史麗娟

（作者單位：許昌縣廣電局）

論縣級(jí)電視臺(tái)節(jié)目的本土化創(chuàng)新

史麗娟

（作者單位：許昌縣廣電局）

摘 要：本文主要結(jié)合當(dāng)前縣級(jí)電視臺(tái)節(jié)目的發(fā)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)本土化的電視臺(tái)節(jié)目發(fā)展創(chuàng)新提出了一些看法。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)電視臺(tái)；本土化；貼近性

時(shí)下，信息傳播迅捷便利，處在最底層的縣級(jí)電視臺(tái)由于受多種先天不足因素制約，生存空間被無(wú)限制擠壓。近年來(lái)，許昌縣電視臺(tái)立足于“本土化”這一原則，不遺余力地對(duì)節(jié)目生產(chǎn)和頻道運(yùn)營(yíng)實(shí)施本土化創(chuàng)新，從而在夾縫中尋找到生存方法，營(yíng)造一方“艷陽(yáng)天”。

1 聚焦本土，制造獨(dú)一無(wú)二的“本土新聞”

目前，在許昌縣有線電視網(wǎng)絡(luò)中免費(fèi)收看的頻道有20多個(gè)，既有如中央臺(tái)、省臺(tái)等實(shí)力雄厚、集群作戰(zhàn)的“巨無(wú)霸”，又有市臺(tái)、城市臺(tái)等資源相對(duì)豐富的地方“生力軍”。無(wú)論是資源、資本方面，還是平臺(tái)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面，許昌縣電視臺(tái)都無(wú)與倫比。

在這種情況下，許昌縣電視臺(tái)立足于該地受眾的文化訴求，從定位差異、受眾差異、資本差異及資源差異等方面尋求突破，制定獨(dú)具特色的宣傳報(bào)道策略。

1.1 堅(jiān)持新聞立臺(tái)，凸顯貼近性

許昌縣電視臺(tái)目前近100名員工中，其中2/3員工從事新聞采編工作。從2014年開(kāi)始，許昌縣電視臺(tái)先后三次對(duì)新聞部進(jìn)行資源整合，實(shí)施“大編輯部體制”，新聞欄目由原來(lái)的三檔《許昌縣新聞》重復(fù)播出改為《許昌縣晨報(bào)》《午間直播》《娛樂(lè)前沿》《財(cái)富通道》《民生天天報(bào)》《102熱線》《許昌縣新聞聯(lián)播》及《夜新聞》等8檔日播新聞欄目，每天新聞播出時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，類型涵蓋時(shí)政、民生、財(cái)經(jīng)及娛樂(lè)等領(lǐng)域。所選取的題材基本都來(lái)源于本地，新聞自采量達(dá)到80%以上，其地域性、本土性無(wú)可復(fù)制，具有較強(qiáng)的貼近性。例如，民生欄目《102熱線》積極關(guān)心教育、社保、醫(yī)療等民生重大事件，連年開(kāi)展“愛(ài)心幫扶”“愛(ài)心送考”等公益活動(dòng)，成為許昌縣電視臺(tái)傾力打造的一檔“王牌”節(jié)目，收視份額連年排名全臺(tái)第一，收視率最高突破10%，市場(chǎng)份額突破30%。

在加強(qiáng)貼近行和本土化的進(jìn)程中，直播是最為有效，也是最為重要的方式。近年來(lái)，許昌縣電視臺(tái)積極探索用好地方新聞報(bào)道的“殺手锏”——“新聞直播常態(tài)化”和“打斷式直播”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將電視直播所具有的現(xiàn)場(chǎng)感和真實(shí)感發(fā)揮到極致。目前，許昌縣電視臺(tái)8檔日播新聞中，除了娛樂(lè)節(jié)目和新聞評(píng)論節(jié)目尚無(wú)實(shí)現(xiàn)直播外，其他新聞節(jié)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)直播常態(tài)化。同時(shí)，根據(jù)情況需要，引入“打斷式直播”模式。實(shí)踐證明，“打斷式直播”對(duì)頻道的收視具有明顯的拉動(dòng)作用。2014年11月29日06：00，許昌縣靈井超限監(jiān)測(cè)站發(fā)生一起大型超限超載貨車司乘人員拉扯、阻撓路政直達(dá)人員正常執(zhí)法的惡性闖崗事件，造成兩名執(zhí)法人員受傷，一部現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法儀、一部對(duì)講機(jī)、一個(gè)阻車器被搶，在當(dāng)?shù)卦斐刹涣嫉纳鐣?huì)影響。接報(bào)后，許昌縣警方迅速出擊，進(jìn)行查處。11月29 日07：00，許昌縣電視臺(tái)果斷推出特別直播節(jié)目，對(duì)警方查處的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤、滾動(dòng)報(bào)道，獲得不俗的收視成績(jī)，收視率創(chuàng)近兩年的最高值。

