文/本刊記者　胡凌虹

夾縫中生長(zhǎng)的上海畫廊如何作為

文/本刊記者胡凌虹

如今國內(nèi)拍賣行內(nèi)，不斷刷新的天價(jià)成交數(shù)字成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。相較于拍賣行的意氣風(fēng)發(fā)、熱鬧喧囂和日漸被當(dāng)作藝術(shù)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，本應(yīng)擔(dān)當(dāng)著第一陣地角色的畫廊卻黯然失色，處于被“邊緣化”的狀態(tài)。即便在具有繁榮的中國藝術(shù)品市場(chǎng)和龐大的藝術(shù)品消費(fèi)潛力的上海，作為藝術(shù)市場(chǎng)最基礎(chǔ)的細(xì)胞的畫廊業(yè)也生長(zhǎng)在夾縫中，沒有迎來一個(gè)快速成長(zhǎng)的春天。

不同于中國傳統(tǒng)意義上的字畫商店，現(xiàn)代畫廊不僅是藝術(shù)品的交易場(chǎng)所，同時(shí)還承擔(dān)著培育、推廣藝術(shù)家，向社會(huì)普及藝術(shù)等責(zé)任。海外，絕大多數(shù)的知名藝術(shù)家以及藝術(shù)潮流和價(jià)值趨向，都是通過畫廊的代理和展示平臺(tái)廣為人知的。但是在我國，中國畫廊力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

是什么原因造成了國內(nèi)很多畫廊既沒有良好穩(wěn)定的盈利，又沒有積極廣泛的社會(huì)影響？上海畫廊業(yè)究竟處于怎樣的境地，面臨哪些問題？

為了更深入了解上海畫廊的現(xiàn)狀，給相關(guān)政府部門出臺(tái)扶持畫廊業(yè)的政策提供具體依據(jù)和參考，2014年上海市美術(shù)家協(xié)會(huì)對(duì)上海畫廊業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研工作歷時(shí)半年多，集中走訪了滬上數(shù)十家有代表性的畫廊和機(jī)構(gòu)，并赴山東青州考察，召開上海畫廊業(yè)調(diào)研座談會(huì)，最后完成了近萬字的《上海畫廊行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。

畫廊作為近代商業(yè)形態(tài)之一，與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展密不可分。當(dāng)前作為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”領(lǐng)跑者的上海也需要畫廊。上海畫廊業(yè)如何整體性發(fā)展，彰顯出獨(dú)特而重要的意義，值得深入思考。

夾縫中生長(zhǎng)的上海畫廊

在西方，畫廊迄今已有二百多年的歷史。在藝術(shù)品市場(chǎng)體系中，畫廊屬于一級(jí)市場(chǎng)，拍賣行屬于二級(jí)市場(chǎng)。

“在國外，畫廊做‘一手’，拍賣行做‘二手’。而在國內(nèi)全亂了，拍賣行直接去了藝術(shù)家工作室。和大拍賣公司相比，畫廊成了‘小個(gè)體戶’?！鄙虾Ｏ愀窦{畫廊負(fù)責(zé)人Lorenz Helbling說。他認(rèn)為，“國外的畫廊體系不能在中國簡(jiǎn)單地移植嫁接，中國有自己的發(fā)展路徑”。

在國外，收藏家主要通過畫廊買畫，只有極少數(shù)大師級(jí)作品可以進(jìn)入拍賣體系。在國內(nèi)，“藝術(shù)品一、二級(jí)市場(chǎng)倒掛”已成常態(tài)，被形容為“油畫甚至還沒有干呢，就已經(jīng)上了拍賣場(chǎng)”。這種奇特的現(xiàn)象中，拍賣行分掉了畫廊業(yè)至少三分之一的市場(chǎng)。

除了拍賣行的擠壓，資金不足也是困擾著國內(nèi)畫廊發(fā)展的一大問題。國外很多畫廊歷史悠久，有著幾代人的積累，擁有很好的藏品，且不少國外畫廊背后都有基金和財(cái)團(tuán)支持，能維持其長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。而中國畫廊剛起步不久，背后是畫廊主的自有資金，壓力頗大。同時(shí)，國內(nèi)新興的收藏家尚沒有養(yǎng)成逛畫廊買藝術(shù)品的習(xí)慣，畫廊沒有形成穩(wěn)定的收藏群體，就容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈而不堪重負(fù)乃至關(guān)門。一些堅(jiān)持下來的畫廊也活得有些窘迫，囊中羞澀造成了其“短視”行為，不少畫廊業(yè)主拋棄了精神層面的職責(zé)，完全是以投資的心態(tài)來經(jīng)營(yíng)。各個(gè)環(huán)節(jié)中的問題使得中國畫廊業(yè)呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)。

