馬強(qiáng)

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和國有企業(yè)改革的深化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，作為一種特殊國有企業(yè)形式而存在的廠辦大集體企業(yè)，在多年發(fā)展過程中積蓄了許多問題，國家為了完成廠辦大集體企業(yè)的改制發(fā)布了一系列的政策法規(guī)。但是，因?yàn)樯婕暗蕉喾嚼嬷黧w，改制過程中還存在許多困難。本文總結(jié)了廠辦大集體企業(yè)改制過程中存在的問題，并針對相關(guān)問題給出了一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：廠辦大集體 企業(yè)改制 產(chǎn)權(quán)界定 改制成本

廠辦大集體改制是一項(xiàng)兼具政策性、復(fù)雜性、敏感性的工作，如果缺乏創(chuàng)新的思路、周密的策劃、穩(wěn)妥的實(shí)施，將很難取得預(yù)期的理想效果，甚至可能留下改革后遺癥，引發(fā)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題。所以要想順利地完成廠辦大集體企業(yè)的改制，必須要理順改制過程中的重難點(diǎn)問題，然后有針對性地采取措施。

一、廠辦大集體企業(yè)改制存在的問題

廠辦大集體改制涉及到財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估和處置、職工安置以及企業(yè)性質(zhì)的界定等諸多方面，是一項(xiàng)系統(tǒng)的、極其復(fù)雜的工程，工作難度大，改制過程中存在著許多問題，主要有以下幾個(gè)方面。

（一）產(chǎn)權(quán)關(guān)系難以理清

廠辦大集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系十分復(fù)雜，主要涉及到與主辦企業(yè)的隸屬關(guān)系，這在一定程度上阻礙了改制的進(jìn)行。從資產(chǎn)來源上看，廠辦大集體企業(yè)的資產(chǎn)主要來源于主辦企業(yè)的投資，或者無償使用主辦企業(yè)的場地、設(shè)備等資源，而且，廠辦大集體企業(yè)的資產(chǎn)被侵占、挪用的現(xiàn)象也十分普遍，所以，廠辦大集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，要想理清很困難。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是深化國有企業(yè)改革的基礎(chǔ)，而理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵。

（二）改革方式的選擇

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展廠辦大集體改革工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2011]18號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）關(guān)于廠辦大集體企業(yè)的改制給出了兩種方式：重組改制或關(guān)閉破產(chǎn)。對于可以改制的，可以通過合作、MBO（管理層收購）等多種操作模式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，改制成為產(chǎn)權(quán)清晰的獨(dú)立法人企業(yè)；對于虧損嚴(yán)重、資不抵債的企業(yè)可以采取關(guān)閉或破產(chǎn)的措施，這就涉及到改革方式選擇的問題?！吨笇?dǎo)意見》并沒有給出標(biāo)準(zhǔn)的界定條件，沒有嚴(yán)格的規(guī)定哪種類型的企業(yè)選擇哪種方式，這樣在具體的改革實(shí)施過程中，企業(yè)出于自身利益的考慮，選擇的改革方式可能與改革的目標(biāo)有一定的矛盾。

（三）資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)的處理

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，廠辦大集體企業(yè)的資產(chǎn)在經(jīng)過財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估之后執(zhí)行處理。當(dāng)凈資產(chǎn)小于改革成本時(shí)，全部支付改革成本；當(dāng)凈資產(chǎn)大于改革成本時(shí)，支付改革成本后剩余的部分歸主辦企業(yè)所有。對于企業(yè)的債務(wù)，在依法認(rèn)定的基礎(chǔ)上制定清償計(jì)劃。這其中存在的問題主要是關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的評估問題，在改制過程中，由于對資產(chǎn)評估組織的資質(zhì)及監(jiān)督等方面疏于管理，很容易出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營人侵占改制企業(yè)無形資產(chǎn)的情況，嚴(yán)重影響了廠辦大集體企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的真實(shí)性。

