文 | 本刊記者 高原

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國(guó)機(jī)集團(tuán)：又一個(gè)奔騰年代到來(lái)

文 | 本刊記者 高原

國(guó)機(jī)從整體框架上將由現(xiàn)有的三大主業(yè)變?yōu)樗妮嗱?qū)動(dòng)，除了原有的制造、工程、貿(mào)易服務(wù)之外，資本將成為國(guó)機(jī)的第四個(gè)業(yè)務(wù)模塊。

隨著任洪斌發(fā)言的展開(kāi)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛愈加熱烈。與往年相比，今年國(guó)機(jī)的年度工作會(huì)議發(fā)生了一些變化——董事長(zhǎng)任洪斌、總裁徐建等第一次在年度工作會(huì)議上脫稿演講，身后大屏幕上放著PPT。

盡管2014年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，2015年仍然沒(méi)有經(jīng)濟(jì)走出低迷的訊號(hào)。但從任洪斌的講話里不難聽(tīng)出，國(guó)機(jī)把經(jīng)濟(jì)下行的壓力變?yōu)閯?dòng)力，抱著對(duì)未來(lái)極大的憧憬和期待，滿懷信心，再度踏上奔騰之路。

科研的力量

如果參加近幾年國(guó)機(jī)的年度工作會(huì)議，不難發(fā)現(xiàn)，任洪斌口中，一個(gè)詞組被屢屢提及：“28家科研院所”。如果問(wèn)國(guó)機(jī)有多大？所有產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士都會(huì)有有個(gè)最起碼的感性認(rèn)識(shí)，無(wú)論從地域范圍、產(chǎn)品領(lǐng)域，還是業(yè)務(wù)范圍，種種角度的觀察下，國(guó)機(jī)在機(jī)械行業(yè)幾乎可以用“包羅萬(wàn)象”來(lái)形容。其中，國(guó)家一類科研院所28家，覆蓋了機(jī)械行業(yè)重型機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電工電站、石化通用、機(jī)床工具、儀器儀表、環(huán)保設(shè)備、機(jī)械基礎(chǔ)件等各個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十幾年的轉(zhuǎn)制發(fā)展，形成了國(guó)機(jī)集團(tuán)研發(fā)方面的特殊優(yōu)勢(shì)。

國(guó)機(jī)的研發(fā)機(jī)構(gòu)有何獨(dú)特之處？其實(shí)單從28這個(gè)數(shù)字就可以大致得出結(jié)論。哪怕從世界范圍來(lái)看，同時(shí)擁有如此多的科研院所的企業(yè)也是鳳毛麟角。值得一提的是，這些科研院所中，中國(guó)重型院、中國(guó)農(nóng)機(jī)院、中國(guó)電器院……它們無(wú)一不是擁有了幾十年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平，底蘊(yùn)深厚。成績(jī)面前，任洪斌并沒(méi)有放松要求。他認(rèn)為，這28家科研院所，還可以再進(jìn)一步挖掘潛力。

眾所周知，無(wú)論在任何時(shí)候，研發(fā)都是裝備制造企業(yè)的動(dòng)力之源。尤其當(dāng)下，更是研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)發(fā)展的絕佳良機(jī)。觀察中國(guó)機(jī)械行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，前幾年，簽訂總額幾個(gè)億的大單、拿出十幾個(gè)億上馬新生產(chǎn)線、投資幾十個(gè)億建設(shè)產(chǎn)業(yè)園……此類的消息充斥網(wǎng)絡(luò)，近兩年，尤其剛剛過(guò)去的2014年，中國(guó)裝備制造企業(yè)所發(fā)布的利好消息，其內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，眾多企業(yè)多以研發(fā)出了哪項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品為主。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不明朗的當(dāng)下，研發(fā)，已悄然成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展愈加重要的基石。而據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士分析發(fā)現(xiàn)，2014年企業(yè)所發(fā)表的新研發(fā)成果，也要遠(yuǎn)高于前兩年。在這樣的大環(huán)境下，國(guó)機(jī)超強(qiáng)的研發(fā)基礎(chǔ)和能力，就成為未來(lái)整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的重要因素。