在上海，畫廊的早期形態(tài)為“畫店”或“箋扇莊”。清代中后期，特別是開埠之后，畫店和箋扇莊達(dá)到空前繁榮。改革開放以后，上海畫廊業(yè)在上世紀(jì)90年代初復(fù)蘇，于90年代中葉基本形成了比較成熟的面貌。

《上海畫廊行業(yè)調(diào)研報(bào)告》中顯示：當(dāng)前上海畫廊業(yè)的分布情況、經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展定位呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：首先是分布相對(duì)集中，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)明顯。M50、紅坊、同樂坊等大型文化創(chuàng)意園區(qū)已形成畫廊格局，發(fā)揮集聚效應(yīng)。同時(shí)，在大型高端商圈、會(huì)所、老別墅區(qū)也出現(xiàn)了集商業(yè)、展示、銷售于一體的畫廊業(yè)新業(yè)態(tài)。其次，上海畫廊業(yè)發(fā)展規(guī)模效應(yīng)不明顯，發(fā)展不均衡。據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)立未滿3年和5年、10年以上的畫廊分別占比64%、20%和6%。在經(jīng)營(yíng)年歲方面，滬上畫廊呈現(xiàn)“年輕化趨勢(shì)”。再次是民間自發(fā)的“畫廊聯(lián)盟”正在興起，市場(chǎng)亟待整合和規(guī)范。

調(diào)研報(bào)告也總結(jié)了上海畫廊業(yè)面臨的問題與發(fā)展瓶頸：首先，畫廊行業(yè)協(xié)會(huì)的缺失，使畫廊業(yè)者缺乏有效監(jiān)管和服務(wù)。其次，相關(guān)政策扶持力度不足。再次，完善的畫廊業(yè)市場(chǎng)格局及產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。問卷調(diào)查顯示，目前畫廊業(yè)主最關(guān)注的問題，主要集中在一級(jí)市場(chǎng)空間狹小的問題上。86.3%的畫廊從業(yè)者認(rèn)為，在二級(jí)市場(chǎng)的井噴式發(fā)展下，畫廊所處的一級(jí)市場(chǎng)缺乏發(fā)展空間，一、二級(jí)市場(chǎng)難以平衡發(fā)展，導(dǎo)致藝術(shù)市場(chǎng)的紊亂。有68.2%的畫廊認(rèn)為目前尚未形成成熟、健康的產(chǎn)業(yè)鏈，這都有礙于畫廊的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

上海八號(hào)橋藝術(shù)園區(qū)負(fù)責(zé)人鮑穎在調(diào)研會(huì)上指出：上海不缺收藏家，但上海藝術(shù)市場(chǎng)的交易卻并不顯著，上海的藝術(shù)品交易市場(chǎng)能否留住上海乃至中國的大收藏家，值得我們思考。藝術(shù)品的互聯(lián)網(wǎng)交易將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)，即藝術(shù)品“淘寶化”，傳統(tǒng)畫廊業(yè)也會(huì)面臨更大的沖擊，畫廊業(yè)未來如何定位和發(fā)展值得我們深思。

2007至2010年是國內(nèi)市場(chǎng)的高潮期?！爱嬂缺究梢悦摲f而出完成市場(chǎng)資本積累，但實(shí)際上大部分畫廊沒有在這個(gè)時(shí)期完成積累?！泵佬g(shù)評(píng)論家朱其指出。同時(shí)，他也認(rèn)為前面那輪是不正常的資本泡沫，“那個(gè)時(shí)候的購買，主要是投資性購買，不是收藏性購買。主要是房地產(chǎn)、股市里的一些剩余資金跑到藝術(shù)品市場(chǎng)走一個(gè)短線，2010年以后投資收縮了，那批資金也都撤出了?，F(xiàn)在市場(chǎng)回歸常態(tài)，畫廊業(yè)每天有人關(guān)門，也有人開張，一切由市場(chǎng)來決定，已經(jīng)進(jìn)入自生自滅的正常生態(tài)”。

畫廊與藝術(shù)家如何“長(zhǎng)相廝守”

