“提網(wǎng)速、降資費(fèi)”解讀：運(yùn)營(yíng)商要有微利時(shí)代的覺悟

近日，李克強(qiáng)總理在一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上對(duì)電信業(yè)提出了“提網(wǎng)速、降資費(fèi)”的要求，一時(shí)間引起了整個(gè)業(yè)界的震蕩，工信部、三大電信運(yùn)營(yíng)商先后響應(yīng)總理號(hào)召并開始落地推進(jìn)。自中國(guó)移動(dòng)率先推出4G業(yè)務(wù)以來(lái)，關(guān)于4G資費(fèi)過高的問題一直被消費(fèi)者所詬病，并引起了較多的熱點(diǎn)討論，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于降資費(fèi)的呼聲最高。然而4G網(wǎng)絡(luò)初步建設(shè)完成，并推出不久，從行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)商用初期的資費(fèi)偏高也在情理之中。企業(yè)要重視投資回報(bào)，資費(fèi)的降低是一個(gè)逐步的過程，實(shí)際上從去年4G業(yè)務(wù)開通到現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)已經(jīng)下降了很多。

但我們需要明確的現(xiàn)實(shí)是：總理對(duì)于電信業(yè)的新要求，認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商的流量資費(fèi)還是太高，需要進(jìn)一步下降。

從國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)、提高企業(yè)利潤(rùn)率對(duì)于一家上市公司無(wú)可厚非，對(duì)于流量資費(fèi)的設(shè)置也一直兼顧投資成本、市場(chǎng)需求的平衡，多檔資費(fèi)模式可以滿足不同消費(fèi)程度的用戶需求。另一方面，從運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)來(lái)源來(lái)看，傳統(tǒng)的語(yǔ)音類業(yè)務(wù)收入比重在不斷下滑，而數(shù)據(jù)流量的增長(zhǎng)與收入并不成正比，已經(jīng)進(jìn)一步降低了運(yùn)營(yíng)商的盈利能力，且整體的利潤(rùn)水平在不斷下滑。

中國(guó)移動(dòng)2015年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)移動(dòng)2015年一季度營(yíng)業(yè)收入為1608.57億元，同比增長(zhǎng)3.9%；股東應(yīng)占凈利潤(rùn)238.3億元，同比下降5.6%。這已經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)利潤(rùn)連續(xù)第七個(gè)季度下滑。

運(yùn)營(yíng)商的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)不容樂觀，在這樣的情況下，還需要進(jìn)一步降低資費(fèi)，實(shí)際是在迫使運(yùn)營(yíng)商改變經(jīng)營(yíng)模式，高利潤(rùn)的電信業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不符合當(dāng)下的市場(chǎng)需求，運(yùn)營(yíng)商要全面進(jìn)入“微利時(shí)代”。

作為基礎(chǔ)服務(wù)提供商，運(yùn)營(yíng)商的管道服務(wù)角色日益突出，管道化已經(jīng)不可逆，目前的主流業(yè)務(wù)模式均以管道為核心來(lái)發(fā)展，“提網(wǎng)速、降資費(fèi)”的實(shí)質(zhì)在于運(yùn)營(yíng)商要最大化保障用戶的應(yīng)用需求，其次才是收回成本，市場(chǎng)需求與投資成本的天平要向前者無(wú)限傾斜，運(yùn)營(yíng)商的投資回報(bào)周期要隨之進(jìn)一步拉長(zhǎng)。

從近幾年電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展來(lái)看，利潤(rùn)收入來(lái)源不斷單一化，傳統(tǒng)的收入模式已經(jīng)無(wú)以為繼，然而要維持原來(lái)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商在不斷尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步降低資費(fèi)，其收入能力也會(huì)進(jìn)一步下降，這也需要相關(guān)部門在考核運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展指標(biāo)時(shí)，相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也要隨之降低，運(yùn)營(yíng)商作為高利潤(rùn)壟斷行業(yè)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

另一方面，我們需要關(guān)注的是，電信運(yùn)營(yíng)商拉長(zhǎng)投資回報(bào)周期對(duì)于我國(guó)電信業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展也有裨益。從近幾年我國(guó)電信行業(yè)的技術(shù)演進(jìn)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在快速迭代升級(jí)，相比歐美等國(guó)的運(yùn)營(yíng)商，國(guó)內(nèi)一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的生命周期要遠(yuǎn)快于海外國(guó)家，以ADSL為例，歐美等國(guó)的運(yùn)營(yíng)商目前仍然使用了大量的銅線網(wǎng)絡(luò)，其網(wǎng)絡(luò)傳輸速率依然能夠滿足當(dāng)下需求，而國(guó)內(nèi)銅線網(wǎng)絡(luò)已基本被光纖網(wǎng)替代完畢。我國(guó)電信業(yè)在拉動(dòng)信息消費(fèi)的同時(shí)，也進(jìn)一步增加了網(wǎng)絡(luò)投資成本，原有網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值未被充分發(fā)掘，就被新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所替代，這也是資源價(jià)值的一種浪費(fèi)。

中國(guó)用了3年的時(shí)間就完成了其他國(guó)家十幾年的FTTH發(fā)展規(guī)模，我國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)僅用了5年的時(shí)間就被4G所替代，而我國(guó)的3G用戶規(guī)模依然未飽和，這些都是國(guó)內(nèi)電信業(yè)近幾年發(fā)展的現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)的快速演進(jìn)使得我國(guó)很多基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)質(zhì)量也大打折扣，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的生命周期也就決定了很多基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的使用期限，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的低質(zhì)化問題也日益突出。

拉長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)商的投資回報(bào)周期，將促使其加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求，充分利用既有投資，提升基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力，縮小地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)差距，有利于提升我國(guó)人均寬帶接入水平，建設(shè)精品通信網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營(yíng)商在微利時(shí)代發(fā)展的重要支撐。

趙光磊