綠 原 白士城

（內(nèi)蒙古廣播電視臺，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）

淺談傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展好新媒體業(yè)務(wù)

綠 原 白士城

（內(nèi)蒙古廣播電視臺，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）

傳統(tǒng)媒體如何利用好新媒體實現(xiàn)融合式發(fā)展是當前熱門的命題。筆者梳理現(xiàn)代媒體發(fā)展軌跡認為，傳統(tǒng)媒體要辦好新媒體，必須組建屬于新媒體的全新隊伍，以市場和用戶需求為導向，依照新媒體自身特點，打造屬于新媒體的傳播隊伍和產(chǎn)品，才能在媒體融合式發(fā)展中獲勝。

媒體融合發(fā)展；按新媒體自身特點打造新媒體；新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)模式；用戶推廣模式的創(chuàng)新

新興網(wǎng)絡(luò)媒體對傳統(tǒng)紙媒、廣播、電視的沖擊還沒有結(jié)束，新新媒體微信、手機客戶端等等又如雨后春筍，展示出更強的生命力?，F(xiàn)實情況讓傳統(tǒng)媒體不得不提出媒體融合發(fā)展的應(yīng)對舉措。然而到底如何融合發(fā)展，還沒有一個成功的模式和范例。但是我們梳理現(xiàn)代媒體發(fā)展的脈絡(luò)卻可以總結(jié)出傳統(tǒng)媒體更好地發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，利用好新媒體平臺的一般規(guī)律。這就是傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)時，必須拋棄傳統(tǒng)媒體發(fā)展思路，讓從事新媒體的采編隊伍樹立起“我為新媒體而生，我靠新媒體生存的理念”，按照用戶的實際需求來創(chuàng)辦新媒體，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展必然可以走出一條成功之路。

現(xiàn)代媒體是先有報紙、后有廣播、電視。無論中國還是外國，都有傳統(tǒng)報人創(chuàng)建或者轉(zhuǎn)崗去廣播、電視的情況。在過去幾十年時間里很多報人都總結(jié)出，搞廣播、電視卻不能承襲紙媒的規(guī)律，必須遵照廣播、電視的特點，用典型聲音、典型畫面展現(xiàn)廣播、電視的魅力，以文藝節(jié)目娛樂受眾，爭取更多的市場份額。

在網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)以后，中國的各級報社、廣播、電視機構(gòu)有投資能力的都創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，但是這些網(wǎng)站很大一部分都沒有太高的點擊率和關(guān)注度，雖然利用了新的傳播形式，卻沒有通過新媒體的發(fā)展獲得市場的認可。之所以出現(xiàn)這種尷尬的局面，根源在于這些傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)辦網(wǎng)站時，沒有尊重網(wǎng)絡(luò)媒體的特點辦媒體，僅僅是把本媒體的產(chǎn)品直接粘貼到網(wǎng)絡(luò)上。這種實例舉不勝舉，有的地級報紙把整張報紙貼在自己的網(wǎng)站上就完成了任務(wù)，有的省級廣播把大時段的廣播節(jié)目音頻懸掛在網(wǎng)頁上等待受眾點擊收聽。因為很多傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)媒體時，只是做了搬運工，把傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品直接搬運到網(wǎng)絡(luò)上，沒有根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體的特點，制作具有網(wǎng)絡(luò)屬性的節(jié)目內(nèi)容，這樣的網(wǎng)站就很難獲得太多的關(guān)注。

報人能夠成功創(chuàng)辦廣播電視節(jié)目是因為他不僅學會了新的傳播技術(shù)，更因為他們不用紙媒的思路來創(chuàng)辦廣播電視新聞和節(jié)目。傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦沒有點擊率沒有關(guān)注度的網(wǎng)站，是因為他們能夠依賴自己的主業(yè)生存，沒有遵循網(wǎng)絡(luò)媒體的規(guī)律創(chuàng)業(yè)。