讓我們想象一下，如果國(guó)機(jī)這些科技水平一流的科研院所，能夠?qū)⑵渥陨硭鶕碛械膶?shí)力充分發(fā)揮，進(jìn)一步能夠相互合作、協(xié)同研發(fā)，不只是點(diǎn)，而是以線，甚至面的層次來(lái)提升水平、研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，那么其引發(fā)的連鎖反應(yīng)，將會(huì)產(chǎn)生難以估量的結(jié)果，其影響毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)以幾何級(jí)數(shù)向外擴(kuò)散。

國(guó)機(jī)已經(jīng)在這條路上開(kāi)始探索前行，比如時(shí)下大熱的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，旗下中國(guó)電器院、廣州機(jī)械院與中央研究院等已經(jīng)建立了一個(gè)工業(yè)機(jī)器人聯(lián)盟，依托國(guó)家科技部的項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)器人研發(fā)，樣機(jī)前不久已經(jīng)出爐。

而任洪斌本人，到底有多重視研發(fā)和制造？至少目前為止，從他的每次的重要講話不難看出，盡管當(dāng)下國(guó)機(jī)的營(yíng)業(yè)收入中貿(mào)易和工程占比較多，但制造本身確實(shí)被國(guó)機(jī)放到了最為核心的戰(zhàn)略位置之上。美國(guó)GE作為國(guó)機(jī)最主要的對(duì)標(biāo)企業(yè)，任洪斌曾和其CEO伊梅爾特有過(guò)比較深入的交流，伊梅爾特表示制造業(yè)是GE最為重要的部分，GE每年的研發(fā)投入很大，所以新產(chǎn)品、新技術(shù)才能不斷出現(xiàn)。任洪斌深以為然，他認(rèn)為：“國(guó)機(jī)一定要走創(chuàng)新研發(fā)這條路，不斷占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。如果疲于奔命追趕別人，靠拼成本，沒(méi)有拿得出手的產(chǎn)品，則必死無(wú)疑，早晚而已。”2015年初，國(guó)機(jī)宣布，研發(fā)投入等同于利潤(rùn)的政策，從科研院所擴(kuò)大至國(guó)機(jī)旗下所有企業(yè)。以此加大對(duì)科技創(chuàng)新投入的鼓勵(lì)。

資本的支撐作用

“國(guó)機(jī)即將成立資本投資公司?！痹?015年初的工作會(huì)議上，任洪斌在全體與會(huì)人員面前宣布了這個(gè)消息。在他的描述中，這個(gè)剛剛在去年11月被董事會(huì)批準(zhǔn)成立的集團(tuán)新成員，將會(huì)在國(guó)機(jī)的未來(lái)占有一個(gè)極其重要的位置。而全新的子公司成立后的首要任務(wù)，就是為新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)提供資金，即通常所稱的“孵化器”。

“集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在，有很多好的科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，需要資金支持，如果僅僅依靠下屬企業(yè)自身的能力，有技術(shù)但是沒(méi)有資金，或者短期缺乏足夠資金，就會(huì)喪失很多好的機(jī)會(huì)。所以我們一個(gè)目的就是立足于集團(tuán)28家科研院所，以及其他的一些企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的能力，借助資本的力量來(lái)把這些成果快速產(chǎn)業(yè)化，快速形成生產(chǎn)力?！痹趪?guó)機(jī)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，科研從投資到回報(bào)那相對(duì)漫長(zhǎng)的周期（有時(shí)還未必有回報(bào)）所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，將盡可能地從直接研發(fā)單位轉(zhuǎn)移出去，這種方式毫無(wú)疑問(wèn)將提高科研單位的研發(fā)熱情，客觀上提高效率。

當(dāng)然，這并非國(guó)機(jī)資本的唯一任務(wù)。來(lái)看看任洪斌究竟是如何定位它的：“國(guó)機(jī)從整體框架上將由現(xiàn)有的三大主業(yè)變?yōu)樗妮嗱?qū)動(dòng)，除了原有的制造、工程、貿(mào)易服務(wù)之外，資本將成為國(guó)機(jī)的第四個(gè)業(yè)務(wù)模塊。”

