劉錦銀
摘要:天然氣作為清潔能源,在國內(nèi)被廣泛使用于工業(yè)生產(chǎn)、民用燃?xì)庖约敖煌ㄟ\輸?shù)刃袠I(yè)中,近年來,由于天然氣價格上漲以及民用天然氣消費量巨增等因素,使一些以天然氣為原料的工業(yè)生產(chǎn)廠家出現(xiàn)了前所未有的困難局面,尤其是以天然氣為原料的化肥生產(chǎn)企業(yè),天然氣供應(yīng)短缺,迫使裝置停工,導(dǎo)致生產(chǎn)總成本增加,企業(yè)盈利能力下降。本文以寧夏石化公司氣頭尿素生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),對氣頭尿素原料供應(yīng)進行探析,以求氣頭尿素企業(yè)從原料供應(yīng)緊張困局下走出,提高企業(yè)盈利水平。
關(guān)鍵詞:天然氣 原料 氣頭尿素
尿素產(chǎn)品主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、動物飼料以及石化產(chǎn)品等領(lǐng)域,其中尿素作為高含氮量化肥被廣泛用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。國內(nèi)尿素企業(yè)生產(chǎn)尿素主要以煤、渣油、天然氣等為主要原料,根據(jù)原料不同生產(chǎn)出的尿素產(chǎn)品被通俗的稱為煤頭尿素、油頭尿素和氣頭尿素。油頭尿素由于原料成本高已經(jīng)退出尿素產(chǎn)業(yè),氣頭尿素在尿素產(chǎn)業(yè)中約占三成,其余由煤頭尿素構(gòu)成。
一、導(dǎo)致氣頭尿素產(chǎn)業(yè)環(huán)境不利的因素分析
1.天然氣用量不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要
天然氣作為清潔能源,在國內(nèi)被廣泛使用于工業(yè)生產(chǎn)、民用燃?xì)庖约敖煌ㄟ\輸?shù)阮I(lǐng)域中,目前民用天然氣需求量巨增,而且隨著國家及民眾環(huán)境保護意識的逐漸增強,國家要求一些以煤為原料的民用采暖企業(yè)對裝置設(shè)備進行技術(shù)改造,改造成以天然氣為原料,使得天然氣用量進一步增加。另外,汽柴油價格逐年上漲,汽車油改氣數(shù)量增加,上述諸多因素使得國內(nèi)天然氣需求缺口不斷擴大。尤其在冬季,政府為了解決民生問題,對天然氣供給關(guān)系進行調(diào)控,加大了對民用天然氣的供給量,縮減工業(yè)用天然氣使用量,這樣直接導(dǎo)致以天然氣為原料的尿素生產(chǎn)企業(yè),在天然氣需求旺季時供應(yīng)不足,裝置被迫停工以保證民生需求。
2.天然氣需求旺季裝置停用,停工損失和管理成本增加
在天然氣需求旺季,對于工業(yè)企業(yè)裝置停車保民用將由階段性變?yōu)殚L態(tài)化,預(yù)計氣頭尿素企業(yè)每套裝置每年最少停工一個季度,而且為了保證裝置開工時順利開車,在裝置停工期間,還需要對裝置做系列保護性措施,這不但使企業(yè)產(chǎn)能降低,還使得裝置停工費用額外增加,每年每套裝置因停工而導(dǎo)致的損失大約近兩億元,直接導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降,企業(yè)生存艱難。預(yù)計隨著民用天然氣需求量不斷增長,這對利潤本身不高的氣頭尿素生產(chǎn)企業(yè)更是雪上加霜。
3.天然氣價格上漲,生產(chǎn)成本增加
近年來,天然氣價格不斷上漲,使尿素生產(chǎn)成本快速升高。就拿寧夏石化公司來說,天然氣價格在近十年來由0.7元/M3(含稅)上漲到目前的1.6元/M3(含稅),漲幅達130%,由此使氣頭尿素單位成本上升530元/噸。根據(jù)發(fā)改價格[2013]1246號文件精神以及從寧夏石化公司目前天然氣采購價格趨勢看,未來一段時期天然氣價格在1.6元/M3的基礎(chǔ)上價格漲幅最小為0.25元/M3,最大漲幅可能達到0.9元/M3,即價格極有可能會漲到2.5元/M3,如果漲到2.5元/M3將使尿素生產(chǎn)成本在目標(biāo)成本基礎(chǔ)上再升高450元/噸。然而,尿素銷售價格并未隨著天然氣價格上漲而同比上漲,導(dǎo)致氣頭尿素盈利空間不斷擠壓直到虧損。