（四）職工的安置問題

關(guān)于廠辦大集體企業(yè)改制過程中的職工安置主要存在三個(gè)方面的問題：職工補(bǔ)償、職工保障和下崗職工再就業(yè)，其中尤以第一個(gè)問題最為突出。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，廠辦大集體企業(yè)在改制過程中需要給職工一定的補(bǔ)償，這就涉及到補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、范圍和補(bǔ)償資金的來源問題。對于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，由于職工各自情況不同，確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)很難兼顧所有職工，而且，由于地區(qū)、企業(yè)發(fā)展水平不一樣，各地區(qū)、各企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也不同，如何協(xié)調(diào)這種不同；關(guān)于補(bǔ)償范圍，包不包括已經(jīng)離職或退休的職工；關(guān)于補(bǔ)償金的來源，因?yàn)樯婕暗降难a(bǔ)償資金總額巨大，如何及時(shí)籌措足額的補(bǔ)償金來滿足需要是改制企業(yè)面臨的重大問題。除此之外，還有如何解決職工的社會保障及再就業(yè)問題，也是職工安置的難題。

（五）缺乏改制資金

要進(jìn)行改制的廠辦大集體企業(yè)一般都是陷入經(jīng)營困難、甚至面臨著破產(chǎn)倒閉。本身財(cái)務(wù)狀況就不好，改制過程中，還要承擔(dān)償還債務(wù)、支付職工補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)改制成本，改制資金匱乏。在2005年進(jìn)行試點(diǎn)改革的城市和企業(yè)中，改制資金的缺乏嚴(yán)重阻礙了改制工作的進(jìn)行，據(jù)統(tǒng)計(jì)，吉林省要完成廠辦大集體企業(yè)的改制，需要100億以上的資金總額，其中，國家給予了10%-15%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，除去各地區(qū)、各企業(yè)自己籌措的，還有55億元的改制資金沒有落實(shí)；遼寧省需要改制資金總額284.1億元，中央財(cái)政最多補(bǔ)助29.2億元；黑龍江省的改制資金缺口更是達(dá)到了200億元。改制資金的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響了廠辦大集體企業(yè)的改制進(jìn)程，成為改制工作下一步必須解決的重點(diǎn)問題。

二、廠辦大集體企業(yè)改制的建議

鑒于以上分析的廠辦大集體企業(yè)改制過程中存在的各種問題，為了保證改制工作的順利完成，需要結(jié)合有關(guān)問題采取對應(yīng)措施，有針對性地設(shè)計(jì)改制方案，筆者給出以下幾點(diǎn)建議。

（一）進(jìn)行準(zhǔn)確的改制定位

像國企改革一樣，廠辦大集體企業(yè)改制的可逆成本很高，執(zhí)行改制后，再要進(jìn)行調(diào)整或逆轉(zhuǎn)，十分困難。所以，執(zhí)行改制方案之前，企業(yè)要多方位統(tǒng)籌考慮，借鑒成功改制企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，順利完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。而且，主持改制的機(jī)構(gòu)要充分考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和職工利益，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照相關(guān)的政策法規(guī)執(zhí)行，確保一步到位，不留后患。

（二）徹底推行產(chǎn)權(quán)改革

廠辦大集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，在改制過程中，要具體問題具體對待，合理界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系、劃分資產(chǎn)邊界。在資產(chǎn)確認(rèn)上，考慮到廠辦大集體企業(yè)面臨的困難，可以給予一定政策上的優(yōu)惠，比如，現(xiàn)在歸廠辦大集體企業(yè)使用的由主辦企業(yè)投入的資產(chǎn)，可以確認(rèn)為大集體企業(yè)所有；主辦企業(yè)挪用了大集體企業(yè)資產(chǎn)的，要給予一定的補(bǔ)償。通過出售、拍賣、MBO等方式，建立起產(chǎn)權(quán)主體多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度，從根本上完成產(chǎn)權(quán)改革。

