厲霞

摘要： 選取部分煤礦企業(yè)常見的“三違”行為及可能導致的后果，結合海因里希法則，得出了人的不安全行為是導致煤礦安全事故的主要原因。本文從內因和外因兩個方面分析了員工不安全行為選擇的因素，得出了預防和控制不安全行為的發(fā)生是減少煤礦重大事故的根本途徑。

關鍵詞：不安全行為；海因里希；內因；外因

《煤炭法》明確規(guī)定：“煤炭企業(yè)必須堅持安全第一、預防為主的安全生產方針?！边@一方針是針對煤礦生產的特點和復雜性提出來的。煤炭是我國國民經濟的支柱產業(yè)，但安全工作卻相對落后，致使各類事故接連發(fā)生[4]。煤礦是我國礦山死亡最嚴重的行業(yè)，其死亡人數占全國礦山傷亡總數的80%[2]?？刂泼旱V事故，改善我國煤礦安全現狀刻不容緩。

國內外的大量統(tǒng)計表明，由于人的不安全行為導致的事故占事故總數的70%-90%[3]。美國安全工程師海因里希經過大量的研究，發(fā)現了88：10：2的規(guī)律，即在100起事故中，有88起純屬人為引起的，有10起是人和物的不安全狀態(tài)引起的，只有2起是人難以預防的，即所謂的“天災”[3]。下表簡要列出7條礦工常見的“三違”行為及后果：

“三違”表現 可能導致的后果

1、入井前喝酒 神志不清，行為失控，容易造成誤操作，導致事故

2、入井不攜帶自救器 一旦發(fā)生火災、瓦斯事故容易造成有毒有害氣體中毒、窒息

3、入井不戴安全帽 容易劃、碰、砸傷頭部

4、超員乘罐籠 斷繩、墜罐傷人事故

5、乘坐人車不關車門、不掛防護鏈 人車顫動容易將人甩出車外，造成人身傷亡事故

6、乘坐人車不關車門、不掛防護鏈 人車顫動容易將人甩出車外，造成人身傷亡事故

6、乘車時躺臥、打瞌睡 一旦發(fā)生脫軌事故，手不抓扶手，身體無法固定，易受傷害

7、乘車時躺臥、打瞌睡 一旦發(fā)生脫軌事故，手不抓扶手，身體無法固定，易受傷害

9、乘車時躺臥、打瞌睡 一旦發(fā)生脫軌事故，手不抓扶手，身體無法固定，易受傷害

7、井下吸煙 引起火災、瓦斯煤層爆炸事故

表1.“三違”行為及后果

上述表格顯示本質安全是一個系統(tǒng)工程，它里面包含人、機等諸多要素，其中“人”是最突出的要素，居于先決性的地位。人的行為在很大程度上影響了煤礦開采的安全系數。在技術裝備和環(huán)境條件可以確定的條件下，唯有人的行為是難以預測和控制的，技術和裝備再先進，一旦人的素質低，無法駕馭先進的生產力還是會拉低安全系數，只有人員具備完備的安全素養(yǎng)才能掌握安全的主動權。

一、影響礦工不安全行為的內在因素

在煤礦生產中直接影響員工行為的價值感知和判斷的因素主要是員工個體的認知狀態(tài)因素，這些認知狀態(tài)因素構成了影響員工不安全行為選擇的內在因素，主要包括以下幾個方面：

第一、礦工在作業(yè)過程中較好的心理狀態(tài)有利于礦工感知和判斷正確。在煤礦生產中，員工始終處在一種具有高度潛在危險性的環(huán)境中，員工的心理容易受到焦慮度、心理壓力、對工作環(huán)境危險性感知、接受教育和培訓程度等內在心理狀態(tài)的影響。

第二、員工在工作過程中的知識狀態(tài)也影響其不安全行為的選擇。缺乏事故危險性知識、缺乏安全管理相關知識與環(huán)境知識是導致員工違規(guī)操作的主要原因。另外，員工經驗、員工知識與技能、對事故隱患的認知也影響員工不安全行為選擇。

