2月4日，在東京無(wú)印良品總部，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石發(fā)表演講。王石自述了萬(wàn)科30年來(lái)的歷程和自己的感悟，談到了自己的道路選擇和管理企業(yè)的個(gè)人體會(huì)。

王石在中國(guó)企業(yè)家中一直被視為一個(gè)標(biāo)桿型人物。他的清醒、內(nèi)省在企業(yè)家群體中顯得格外突出。在中國(guó)改革開放30年媒體評(píng)選的8個(gè)標(biāo)桿人物中，王石當(dāng)選為其中之一。王石說(shuō)：“第一，按照中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，我是一個(gè)成功企業(yè)家；第二，我在2003年登上珠穆朗瑪峰，是一個(gè)所謂的探險(xiǎn)家；第三，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)模式上有一個(gè)非常明顯的特征，我公開宣傳萬(wàn)科從來(lái)不行賄?！?/p>

1995年開始評(píng)選大陸富豪100名，王石從來(lái)不在這個(gè)名單里。其中原因是：1988年萬(wàn)科股份化改造，4100萬(wàn)資產(chǎn)做股份，40%歸個(gè)人，60%歸政府。明確資產(chǎn)的當(dāng)天，王石放棄了自己個(gè)人擁有的股權(quán)，一直到今天，王石在萬(wàn)科擁有極少的股份。

對(duì)于為什么放棄資產(chǎn)，王石說(shuō)：“第一，我覺(jué)得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中國(guó)社會(huì)尤其在80年代，突然很有錢，是很危險(xiǎn)的，中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名?！?/p>

1999年，王石48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù)。王石說(shuō)，他對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)很放心，因?yàn)榻o萬(wàn)科留下了四個(gè)東西：現(xiàn)代企業(yè)制度、培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)、選擇的行業(yè)以及樹立的品牌。