林 震

（福建省鷺江出版社有限責任公司 福州 350001）

現代數字化產業(yè)的快速壯大，使得網絡數字化技術被廣泛的應用到社會工作的各個領域，數字出版即在數字化發(fā)展的大背景下誕生，其主要是采用二進制技術對包含原創(chuàng)作品的編輯加工、復制印刷、以及發(fā)行銷售等系列出版環(huán)節(jié)進行的數字化加工處理。相比傳統(tǒng)出版，數字出版在產品、服務、技術及管理上有明顯的創(chuàng)新。為了提升傳統(tǒng)出版產業(yè)的競爭優(yōu)勢，傳統(tǒng)出版產業(yè)要不斷更新觀念，克服困難，加快數字化轉型。

一、傳統(tǒng)出版向數字出版轉型過程中出現的問題

1.缺乏完善的數字出版產業(yè)鏈條與融資渠道

縱觀當前傳統(tǒng)出版產業(yè)的轉型現狀，其在組織、人才及資本等產業(yè)資源結構上存在諸多不合理現象，在缺少內容支撐的情況下，數字出版產業(yè)鏈容易造成斷裂現象和各自為政的局面。因此，在數字出版產業(yè)鏈條上，一些技術提供商、內容提供商及版權代理商等在其收入分配上出現了較為嚴重的不均衡現象，尤其是技術提供商與廣告投資商獲得的較大利益成分，造成了產業(yè)鏈中其他運行商的嚴重不滿，使得數字出版產業(yè)鏈條中上下游企業(yè)的凝聚力下降，不利于傳統(tǒng)出版產業(yè)的發(fā)展。此外，在傳統(tǒng)出版產業(yè)的融資方面，我國部分傳統(tǒng)出版單位由于受其規(guī)模及資金的限制，缺乏融資渠道與內容資源，導致其在進行技術研發(fā)的過程中缺少資金支持，進而在數字出版轉型的道路中出現不同步現象，無法順利完成數字出版轉型。傳統(tǒng)出版單位在形成數字出版轉型思路后，往往由于資金和渠道方面的困擾而難以形成真正意義上的實際轉型。

2.版權保護機制尚未真正確立，侵權現象普遍

當前，人們在看到數字出版為作品傳播和讀者閱讀帶來便利的同時，也明顯感受到傳統(tǒng)出版單位、作者以及網絡服務商之間的糾紛，尤其表現在作品版權歸屬上的糾紛。比較典型的是發(fā)生在2010年龍源期刊網侵權事件，龍源期刊網侵犯了湖南師范大學魏劍美副教授的版權，此事件引起了社會各界的強烈關注。侵權現象的普遍發(fā)生，其主要還由于數字出版產業(yè)還未真正建立起完善的作品版權保護機制，對于作品的授權模式、電子書下載等技術手段及法律保護等都未進行強制化的規(guī)定，很多作品的作者身份不明，使得網絡原創(chuàng)作品任意盜用的現象成為極為普遍的問題，嚴重損害了原創(chuàng)作者的個人權益。在計算機技術和媒體技術不斷發(fā)展的今天，內容正不斷以數字碎片化的方式傳播。內容傳播的途徑不斷衍生發(fā)展，又進一步加劇了作者或傳統(tǒng)出版單位對于數字內容版權維權的困難。

3.數字出版人才缺失，工作效率低下

相比傳統(tǒng)出版而言，數字出版產業(yè)對相關編輯人才在結構、能力及專業(yè)素養(yǎng)等方面提出了更為嚴格的要求，其不僅要對出版、編輯的基礎理論知識有充分的了解，還需掌握數字化的出版編輯技術，并且具備分析問題與解決實際問題的能力。然而，由于當前傳統(tǒng)出版單位的工作中心仍集中在編輯流程與作品出版工作上，較多的編輯人員對于數字編輯技術基礎技術少，更難以掌握其使用技能。同時，在很多傳統(tǒng)出版單位中，即使已經設立了專門的數字出版部門，但卻缺乏專業(yè)的數字出版人才，一些在職員工大部分是計算機技術人員，其對于編輯出版理論知識知之甚少，工作效率提升不起來。在數字出版技術和渠道不斷變化、進步的今天，既懂得內容編輯出版理論知識，又通曉各種數字編輯技術和數字傳播渠道的復合型編輯出版人才，在傳統(tǒng)出版單位中更是鳳毛麟角。據中國出版科學研究所預測，到2020年我國新聞和圖書出版從業(yè)人數將達1000多萬人，數字出版人才約占400萬人，但符合要求的數字出版人才僅占5%，由此可見，當前我國數字出版人才極為緊缺。

