關(guān)的設(shè)備在使用過程中也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題，要進(jìn)行及時的解決，以防在以后的建設(shè)中出現(xiàn)更大的問題而無法彌補(bǔ)；其次，通信工程的相關(guān)建設(shè)和施工人員要對建設(shè)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的研究，要提高施工人員的素質(zhì)，因為他們才是施工的主力軍，只有讓他們在規(guī)范之內(nèi)進(jìn)行工作，才能保證整個工程的質(zhì)量；最后，在完成設(shè)計的時候，要對設(shè)計的整體合理性進(jìn)行檢查，從而控制工程的質(zhì)量。

1.2 對通信工程現(xiàn)場進(jìn)度的管理和控制

對通信工程現(xiàn)場的進(jìn)度進(jìn)行管理對于提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量同樣具有非常重要的作用。在施工中，要按照原計劃進(jìn)行和展開，在建設(shè)過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題，要進(jìn)行及時的調(diào)整和改正，要借鑒現(xiàn)階段的一些成功案例，對自身存在的問題進(jìn)行改正，使得方案在施工過程中不斷的提高和完善。施工時，要對所有可能的影響因素都考慮在內(nèi)，根據(jù)施工的特點選擇正確的手段來完成施工。而且在施工過程中，要不斷的進(jìn)行總結(jié)和分析，把施工中遇到的問題和難點逐一解決，保證工程能夠順利的完成。

2 通信工程建設(shè)加強(qiáng)全過程造價管理及相關(guān)措施

2.1 通信工程建設(shè)的設(shè)計階段管理

在傳統(tǒng)的觀念中，通信工程更多的是注重建設(shè)施工，而忽略了設(shè)計的重要性，雖然在整個通信建設(shè)過程中，設(shè)計僅僅是一個很小的部分，但是其重要性不容置疑。工程的設(shè)計和勘察往往是工程非常關(guān)鍵的一個點，只有在建設(shè)初期把這些工作做到位了，才能保證整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通信工程的設(shè)計任務(wù)一般會委托設(shè)計單位來完成，他們之間要簽訂合同，而合同中要對施工的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說明，如果存在違約行為，對于處罰措施也要進(jìn)行說明。在這個階段，通信企業(yè)要與設(shè)計單位進(jìn)行密切的溝通，以保證雙方能夠達(dá)成一致。

2.2 通信工程建設(shè)的施工階段的造價管理

通信工程建設(shè)的施工人員由于存在一定的流動性，因此對勞務(wù)費造價顯得稍微困難一些，正因為如此，在對勞務(wù)費進(jìn)行造價管理的時候，會出現(xiàn)一些問題，比如把施工費用攬入私囊等現(xiàn)象，這就會使工人的積極性受到影響，使施工的進(jìn)度拖慢。針對這些問題，施工建設(shè)過程中要加強(qiáng)監(jiān)督管理，對勞務(wù)費進(jìn)行嚴(yán)格的管理，防止貪污現(xiàn)象的產(chǎn)生。其次，通信工程建設(shè)的材料造價是全過程造價管理的重點和難點，通信工程建設(shè)的材料需要經(jīng)過采購、運輸和驗收等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。首先在采購階段，材料的選擇要符合通信工程建設(shè)和規(guī)定的要求，對施工階段材料的采購要按照合同中的規(guī)定，確保材料選擇的合理性；而在運輸環(huán)節(jié)盡可能的保證材料在運輸途中不被損壞；驗收環(huán)節(jié)同樣重要的原因是需要對材料的質(zhì)量認(rèn)證和合格證進(jìn)行檢查，切實保證材料的質(zhì)量而不影響通信工程的整體質(zhì)量。

3 通信工程建設(shè)的竣工階段的管理

在竣工階段要加強(qiáng)對工程造價結(jié)算的控制和管理。針對各階段可能存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時的改正，并以此作為修改工程造價的依據(jù)。作為通信工程建設(shè)全過程的關(guān)鍵部分，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高工程造價結(jié)算的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

通信工程建設(shè)管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)通信行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，通信工程建設(shè)全過程管理的應(yīng)用很大程度上提升了通信工程的管理水平，為實現(xiàn)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平有很大的幫助。但需要注意到通信工程全過程管理需要根據(jù)通信企業(yè)的特點進(jìn)行合理的調(diào)整，并且實行有效的措施加強(qiáng)通信工程全過程管理和控制。

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Analysis of Communication Engineering Construction Management

PAN Xiao-nan

(Heilongjiang Province Energy Saving Technology And Service Center, Harbin150001, China)

Information Age is an important period of the communications industry development, and we should seize this appropriate opportunity to achieve an further development for communications industry. Communication engineering construction management is the key to ensure engineering construction quality, but also the essential foundation for the development of the communication industry, good communication engineering construction management for the entire project management and construction is of great significance.

Communication engineering; Construction; Management; Effective measures;

2015-03-11

2015-03-29

潘曉楠(1982- )，男，哈爾濱人，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，大學(xué)本科，工程師，從事信息通信工作。

10.3969/j.issn.1009-3230.2015.05.007

TN919.2

B

1009-3230(2015)05-0017-02