第三、員工的身體狀態(tài)也影響其不安全行為的選擇。在煤礦生產中，員工的勞動時間往往很長，生產任務也很繁重，這些都容易使員工的身體處在疲勞狀態(tài)，從而導致其做出不安全行為。

第四、員工是否選擇不安全行為也取決于員工的自我定位和自我評價。從事煤礦工作的員工普遍接受教育的程度不高，他們對于工作的目的主要是獲取勞動收入，并沒有把安全擺在第一的位置上，自我約束力也較差，容易做出不安全行為。

二、影響礦工不安全行為的外在因素

除了上述內在因素影響員工的不安全行為外，外在因素也影響著礦工不安全行為的選擇。

第一、員工的工作場所和環(huán)境影響其行為的安全性。根據作業(yè)現場環(huán)境，應該對廣大員工的安全行為進行規(guī)范和要求，使員工在作業(yè)過程中能夠很好地履行崗位職責，遵守操作規(guī)程，杜絕違章違紀。煤炭企業(yè)應確立明確的安全責任制，對每一位員工下達具體的安全任務。另外，應設立責任監(jiān)察員，定期檢查，及時消除安全隱患。

第二、企業(yè)的執(zhí)行力影響礦工安全行為的選擇。煤炭企業(yè)應采用各種方式、利用各種渠道，并定期組織執(zhí)行力學習培訓班，讓干部職工理解執(zhí)行力對一個人和一個企業(yè)的重要性。而很多煤炭員工，在工作實際中存在推諉扯皮，貫徹執(zhí)行打折扣的現象，安全措施就很難執(zhí)行到位。

第三、合理的安全激勵機制也促進員工對安全行為的選擇。經濟利益是員工最為關心的，將安全責任與經濟掛鉤，可有效地推動員工成為安全人的塑造。其中包括設立安全風險抵押金，規(guī)定了安全風險抵押金的考核兌現原則、范圍及標準，實現有責懲罰、無責獎勵。另外，企業(yè)定期組織各類考試，以考試促進安全學習，以現場測評促進崗位技能的提升。除此之外，定期評選優(yōu)秀員工及先進集體等，在企業(yè)中大力宣傳并輔之以一定金額的獎勵，促進企業(yè)員工自覺摒棄不安全行為，選擇安全行為。

第四、行動保障也會影響員工對安全行為的選擇。企業(yè)應不斷加大安全科技投入力度，用于新技術的開發(fā)和應用，重點圍繞瓦斯及防治水的綜合治理、深層復雜地層煤炭開采技術、提高回采率等項目，大力組織科技攻關。為了提高職工的安全技能水平，建立科技創(chuàng)新工作室，經常性地開展技術比武，評選出安全技能突出者為技術大拿和企業(yè)之星，按有關規(guī)定進行聘用并落實待遇。通過實施該活動，員工的安全防范意識得以提高，“三違”率明顯得到降低。

由此可見，影響員工不安全行為選擇的因素大致可歸結為內、外兩個方面，內在因素影響了員工對不安全行為的選擇，而外在因素通過刺進影響內在因素的變化，進而影響員工對安全行為的判斷，最終促使員工對安全行為的選擇。

“人”是煤炭企業(yè)安全生產中的核心要素。目前對礦工的不安全行為的研究還處在探索階段，今后將運用更為復雜的、更為科學的技術和手段對煤礦生產中的不安全行為進行研究，逐步揭示煤礦生產中各種行為的復雜性，為煤礦生產事故的預防和控制提供科學的理論依據。

[1]陳國芳，陳寶智，黃建明.人因評價的定量化研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保.2003.29（2）：45-46

[2]景國勛，馮長根.人的行為過程的狀態(tài)空間特征分析初探[J].二十一世紀安全科學與技術的發(fā)展趨勢.北京.科學出版社.2003：126-134

[3]吳宗之，高進東.重大危險源辨識與控制[M].北京.冶金工業(yè)出版社.2001

[4]凌海梅.對我國煤礦生產人為事故性災害的反思[J].災害學.2002，17（1）：52-53endprint