二、新媒體背景下傳統(tǒng)出版單位數字化轉型及創(chuàng)新的對策

1.完善產業(yè)鏈條與融資渠道，樹立品牌形象

新媒體背景下，要想改變傳統(tǒng)出版單位的被動地位狀態(tài)，就應該積極轉變產業(yè)模式，建立集成合作的產業(yè)運營模式，進而建立起完善的產業(yè)鏈條，這樣更能實現各運行商之間的通力合作與利益共贏。傳統(tǒng)出版單位可以利用技術開發(fā)商提供的技術平臺，發(fā)揮出自身的編輯優(yōu)勢，并通過媒體技術的創(chuàng)新而為讀者提供更優(yōu)質的閱讀服務與體驗。在完善數字出版產業(yè)鏈條的同時，傳統(tǒng)出版產業(yè)還需要大量的資金支持，以保證核心技術研發(fā)和人才培養(yǎng)工作的高效開展。傳統(tǒng)出版單位應該多關注和借鑒國外數字出版的先進經驗，完善融資渠道，爭取更多的國家財政對文化產業(yè)的支持和補貼，吸引更多來自于實力雄厚的媒體渠道或數字內容發(fā)行方的資金投入，共同促成數字化轉型，形成和諧共贏的發(fā)展環(huán)境。對于傳統(tǒng)出版單位自身而言，則應該加大資金與人員的投入，加強自主創(chuàng)新，積極打造企業(yè)自身的良好形象，建立品牌，提升服務水平和受眾閱讀體驗，以此優(yōu)化傳統(tǒng)出版產業(yè)的發(fā)展路徑。

2.完善數字版權保護機制及數字出版管理體制

伴隨著互聯網的普及，一些網站或個人可以隨時通過互聯網技術對許多原創(chuàng)作品進行復制和傳播，嚴重侵害了原創(chuàng)作者的版權利益，也給傳統(tǒng)出版產業(yè)帶來了極大的沖擊。為了改善數字出版侵權的問題，建立完善的數字版權保護機制已顯得至關重要。為此，應該積極完善著作權授權集體管理制度，加大數字版權的司法保護力度以及數字版權的技術保護力度，努力幫助廣大著作權人維護自身合法權益，改變單個作者的弱勢地位。如建立與中國文字著作權協會、谷歌圖書館等類似的著作權維護的作品集體管理組織，并廣泛實施有關版權保護的法律法規(guī)，提升數字出版產品版權的法律性。另外，為了保證傳統(tǒng)出版產業(yè)的順利轉型，還需嚴格加強數字出版管理體制建設，在遵循市場運作規(guī)律的條件下實施數字化出版。傳統(tǒng)出版單位從自身合法合規(guī)發(fā)展出發(fā)，還必須建立一系列版權授權、管理登記制度。此外，版權管理部門應該加大標準經費的投入，在保證公平的原則上制定行業(yè)統(tǒng)一實施標準，促進數字出版產業(yè)鏈條的均衡發(fā)展。

3.提高網絡營銷的影響力與實際效果

平板電腦、智能手機等數字網絡技術產品的大量普及，加快了數字出版市場的發(fā)展進程，一些傳統(tǒng)的出版單位也緊跟時代潮流將網絡營銷作為營銷的新工具，以此提升圖書銷售額。據全國出版社網站建設調查統(tǒng)計，全國有78.3%的出版社都已建立了自己的網站，并在其網站上發(fā)布最新消息。然而，這些看似火熱的網絡營銷卻并未收獲良好效果。在網站中淺層次的宣傳展示，不能讓讀者感受真實的服務，且不夠突顯的網絡互動，也讓傳統(tǒng)出版單位陷入了網絡營銷泥潭。為此，傳統(tǒng)出版單位應該根據其自身特點，明確劃分目標市場，針對不同年齡層的受眾群體，進行有針對性的數字出版。例如，少兒社可以建立以啟蒙、動漫、影視、游戲等數字出版產品為主的市場，然后通過網站、在線教育平臺等進行信息的發(fā)布與交互，實現支付與對接。同時，傳統(tǒng)出版單位還可以增添搜索引擎、微博營銷等推廣方式，不斷提升傳統(tǒng)出版單位的影響力與實際效果，實現真正意義上的數字化轉型。

4.吸納并培養(yǎng)數字出版復合型人才，提升軟實力

當前，人才競爭已成為各行業(yè)領域競爭的重要因素，傳統(tǒng)出版單位要向著數字出版轉型，關鍵還必須在人才隊伍建設完善上加大力度，不斷提升傳統(tǒng)出版單位的核心競爭力。一方面，傳統(tǒng)出版單位要建立標準的符合出版行業(yè)規(guī)范的錄用和獎懲機制，積極吸納熟練掌握出版及編輯流程，懂得技術研發(fā)、版權貿易、網絡編輯、計算機技術等多方面知識的復合型人才，并在優(yōu)良的考核機制下激發(fā)其工作的積極性。另一方面，傳統(tǒng)出版單位還應該加強對在職數字出版人員的培養(yǎng)教育，通過不斷的行業(yè)知識與相關技能的培訓，引導各從業(yè)人員參與到數字出版的實踐活動中，不斷提升從業(yè)人員的業(yè)務能力，在實踐中打造一支符合傳統(tǒng)出版單位自身發(fā)展轉型方向的數字出版團隊。

三、結語

總之，在現代新媒體快速發(fā)展的形勢下，傳統(tǒng)出版產業(yè)為了贏得市場，就必須加快向數字出版轉型的進程，加強自主創(chuàng)新，加強信息化建設，為我國出版產業(yè)的數字化、現代化發(fā)展提供動力?！?/p>

[1]周澍、黃俊堯、毛丹，國內數字出版產業(yè)研究的檢視與反思[J].浙江社會科學，2013(3).

[2]萬玉云.淺談傳統(tǒng)出版社的全媒體數字出版[J].中國編輯，2012(2).

[3]張君.數字出版，提升傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的新途徑[J].編輯之友，2011(2).