上世紀(jì)初，法國康維勒畫廊，代理了畢加索、馬蒂斯、德蘭、萊熱、葛里斯、弗拉芒克六位藝術(shù)家。沙皇的藝術(shù)總監(jiān)莫洛佐夫派人找畢加索買畫，畢加索只說了一句：“找康維勒去，別拿這些破事來煩我！”在立體主義和野獸主義名聲鵲起時(shí)，美國的洛克菲勒家族也拿著重金直奔這些畫家，但這幾位法國畫家都不約而同地讓他們?nèi)フ铱稻S勒畫廊。無論是權(quán)勢(shì)還是金錢，這些畫家們都沒怎么放在眼里，這源于畫家們對(duì)康維勒的信任?？稻S勒畫廊在代理這些藝術(shù)家的歲月里，遇上兩次世界大戰(zhàn)，兩次傾家蕩產(chǎn)，在最艱難的時(shí)刻，畫家們和畫廊都不離不棄，靠著彼此的信任，相互扶持。

上海市美術(shù)家協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)丁設(shè)指出，在國外成熟的畫廊，藝術(shù)家一旦與畫廊形成了合作關(guān)系，就全由畫廊為藝術(shù)家作品進(jìn)行推廣、銷售。但在國內(nèi)，不少畫家更愿意“自產(chǎn)自銷”，即在自己工作室或委托中間人賣畫。這也成為影響畫廊業(yè)發(fā)展的一大因素。繞過了中間環(huán)節(jié)，畫家看似能獲得更高的利潤(rùn)，但在丁設(shè)看來，這實(shí)際上會(huì)造成惡性循環(huán)，“這樣的個(gè)體行為，藝術(shù)家很難真正進(jìn)入市場(chǎng)。作品只有通過市場(chǎng)規(guī)范的運(yùn)作、推廣，在學(xué)術(shù)上畫廊配合藝術(shù)家多做梳理，多做宣傳，有了社會(huì)和學(xué)界的影響力，作品才能達(dá)到一個(gè)真正的價(jià)值。經(jīng)營(yíng)不是藝術(shù)家要做的事情”。

“我在藝術(shù)市場(chǎng)30年了，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，自行銷售作品的藝術(shù)家，最終的路都不會(huì)走得太遠(yuǎn)，原因是藝術(shù)家若自行銷售，那他會(huì)變成一個(gè)銷售人員，精力都放在市場(chǎng)銷售中，十分在意市場(chǎng)的反應(yīng)，便不能全心全意地創(chuàng)作。而且過份沉湎于市場(chǎng)，藝術(shù)作品便會(huì)變?cè)?。藝術(shù)家的工作是在工作室中創(chuàng)作優(yōu)秀的藝術(shù)品，并不是在市場(chǎng)中行走。”德薩畫廊創(chuàng)始人帕斯卡爾·德薩（Pascal de Sarthe）說道。德薩畫廊是國際大型畫廊，一直以來，畫廊代理的都是中西享負(fù)盛名的現(xiàn)代主義及戰(zhàn)后的藝術(shù)大師的作品，如趙無極、朱德群、威廉·德·庫寧（Willem de Kooning）、安迪·沃霍爾等，與畫廊合作關(guān)系最長(zhǎng)的藝術(shù)家已有30年。對(duì)于年輕的藝術(shù)家將作品直接拿到二級(jí)市場(chǎng)拍賣，德薩認(rèn)為“這不但對(duì)藝術(shù)家有負(fù)面影響，而且給整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)都會(huì)帶來不健康的影響，從而把藝術(shù)品推向炒作及泡沫”。

對(duì)于這些負(fù)面影響，中國畫家并非不了解。只是在中國式的生存環(huán)境中，他們也有難處。其實(shí)，除開那些急功近利的畫家，大部分畫家并不希望既做藝術(shù)生產(chǎn)者又做銷售員，然而當(dāng)前畫廊的經(jīng)紀(jì)代理制度并不完善，無奈之下只好兩頭兼顧。

和中西方畫廊都有過合作的畫家趙孟君指出，西方畫廊更有耐心，“為了推一本畫集，它可以等上一年，更不用說包裝畫家本人了”，而國內(nèi)的一些畫廊更講究“短平快”，往往低價(jià)買進(jìn)一批，然后再伺機(jī)高價(jià)賣出?！巴瑯邮峭茝V交易，國內(nèi)的畫廊有時(shí)候已淪落為普通銷售者?！?/p>

“在國外，畫廊跟藝術(shù)家有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，有些大藝術(shù)家可能還是與以前合作的小畫廊繼續(xù)合作。除了銷售作品外，國外畫廊還為藝術(shù)家提供保存、整理各種檔案資料，聯(lián)系媒體等各種服務(wù)，在這方面，國內(nèi)畫廊做得不是很好?！敝炱渲赋?。