總結(jié)媒體發(fā)展的軌跡，筆者認為，傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)中要獲得成功，必須堅持“我為新媒體而生，我靠新媒體生存的理念”。研究新媒體規(guī)律，按新媒體規(guī)律創(chuàng)業(yè)。在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)過程中必須組建起全新的隊伍，在他們心里沒有傳統(tǒng)媒體的慣性思維，他們用一個普通受眾的視角，用最前沿的市場導向捕捉社會的需求，創(chuàng)造帶有新媒體屬性的文化產(chǎn)品，這才是能被社會廣泛接受的新媒體。例如，1988年開始興起的調(diào)頻廣播，雖然發(fā)射收聽技術(shù)上和傳統(tǒng)調(diào)幅廣播有所區(qū)別，但是辦節(jié)目和調(diào)幅廣播的規(guī)律是一致的。之所以調(diào)頻廣播能夠引領(lǐng)廣播媒體重獲社會和市場更大的認可，正是因為調(diào)頻廣播大量使用新人，改革傳統(tǒng)廣播填鴨式的宣傳模式，強調(diào)廣播的服務(wù)性、娛樂性、互動性，創(chuàng)辦出有別于老廣播的全新節(jié)目形態(tài)。這種分眾化、精準點對點服務(wù)的模式不僅在多元化的媒體競爭新時代還有生存的空間，而且為其它各種傳統(tǒng)媒體和新興媒體發(fā)展競爭提供了有益的經(jīng)驗。

傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)融合式發(fā)展需要新聞節(jié)目生產(chǎn)模式上創(chuàng)新。目前個別國家級和省級媒體已經(jīng)開始實行小組式的采訪模式。采訪團隊中有文字記者、錄音記者、攝像記者、攝影記者，能夠帶回適合廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等等各種媒體使用的素材。同時媒體下設(shè)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體四類編輯部，它們各取所需，根據(jù)各媒體特點制作不同的終端產(chǎn)品，新聞資源由此得到最大化的利用。

傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)中，還要在開拓用戶方面有創(chuàng)新。新興媒體沒有誕生以前，新聞媒體和受眾互相選擇時，媒體一直占據(jù)主動地位，媒體之間雖然有競爭，不管哪家勝負，受眾只能在有限的媒體之間做出抉擇。但是新媒體時代的到來改變了這一切，現(xiàn)實情況使用戶爭奪成為白刃戰(zhàn)。媒體數(shù)量呈爆發(fā)式的增長，創(chuàng)建新媒體不再是某幾個單位的專利，網(wǎng)絡(luò)大V、個人開辟的微信公眾號都可以成為社會關(guān)注的公眾平臺，不爭取，用戶就會做出其它選擇。守株待兔等待用戶上門的時代已經(jīng)一去不復返。在充分認識現(xiàn)實狀況的基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古廣播電視臺大興安嶺記者站創(chuàng)辦的“嶺上信息”微信公眾號把主動爭取用戶作為先期發(fā)展的首要任務(wù)，著重于通過舉辦各種活動發(fā)展客戶群。例如，舉辦萌寶大賽時，記者站主動和各家幼兒園聯(lián)系，邀請家長參與比賽活動，一次活動結(jié)束，“嶺上信息”粉絲增加一萬人。而且這些粉絲積極在比賽活動中投票，在記者站舉辦的其它救助困難人群的行動中主動捐款，成為“嶺上信息”的活粉絲。粉絲的增多，互動性激發(fā)得好，讓“嶺上信息”在大興安嶺林區(qū)25個鎮(zhèn)都有較大影響。原來大興安嶺地區(qū)僅有四個較大的鎮(zhèn)能夠收聽到內(nèi)蒙古廣播電視臺新聞廣播的節(jié)目，其它地區(qū)群眾不知道有內(nèi)蒙古廣播電視臺駐大興安嶺記者站，更不知道有內(nèi)蒙古廣播電視臺新聞廣播，但是通過“嶺上信息”微信公眾平臺，林區(qū)職工知道了新聞廣播，知曉了林區(qū)還有一個省級廣播電視記者站。記者站播發(fā)的內(nèi)蒙古臺的熱點廣播稿件，一天就能夠有一萬多人點擊收聽。通過“嶺上信息”的實踐方式能夠發(fā)現(xiàn)，實際上新媒體發(fā)展具有點對點，人員分散不易集中的特點，一家傳統(tǒng)大型媒體如果能夠組織更多從業(yè)人員主動做本單位的新媒體傳播平臺，可能會推動本單位的新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展得更快，取得更大的社會影響。

在人人都是新聞傳播者，人人都有話筒的新媒體時代，傳統(tǒng)媒體必須放下曾經(jīng)的驕傲，在發(fā)展利用新興媒體時，擎起我為新媒體而生的大旗，才能在媒體融合發(fā)展過程中獲勝！

［1］ 劉霖聰.危機之下，轉(zhuǎn)型升級方能自救［Z］.

［2］ 張斌，鐘翠萍.廣播人別盲目樂觀，危險已不遠［Z］.

［3］ 魏武輝.網(wǎng)絡(luò)音頻正處于爆發(fā)前期的前夜［Z］.

G206.2

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1674-8883（2015）15-0317-01