（三）健全改制后的法人治理制度

廠辦大集體企業(yè)改制的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)制度的改革只是為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供了基礎(chǔ)，建立健全法人治理制度才是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。法人治理制度既包括治理結(jié)構(gòu)，又包括治理機(jī)制，科學(xué)的治理制度，會形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制和科學(xué)的決策機(jī)制，這既能調(diào)動(dòng)職工的積極性，又能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高決策的科學(xué)性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

（四）妥善處理歷史遺留問題

妥善處理廠辦大集體企業(yè)積累的歷史遺留問題，尤其是涉及到職工利益的問題，是順利推進(jìn)改制工作的基礎(chǔ)和前提。對于應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的債務(wù)，經(jīng)過依法認(rèn)定之后要進(jìn)行償還，不能以改制為借口拒絕償還；對于與大集體企業(yè)有關(guān)的相關(guān)利益主體的利益，如在崗職工、退休職工、企業(yè)經(jīng)營者等，要進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、平衡，在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，盡量滿足不同利益主體的訴求，以減少改制的阻力。在改制方案的設(shè)計(jì)上，要綜合考慮各種相關(guān)因素，做好應(yīng)對措施。

（五）合理安置職工

要想保證改制工作順利進(jìn)行，必須取得大集體企業(yè)職工的支持，取得他們支持的前提是要妥善安置他們，免去他們的后顧之憂。首先，對于拖欠的工資，可以通過變賣資產(chǎn)或爭取國家補(bǔ)助的方式及時(shí)償還，另外，按照相關(guān)政策對職工給予的補(bǔ)償也要及時(shí)籌資發(fā)放；其次，在社會保障方面，職工與改制企業(yè)解除勞動(dòng)合同后，符合條件的，還可以繼續(xù)享受相應(yīng)的社會保障待遇；最后，要做好職工再就業(yè)的安排，由于大集體企業(yè)的職工一般具有年齡偏大、文化水平偏低的特點(diǎn)，再就業(yè)會有一定困難，相關(guān)政府部門可以會同主辦企業(yè)對他們進(jìn)行一定的技能培訓(xùn)，盡快完成再就業(yè)安置。

（六）多渠道籌資

雖然《指導(dǎo)意見》里明確提出，要加大對進(jìn)行廠辦大集體企業(yè)改革的財(cái)政支持力度，提高了中央財(cái)政補(bǔ)助的比例，但是由于改制成本數(shù)額巨大，單靠國家補(bǔ)助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足的，企業(yè)要拓寬籌資渠道，多方籌集改制資金，如，積極爭取銀行貸款和國家經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；充分利用產(chǎn)權(quán)交易市場變現(xiàn)資產(chǎn)，以提高收益，抵償改制成本等。

（七）建立監(jiān)督和懲罰機(jī)制

雖然國家已經(jīng)相繼發(fā)布了一系列的政策文件，但對各省市、企業(yè)的落實(shí)情況缺乏有力的監(jiān)督，缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)的約束，對改制過程中問題的處理、改制效果的評價(jià)等不及時(shí)、不合理，在下一步的改制過程中，各地政府除了積極推進(jìn)改制工作外，還應(yīng)盡快出臺相應(yīng)的監(jiān)督法規(guī)，保證改制工作有法可依，提高對落實(shí)改制工作的監(jiān)督水平，對不能按時(shí)保質(zhì)保量完成改制的單位，給予相應(yīng)的懲罰。

三、結(jié)束語

不可否認(rèn)，廠辦大集體企業(yè)在過去曾經(jīng)發(fā)揮過積極作用，但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廠辦大集體企業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)市場環(huán)境的需要，而且，大集體企業(yè)在三十多年的發(fā)展過程中積累了大量的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所以，需要對其進(jìn)行改制，改制是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一種重要措施。由于廠辦大集體企業(yè)存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、長期積壓的債務(wù)問題等，因此，對廠辦大集體企業(yè)的改制還有許多問題需要解決，如何克服這些困難是保證改制工作順利完成的基礎(chǔ)和前提，政府、企業(yè)要積極尋求各種措施、途徑，為廠辦大集體企業(yè)尋找出路，順利完成改制。

（作者單位：西安軌道交通裝備有限責(zé)任公司）