不過作為被“抱怨”的對(duì)象，國內(nèi)的畫廊業(yè)主也有自己的“苦經(jīng)”。畫廊本身就是一個(gè)燒錢的行業(yè)，資金上的不足，使他們?cè)谝欢ǔ潭壬喜桓覍①Y本長(zhǎng)期捆在一個(gè)藝術(shù)家身上，他們害怕出錢出力幫助對(duì)方提升名氣和畫價(jià)后，畫家過河拆橋，最終“竹籃打水一場(chǎng)空”。

目前，國內(nèi)的畫廊與藝術(shù)家大都采用的是短期的、松散型的合作模式。對(duì)于此模式，北京的白盒子藝術(shù)館館長(zhǎng)孫永增幽默地稱之為“一夜情”。由此，藝術(shù)家常年奔波在挑畫廊、做展覽的路上，而畫廊也終年奔波于苦苦尋覓合適藝術(shù)家的旅途中。這顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，只有建立一種穩(wěn)固的“結(jié)婚”關(guān)系，雙方才能更健康地成長(zhǎng)。近幾年，經(jīng)過與多家畫廊短暫合作后，一些畫家也希望能找到一家“對(duì)上眼”的畫廊“長(zhǎng)相廝守”。

“當(dāng)畫廊的發(fā)展速度超過其代理的藝術(shù)家的成長(zhǎng)進(jìn)度時(shí)，藝術(shù)家會(huì)自然而然地被淘汰；當(dāng)藝術(shù)家的成長(zhǎng)進(jìn)度超過畫廊的發(fā)展速度時(shí)，畫廊被拋棄也實(shí)屬正常。既然是合作，首要前提是合拍，而進(jìn)度不一致必然帶來不合拍，這時(shí)候解除合約關(guān)系，對(duì)雙方并不意味著是壞事。其實(shí)，無論是前期的相互選擇，還是中后期的共同合作，最關(guān)鍵的是雙方都要努力。”藝術(shù)家邱志杰指出。

孫永增希望將來無論是畫廊、拍賣行、藏家還是藝術(shù)家都能夠遵循一種契約精神，而這個(gè)“契約”甚至都不是白紙黑字或者明文標(biāo)識(shí)，只是大家自然形成的一種默契。

朱其表示：“在國外有成熟的畫廊文化。很多的畫廊面積不大，兩室一廳或三室一廳，業(yè)主并不是以發(fā)財(cái)為目，主要是出于對(duì)藝術(shù)品的興趣。開畫廊是他們的一種生活方式?！?/p>

在國外，不少畫廊是家族式的，外表雖看起來小且不起眼，但隨時(shí)可能會(huì)拿出一張幾十年前的大師級(jí)的作品。這樣的畫廊不僅能保持自身的長(zhǎng)久發(fā)展，實(shí)際上對(duì)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)史也有貢獻(xiàn)。至少作品不會(huì)被外國人買走，然后國內(nèi)人再花大價(jià)錢買回自己國家的歷史。

“藝術(shù)是從文化角度記錄這個(gè)國家的這段歷史。”藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所藝術(shù)總監(jiān)唐小華說道，“目前國內(nèi)的當(dāng)代藝術(shù)史只有三十年，還在發(fā)展中，尚沒有定型，但是對(duì)于一個(gè)國家而言，這段時(shí)期很重要，一定要把這段時(shí)期的藝術(shù)保存下來。那么怎么保存？當(dāng)代藝術(shù)不屬于主流藝術(shù)，官方美術(shù)館、畫院不太會(huì)收藏，而民間畫廊則可以起到延續(xù)和保存的作用?！?/p>

“好的畫廊要關(guān)注藝術(shù)流派的發(fā)生以及文化的發(fā)展，并積極參與和推薦，尤其要把具有當(dāng)代文化意義的有價(jià)值的藝術(shù)作品收藏下來。最終沉淀下來的這些作品必然會(huì)是藝術(shù)史與文化史中有價(jià)值的‘痕跡’。由此，畫廊不是單純的畫店，它對(duì)文化有介入，是藝術(shù)與文化發(fā)展的一個(gè)重要參與者與組成部分?！碑嫾摇⒚佬g(shù)理論家吳晨榮說道。

畫廊是城市文化的窗口

走進(jìn)靜安區(qū)海防路上同樂坊內(nèi)的藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所，只見周春芽、何多苓、薛松、郭偉、郭晉等畫家的作品懸掛于墻上，風(fēng)格濃郁；雕塑家羅發(fā)輝、俸正杰的略帶夸張的雕塑作品擺放在靠近落地窗的基座上，引人注目。寬敞的展廳內(nèi)，還擺放著沙發(fā)和茶幾，使得高端優(yōu)雅的畫廊多了份平和與溫馨。上海藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所于2013年12月開始運(yùn)營(yíng)。它不只是一家畫廊，還是成都藍(lán)頂當(dāng)代藝術(shù)基地的“藝術(shù)家之家”，是接待朋友、藏家或者與人聚會(huì)、休閑、交流互動(dòng)的專業(yè)場(chǎng)所。