任洪斌的策略和信心是有依據(jù)的。在提到國(guó)機(jī)資本投資公司的時(shí)候，他時(shí)常會(huì)以GE為標(biāo)桿。而且國(guó)機(jī)亦不是央企中第一個(gè)“吃螃蟹的人”，像已經(jīng)上市的中航資本，就是中航工業(yè)旗下的重要的金融平臺(tái)，從發(fā)展路徑以及對(duì)集團(tuán)的作用上來(lái)看，中航資本也比GEcapital更接近任洪斌的規(guī)劃目標(biāo)。看看中航資本的戰(zhàn)略定位：“一是構(gòu)建‘全牌照’金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，打造一流金融控股公司；二是依托中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司，拓展產(chǎn)融結(jié)合深度與廣度；三是投資新材料、新技術(shù)、新能源領(lǐng)域，探索戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。”是否覺(jué)得熟悉？沒(méi)錯(cuò)，其中的第三條與國(guó)機(jī)資本投資公司最初的“孵化器”定位不謀而合。而在任洪斌的描述中，資本投資公司將發(fā)展成為金融產(chǎn)業(yè)投資管理公司，參與投資社會(huì)項(xiàng)目，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體上市。由此可見(jiàn)，中航資本為國(guó)機(jī)提供了相當(dāng)?shù)慕梃b。

對(duì)于國(guó)機(jī)資本公司，在任洪斌心中早已有了圖景：“第一階段，國(guó)機(jī)資本公司成立之初，主要起到孵化器作用，著力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，發(fā)展較好的話，可以將集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)裝入其中；第二階段，壯大實(shí)力，逐步將其打造為集團(tuán)金融、產(chǎn)業(yè)、投資、管理等業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，深化產(chǎn)融結(jié)合，最終通過(guò)‘分步發(fā)展，逐步完善’的原則，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊整體上市?！?/p>

甚至據(jù)業(yè)內(nèi)分析人士稱，在即將到來(lái)的央企股份制改革中，類似國(guó)機(jī)資本投資公司的存在，亦會(huì)起到極大地作用。國(guó)機(jī)已經(jīng)宣布，旗下產(chǎn)業(yè)，除軍工外，都會(huì)采取開(kāi)放式的態(tài)度，包括資本投資公司自身在內(nèi)，歡迎社會(huì)資本的進(jìn)入。

1 任洪斌攜四大銀行和中國(guó)南車領(lǐng)導(dǎo)赴二重調(diào)研

2 天津天傳新能源電氣有限公司成立

海外新國(guó)機(jī)

再造一個(gè)海外新國(guó)機(jī)。這是國(guó)機(jī)集團(tuán)持續(xù)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)層次與質(zhì)量的新目標(biāo)。

對(duì)國(guó)機(jī)略有研究的人都知道，在8年前的2007年，任洪斌提出：“三年再造一個(gè)新國(guó)機(jī)?！彪S后的2008年，世界金融危機(jī)也沒(méi)能隔斷國(guó)機(jī)前進(jìn)的步伐。2010年，約定的三年時(shí)間已滿，國(guó)機(jī)的營(yíng)業(yè)收入從三年前的683億元變成了1521億元。

如今，任洪斌再次提出更高的目標(biāo)—“再造一個(gè)海外新國(guó)機(jī)”。這個(gè)目標(biāo)并沒(méi)有時(shí)間限制，他坦言，因?yàn)檫@比當(dāng)年的目標(biāo)要難得多——“這是一個(gè)非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，也許我們這代人不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。但是作為一個(gè)健康的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的好企業(yè)，它在本土做得好的同時(shí)，更重要的要把視野放到全球去。三年再造一個(gè)新國(guó)機(jī)已經(jīng)不容易，構(gòu)建海外新國(guó)機(jī)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)、難度會(huì)更大。也許30年才能實(shí)現(xiàn)，但是需要我們不懈的努力?！?/p>