2 聚焦本土，培育獨(dú)一無(wú)二的“本土品牌節(jié)目”

與新聞節(jié)目走大板塊、長(zhǎng)時(shí)段之路不同，許昌縣電視臺(tái)在專題節(jié)目生產(chǎn)方面始終堅(jiān)持一個(gè)字“精”。目前，許昌縣電視臺(tái)非新聞?lì)惞?jié)目包括紀(jì)實(shí)性欄目《我的故事》、談話類節(jié)目《102茶館》、文化專題節(jié)目《天天有戲》及團(tuán)購(gòu)綜藝節(jié)目《主播砍價(jià)團(tuán)》等，題材雖然都是取自本土，但是策劃立意、包裝制作卻不含糊，堅(jiān)持“高大上”，一點(diǎn)也不顯“土氣”。

以品牌欄目《我的故事》為例。2012年3月，根據(jù)許昌市實(shí)施“全民創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的需要，許昌縣電視臺(tái)策劃了《我的故事》欄目，以紀(jì)錄片手法講述許昌縣人的創(chuàng)業(yè)故事，幾年來(lái)先后推出300多個(gè)創(chuàng)業(yè)典型。在這些創(chuàng)業(yè)典型中，既有享譽(yù)國(guó)內(nèi)的“食用菌大王”李彥增、瑞貝卡董事長(zhǎng)鄭有全，也有靠種植特色農(nóng)業(yè)致富鄉(xiāng)鄰的李紅軍、石糧食種植大戶史清林，生動(dòng)記錄了許昌縣人勤苦創(chuàng)業(yè)、建設(shè)全面小康社會(huì)的鏗鏘音符。

3 聚焦本土，塑造獨(dú)一無(wú)二的“本土主持人”

主持人是電視媒體的“臉面”和“風(fēng)景”。近年來(lái)，許昌縣電視臺(tái)在主持人困乏、主持水平低下的情況下，不惜財(cái)力、物力，一手抓引進(jìn)，一手抓培養(yǎng)，著力打造個(gè)性化主持人隊(duì)伍。

對(duì)于主持人而言，單純靠靚麗的外表已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代電視的發(fā)展要求。許昌縣電視臺(tái)視不同主持人的特質(zhì)配以不同的欄目品牌，在實(shí)踐中鍛煉，在工作中提升，使主持人品牌和欄目品牌互相促進(jìn)、相得益彰，實(shí)現(xiàn)“融合”局面。

實(shí)踐證明，個(gè)性化主持人策略要充分挖掘主持人的個(gè)性化特質(zhì)，放大主持人的情感吸引力，培植主持人的明星素質(zhì)。《102熱線》節(jié)目主持人小悅，長(zhǎng)相不算英俊，卻頗具“暖男”氣質(zhì)，走到哪里都會(huì)受到觀眾的喜愛(ài)，尤其在節(jié)目中仗義執(zhí)言的風(fēng)格更是讓中老年觀眾鐘愛(ài)有加。

4 結(jié)語(yǔ)

處于夾縫中的縣級(jí)電視臺(tái)矢志不渝地堅(jiān)持“三貼近”原則，積極實(shí)施本土化創(chuàng)新，營(yíng)造鮮明地方特色的電視文化，獲得跨歷史、跨地域的較高傳播有效到達(dá)率，在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]和旺海.縣級(jí)電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新改革思路[J].科技傳播,2015（4）.

[2]王紅.縣級(jí)電視臺(tái)欄目規(guī)范與創(chuàng)新[J].西部廣播電視,2015（4）.