去“藍(lán)舍”采訪時(shí)，正是周一早上10點(diǎn)多，展廳顯得空空蕩蕩。不過每月都有一天，這個(gè)展廳會(huì)變一副模樣，沙發(fā)和茶幾被挪走，換上很多的椅子，空墻上掛上投影幕布，眾多藏家以及藝術(shù)愛好者從各區(qū)趕來，為的是參加這里舉行的“品鑒會(huì)”。

藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所總經(jīng)理章早立介紹：“一般畫廊舉辦展覽往往是搞個(gè)開幕酒會(huì)，藝術(shù)家簡(jiǎn)單發(fā)一下言。但我們這里在展覽的同時(shí)，會(huì)搞‘品鑒會(huì)’，邀請(qǐng)一位熟悉參展畫家的評(píng)論家與畫家進(jìn)行對(duì)談。評(píng)論家會(huì)介紹這位畫家的發(fā)展經(jīng)歷、繪畫特點(diǎn)以及在美術(shù)史上的地位。藏家也可以提問，與評(píng)價(jià)家、畫家進(jìn)行互動(dòng)，由此能更深入了解藝術(shù)家的情況，真正能看懂畫?！?/p>

品鑒會(huì)是“藍(lán)舍”的一大特色。在藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所正式運(yùn)營(yíng)的當(dāng)天，就舉辦了上海藝術(shù)家孫良的作品品鑒會(huì)，并展出了孫良的30多幅作品。品鑒會(huì)上，藝術(shù)批評(píng)家管郁達(dá)擔(dān)任品鑒嘉賓，孫良、管郁達(dá)與眾多收藏家及業(yè)內(nèi)人士展開了交流互動(dòng)。孫良表示，自己雖參加過不少藝術(shù)講座、座談，但多以向公眾普及知識(shí)為主，而在滬上，供當(dāng)代藝術(shù)家們與業(yè)內(nèi)人士和藏家交流的平臺(tái)并不多。孫良認(rèn)為，上海的藝術(shù)家們非常需要如藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所這樣的交流平臺(tái)。

“我們一直在不斷地探索‘藝術(shù)會(huì)所’的互動(dòng)模式，把藍(lán)舍藝術(shù)會(huì)所打造成一個(gè)能獲取專業(yè)藝術(shù)知識(shí)、解答各類有關(guān)疑難問題、品鑒各異風(fēng)格的藝術(shù)作品、真心交流藝術(shù)心得體驗(yàn)的聚集地，讓每一位藏家及藝術(shù)愛好者成為‘藍(lán)舍的主人’。 ”章早立說道。

巴塞當(dāng)代美術(shù)館也位于同樂坊內(nèi)，一進(jìn)門就能看到墻上懸掛著一塊板，上面詳細(xì)地介紹著“巴塞2015年實(shí)施教育項(xiàng)目——去基礎(chǔ)化藝術(shù)零起步培訓(xùn)教育”。

走進(jìn)展廳，一眼就看到很多畫架，幾位學(xué)生在老師的指點(diǎn)下畫著油畫。不同年齡段不同基礎(chǔ)的繪畫愛好者都可以到“巴塞”參加繪畫課程。在一個(gè)掛滿了藝術(shù)家杰作的空間里學(xué)畫，這樣的體驗(yàn)非一般培訓(xùn)學(xué)校可比。巴塞當(dāng)代美術(shù)館宗莉萍表示：“如今我們巴塞已經(jīng)從一個(gè)畫廊成長(zhǎng)為一個(gè)民營(yíng)美術(shù)館。作為一個(gè)民營(yíng)美術(shù)館，我們要起到將藝術(shù)向大眾普及的教育功能，肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)力量。”

不同于拍賣行，畫廊并不是純粹意義上的銷售終端，從某種層面講，它還承擔(dān)著對(duì)公眾進(jìn)行藝術(shù)啟蒙教育的角色。

去年，上海市文聯(lián)副主席遲志剛帶隊(duì)去山東青州調(diào)研，青州這個(gè)城市給他留下深刻印象?！澳沁叺漠?dāng)?shù)厝硕己苡行摒B(yǎng)，很喜歡藝術(shù)品收藏，男女老少都可以說出幾個(gè)藝術(shù)家的名字來，說明畫廊業(yè)的發(fā)展對(duì)一個(gè)城市市民文化素養(yǎng)的提高起著潛移默化的重要作用?！?/p>