對(duì)照西門(mén)子、美國(guó)通用電氣、德國(guó)大眾、韓國(guó)三星等跨國(guó)公司，其海外投資貢獻(xiàn)率已經(jīng)遠(yuǎn)超50%。國(guó)機(jī)的現(xiàn)實(shí)差距，在任洪斌看來(lái)，是海外市場(chǎng)的發(fā)展空間與潛力。

目標(biāo)有了、路線有了，重要的問(wèn)題也來(lái)了：具體要如何去做？也許現(xiàn)在去推測(cè)十年之后國(guó)機(jī)的具體措施十分不易，但從任洪斌提出的幾個(gè)即將開(kāi)展的重要工作來(lái)看，國(guó)機(jī)的擴(kuò)張方式，已初露端倪。

3 中白工業(yè)園奠基儀式

奔騰年代的到來(lái)

對(duì)于那些常年關(guān)注、研究國(guó)機(jī)的人士而言，接下來(lái)的國(guó)機(jī)，或許將會(huì)以與之前截然不同方式走上戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)十幾年不斷地進(jìn)化，國(guó)機(jī)在內(nèi)部不斷整合、逐漸融合的同時(shí)，一種更加主動(dòng)的、外放的“組合拳”即將登場(chǎng)。

“組合拳”到底是什么？它的第一招已經(jīng)出現(xiàn)，雄厚的科研實(shí)力（28家科研院所）+龐大的資金支持+內(nèi)部企業(yè)間的相互合作。以往國(guó)機(jī)內(nèi)部企業(yè)間的合作或許較為簡(jiǎn)單，多數(shù)停留在產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)的層面。而接下來(lái)，研發(fā)單位和制造企業(yè)會(huì)更多地從工程企業(yè)背后走出，與之一起直面市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，真正融入海外市場(chǎng)開(kāi)拓的第一線。

天傳所（天津電氣設(shè)計(jì)研究所有限公司）、蘇美達(dá)（江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)有限公司）和中國(guó)福馬（中國(guó)福馬機(jī)械集團(tuán)有限公司）這三家隸屬集團(tuán)內(nèi)部不同板塊的企業(yè)以資本為紐帶，共謀協(xié)同發(fā)展的新模式，共同投資組建的天津天傳新能源電氣有限公司，搭建了一個(gè)科技型企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、工貿(mào)型企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和裝備制造型企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)的新平臺(tái)，有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場(chǎng)與應(yīng)用的真正結(jié)合。天傳所自主研發(fā)了500kW電站型光伏逆變器，在儲(chǔ)能方面，天傳新能源已成為全球第一個(gè)通過(guò)TUV認(rèn)證的光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)。

同時(shí)，國(guó)機(jī)也在積極探索一些新興的領(lǐng)域，像是潮汐發(fā)電、無(wú)人機(jī)等，“新興產(chǎn)業(yè)是國(guó)機(jī)一個(gè)不變的追求?？赡芏虝r(shí)期內(nèi)，投入比較大，回報(bào)也不會(huì)馬上體現(xiàn)，但是我們會(huì)堅(jiān)定不移的往這方面繼續(xù)走下去?！?/p>

所有這些，原理其實(shí)簡(jiǎn)單明了，但極少有企業(yè)集團(tuán)會(huì)像國(guó)機(jī)這樣，真正有實(shí)施的基礎(chǔ)。因?yàn)橐言诤Ｍ飧帕藥资辏砸呀⒌暮Ｍ馐袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以及對(duì)國(guó)外商機(jī)的捕捉，是其他企業(yè)難以比擬的優(yōu)勢(shì)。隨著組合拳的打出，國(guó)機(jī)原有的工程承包企業(yè)也將朝著升級(jí)為若干領(lǐng)域的整體解決方案提供商的方向前進(jìn)。

科技創(chuàng)新力度的不斷加大，資本紐帶的加強(qiáng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)深入——國(guó)機(jī)又一個(gè)奔騰年代，由此開(kāi)始。