上海太陽虹畫廊負(fù)責(zé)人提出，畫廊應(yīng)該是“精品店”。“國內(nèi)很多人想著用低頻消費(fèi)屬性的藝術(shù)品賺錢、增值的觀念是錯(cuò)誤的，要真正提升中國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，首先要將藝術(shù)品作為每個(gè)普通人都有能力消費(fèi)的消費(fèi)品。如果每家每戶都能保持‘窗戶貼花，廳堂掛畫’的中國傳統(tǒng)，那么中國藝術(shù)市場(chǎng)必定繁榮?！?/p>

朱其指出，之前在市場(chǎng)高潮期，畫廊沒有去培育中低價(jià)位的市場(chǎng)，直接進(jìn)入高價(jià)市場(chǎng)?，F(xiàn)在畫廊需要重新培育中低端市場(chǎng)。在朱其看來，畫廊是城市的風(fēng)景線，多多益善，“它可能對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不是很大，但它是城市美育環(huán)境的很重要的部分”。

“畫廊業(yè)者在上海城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及提升市民文化素養(yǎng)的過程中，起著不可估量的作用。家里掛一張畫、一張剪紙，哪怕是一張復(fù)制的版畫，都具備凈化人類心靈的作用，這才是畫廊業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。以學(xué)術(shù)滋養(yǎng)普通市民，用誠信培養(yǎng)健康的文化市場(chǎng)，在這兩個(gè)基礎(chǔ)上，政府和畫廊業(yè)不斷加強(qiáng)交流和溝通，才能使上海市民的文化素養(yǎng)得到提升?！鄙虾Ｊ形穆?lián)主席、上海美協(xié)主席施大畏表示。

上海香山畫院院長(zhǎng)陳明建議政府要認(rèn)真定位畫廊業(yè)對(duì)上海城市發(fā)展的意義?！拔艺J(rèn)為畫廊業(yè)的努力和政府的支持能夠提高收藏家群體的藝術(shù)素養(yǎng)，引導(dǎo)上海的藝術(shù)健康發(fā)展。政府應(yīng)當(dāng)不僅僅將畫廊業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該將其作為文化事業(yè)的一部分?！?/p>

很多來上海觀光的外國游客都熱衷于跑畫廊，這無疑是他們了解城市文化的窗口?！八囆g(shù)家的觀念不一樣，風(fēng)格不一樣，由此產(chǎn)生了豐富多彩的各種藝術(shù)，沒有一家畫廊能把所有藝術(shù)形態(tài)包含進(jìn)去。所以，一個(gè)國際化的開放的城市要有大大大小小展示推薦不同藝術(shù)的畫廊，這對(duì)城市的文化生態(tài)非常重要?！眳浅繕s說道。

遲志剛認(rèn)為，跟國際交往、溝通、交流的非常重要的一種方式就是藝術(shù)品?！叭绻虾＿@個(gè)城市有相對(duì)規(guī)范的藝術(shù)品市場(chǎng)的話，國外的畫廊以及藝術(shù)品也會(huì)紛紛進(jìn)來，按上海的市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作，反過來也進(jìn)一步規(guī)范這里的市場(chǎng)，相輔相成?！?/p>

步履蹣跚的畫廊如何肩負(fù)重任

“現(xiàn)在中國畫廊的境遇是剛剛學(xué)會(huì)走路就要參加奧林匹克競(jìng)賽，競(jìng)賽就在眼前，參加或不參加，是個(gè)很殘酷的問題?！北本┊嬂葏f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)程昕東如此比喻道。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，上海的畫廊業(yè)如何發(fā)展？

“政府對(duì)于上海城市的文化品牌打造，除了有中華藝術(shù)宮等美術(shù)館以外，更多的還有各種樣式的畫廊，無論規(guī)模的大小，它們都在為上海添光加彩。這座城市需要藝術(shù)，所以學(xué)術(shù)的評(píng)判和學(xué)術(shù)上的專業(yè)要求是所有畫廊今天面臨的重要課題?？上驳氖牵诙甑陌l(fā)展經(jīng)驗(yàn)下，上海畫廊業(yè)如今也有了自己的學(xué)術(shù)評(píng)判，畫廊業(yè)工作人員自身的完善、文化修養(yǎng)和藝術(shù)水準(zhǔn)的提高是必要的。此外，誠信涉及價(jià)值觀判斷的問題，是必須在藝術(shù)家和畫廊之間建立起來的。學(xué)術(shù)上的提高和誠信制度是支撐畫廊業(yè)健康發(fā)展的兩大重要因素?！笔┐笪窂?qiáng)調(diào)道，“我認(rèn)為上海應(yīng)該做有學(xué)術(shù)性的畫廊，被世界認(rèn)同的、有學(xué)術(shù)品位的畫廊才能體現(xiàn)上海城市特有的精神面貌。畫廊業(yè)者應(yīng)該秉持一種服務(wù)的心態(tài)、滿足人民精神需要的心態(tài)，在這樣的健康的心態(tài)下才能造就一種良好的文化生態(tài)環(huán)境。”

奧賽畫廊負(fù)責(zé)人蔡彭城建議要加強(qiáng)對(duì)畫廊業(yè)主的培訓(xùn)，“因?yàn)樗麄兊难酃夂蛯徝涝谝欢ǔ潭壬嫌绊懥撕芏嗳说乃囆g(shù)水準(zhǔn)，上海的高校很多，如華東師范大學(xué)、上海大學(xué)、東華大學(xué)等高校都有美術(shù)學(xué)院或美術(shù)系，應(yīng)該集中這些高校資源，培訓(xùn)畫廊業(yè)的工作人員，提高大家的藝術(shù)鑒賞的水平和專業(yè)知識(shí)”。此外，蔡彭城也提出，“現(xiàn)在要有一個(gè)大市場(chǎng)的概念。北京的幾個(gè)大藝術(shù)市場(chǎng)，吸引了全國范圍的推廣、銷售、交易、欣賞、網(wǎng)絡(luò)媒體等，其中藝術(shù)作品也包含了高端、中端和低端，我想上海能否有一個(gè)較之更大的藝術(shù)市場(chǎng)和相應(yīng)的文化政策平臺(tái)，以吸引來自全球范圍的關(guān)注，并吸引全球各地好的藝術(shù)家來上海創(chuàng)作”。

目前，上海不乏行業(yè)園區(qū)，但是畫廊聚集的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)大多只能充當(dāng)一個(gè)收租的房東角色，尚不具備對(duì)畫廊業(yè)主全方位的服務(wù)意識(shí)和能力。同時(shí)這些園區(qū)相對(duì)比較分散，還沒有形成大的聚集效應(yīng)。

如今，青州已形成九大書畫市場(chǎng)，書畫經(jīng)營(yíng)業(yè)主達(dá)765家，2013年舉辦各類書畫展200多場(chǎng)，參觀人數(shù)達(dá)10萬余人，全年書畫交易總額近100億元。“青州只是一個(gè)縣級(jí)市，卻發(fā)展成了代表著北方書畫市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的一個(gè)城市，這給我很大的啟示。上海畫廊業(yè)要相對(duì)集中在一個(gè)地方，在行業(yè)協(xié)會(huì)的管理和引領(lǐng)下，在一支高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的運(yùn)作下，發(fā)揮集聚效應(yīng)，這樣才能夠形成勢(shì)頭，才能形成相應(yīng)規(guī)范，才可能產(chǎn)生相對(duì)大的交易量，才可能孕育一種公平機(jī)制。”遲志剛感慨道。

在引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)的過程中，青州市畫廊協(xié)會(huì)發(fā)揮了極其重要的作用。該協(xié)會(huì)由青州市文聯(lián)負(fù)責(zé)管理，協(xié)會(huì)為各畫廊及藝術(shù)館的書畫藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、展覽、交流等進(jìn)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)。

《上海畫廊行業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，目前在上海，民間自發(fā)的“畫廊聯(lián)盟”也正在興起。每年一度的上海藝術(shù)博覽會(huì)為畫廊業(yè)的整體亮相提供了重要平臺(tái)，多家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)也在探索不同的畫廊業(yè)整合方式，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)畫廊的支持。比如，M50首推藝術(shù)家工作室開放日和畫廊聯(lián)合開幕日等。2013年，紅坊藝術(shù)園區(qū)率先組織了多家畫廊，成立了屬于民間團(tuán)體性質(zhì)的“畫廊聯(lián)盟”。紅坊園區(qū)負(fù)責(zé)人鄭培光表示：“我們能做的，是先把組織松散的部分聚合起來，一起來商量能做些什么，并且用怎樣的機(jī)制來推動(dòng)執(zhí)行?！碑嬂嚷?lián)盟的方式打破了以往畫廊業(yè)主“單打獨(dú)斗”的思維模式，開始“抱團(tuán)取暖”，各個(gè)畫廊資源也得到了有效整合。

然而，單個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“畫廊聯(lián)盟”尚不成氣候。調(diào)研會(huì)上，很多畫廊業(yè)主建議設(shè)立一個(gè)更高層面的，由政府倡導(dǎo)的行業(yè)協(xié)會(huì)。

宗莉萍提出：“上海要成為國際藝術(shù)品交易中心，我們的行業(yè)迫切需要領(lǐng)頭人不斷帶動(dòng)我們，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該成為政府和我們之間的橋梁，從而使我們行業(yè)健康發(fā)展，為上海打造藝術(shù)金融的示范城市做出貢獻(xiàn)?！?/p>

鮑穎表示，期待畫廊業(yè)協(xié)會(huì)的成立，“第一，要發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，我們年輕的畫廊很希望向成熟的畫廊學(xué)習(xí)，能夠多走訪、多交流、多調(diào)研。第二，對(duì)于上海的畫廊而言，龍頭企業(yè)較少，是否能有較大規(guī)模的龍頭企業(yè)帶動(dòng)大家一起發(fā)展成長(zhǎng)？第三，畫廊業(yè)在機(jī)制體制上需要規(guī)范化，現(xiàn)如今我們還沒有獨(dú)立的藝術(shù)評(píng)論、藝術(shù)評(píng)估和藝術(shù)認(rèn)證的體系，我們希望在政府的支持下能否出臺(tái)更為規(guī)范化的體系”。

除了期待設(shè)立行業(yè)協(xié)會(huì)，眾多畫廊業(yè)主也希望政府能給予更多支持。

華氏畫廊業(yè)主華雨舟指出：“國外不少地方對(duì)中小型畫廊有專門的扶持政策，如對(duì)于年銷售額低于80萬的小型畫廊，其納稅額為6%-8%，而超過這一限額時(shí)納稅額即為17%。又如奧地利政府也設(shè)有專項(xiàng)基金用于扶持畫廊業(yè)和藝術(shù)家的創(chuàng)作，會(huì)定期拿出資金購買一些經(jīng)過評(píng)估的作品。”在調(diào)研會(huì)上，蔡鵬城也談到：“美國藝術(shù)品交易稅為0.42%，而國內(nèi)卻達(dá)到20%，流通成本之高可見一斑?！?/p>

在山東青州，政府對(duì)書畫市場(chǎng)有比較大的扶持力度：如每年一次專項(xiàng)文化工作調(diào)研，畫廊協(xié)會(huì)對(duì)畫廊進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)；在土地、規(guī)劃、稅收、財(cái)政、金融等多方面向書畫市場(chǎng)傾斜，鼓勵(lì)銀行等機(jī)構(gòu)對(duì)書畫產(chǎn)業(yè)的金融支持等等。與其相比，上海在財(cái)稅政策引導(dǎo)、文化產(chǎn)業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接等環(huán)節(jié)上，支持力度尚顯不足。

上海玉衡藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人王剛在調(diào)研會(huì)上提出，希望政府相關(guān)部門能夠?yàn)楫嬂葮I(yè)提供低租金的場(chǎng)地，在與國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系聯(lián)系方面給予更多的支持，出面組織并聚集畫廊業(yè)召開學(xué)術(shù)研討會(huì)，出臺(tái)更切合實(shí)際、便于畫廊業(yè)發(fā)展的藝術(shù)品交易稅收政策。

“上海的城市定位，具有其特殊性，肯定不同于其他城市，上海的文化定位與其應(yīng)有的城市定位是相對(duì)應(yīng)的。現(xiàn)在我們?cè)撍伎嫉氖巧虾５奈幕袌?chǎng)和文化定位是否與其城市定位相匹配。”遲志剛總結(jié)道，“我認(rèn)為上海應(yīng)該堅(jiān)持‘逐步和國際文化市場(chǎng)接軌’的文化定位。上海如果要打造成一流文化城市，就必須具有一流的藝術(shù)家、一流的收藏家、一流的畫廊業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者。我們要想盡一切辦法扶持、推進(jìn)一流的上海藝術(shù)家成長(zhǎng)，并且要培養(yǎng)真正具有水準(zhǔn)的藝術(shù)鑒賞家、藝術(shù)收藏家及藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者。我們還有另一個(gè)非常重要的任務(wù)就是培養(yǎng)大眾和藝術(shù)人群。另外上海市政府對(duì)畫廊業(yè)和藝術(shù)市場(chǎng)的支持的確需要加強(qiáng)?！?/p>

當(dāng)畫廊可能隨時(shí)出現(xiàn)在上海街頭的某個(gè)拐角的時(shí)候，當(dāng)畫廊成為市民常逛的藝術(shù)“精品店”的時(shí)候，上海這座城市又會(huì)增添不少魅力與色彩吧。