從目前天然氣供需關(guān)系分析,工業(yè)用天然氣價格還將持續(xù)上漲,并且上漲速度會越來越快,且未來時期天然氣價格回落無望。
二、不同原料生產(chǎn)尿素產(chǎn)品原料成本對比
氣頭尿素用天然氣近幾年來經(jīng)過幾次價格上調(diào),在過去成本明顯低于油頭尿素和煤頭尿素的優(yōu)勢已隨著天然氣價格上漲而不復(fù)存在,目前尿素用天然氣價格明顯低于民用天然氣價格,如果尿素用天然氣價格上調(diào)至民用天然氣同等價格,尿素企業(yè)將虧損更嚴(yán)重。
從對上頁圖表的分析中可以看出,在不考慮天然氣供給不足以及裝置停工不利因素情況下,以天然氣為原料的氣頭尿素僅原料價格一項因素導(dǎo)致單位成本明顯高于煤頭尿素單位成本,也高于煤制氣(焦?fàn)t煤氣)尿素單位成本,使以天然氣為原料的氣頭尿素成本優(yōu)勢不復(fù)存在。就目前1.42元/M3的價格,天然氣成本占尿素生產(chǎn)成本約50%,如果天然氣價格上漲到不含稅2.21元/M3,僅天然氣原料一項成本將使尿素成本高達1303元/噸,原料比重將達到尿素生產(chǎn)成本60%以上,使尿素邊際效益縮水465元/噸,如果按目前尿素價格1.42元/M3計算,已無邊際效益,即,僅變動成本一項就比尿素銷售價格高,在尿素價格基本趨于穩(wěn)定的情況下,企業(yè)將長期處于虧損狀態(tài)。從上表可以看出,煤頭尿素成本優(yōu)勢明顯,未來中國尿素產(chǎn)業(yè)市場格局將發(fā)生重大變化。
三、氣頭尿素企業(yè)產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
氣頭尿素原材料供應(yīng)緊張、價格上漲等諸多不利因素已經(jīng)引起氣頭尿素企業(yè)管理層重視。作為企業(yè),從效益最大化和企業(yè)價值最大化的發(fā)展目標(biāo)考慮,必須采取積極措施,積極尋求出路。由于煤炭價格漲跌幅波動小,具有明顯的成本競爭力,所以筆者認(rèn)為未來煤頭尿素企業(yè)仍將是中國尿素行業(yè)發(fā)展的主要方向。
1.并購原料生產(chǎn)企業(yè)。從前述不同原料生產(chǎn)尿素產(chǎn)品成本對比中可知目前天然氣替代產(chǎn)品最經(jīng)濟的是煤或煤制氣(焦?fàn)t氣)。所以,由公司戰(zhàn)略管理委員會制定公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施計劃,從原材料入手,通過企業(yè)并購與合作,并購產(chǎn)煤企業(yè)或與煤焦化企業(yè)合作,不但可以改變原材料供應(yīng)緊張以及原料價格上漲給公司帶來的不利影響,還可以節(jié)約天然氣清潔能源并可以解決焦化工業(yè)的污染問題,實現(xiàn)焦化工業(yè)清潔生產(chǎn),提高焦?fàn)t氣的附加值。例如寧夏屬于產(chǎn)煤省份,毗鄰寧夏的內(nèi)蒙烏海地區(qū)也盛產(chǎn)煤炭,這對氣頭尿素企業(yè)并購原料生產(chǎn)企業(yè)屬于利好因素,可以在一定程度上解決氣頭尿素原料供應(yīng)不足的問題。
2.公司科研部門加大對氣改煤的研發(fā)攻關(guān)力度。由于氣頭尿素工藝與煤頭尿素以及煤制氣尿素工藝有很大的差異性,由氣頭工藝改造為煤頭工藝或煤制氣工藝,需要增加造氣系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)等裝置系統(tǒng),還需要對合成氨裝置二氧二碳回收系統(tǒng)等裝置進行技術(shù)改造。只有經(jīng)優(yōu)良的技術(shù)改造方可使裝置達到良性運行,節(jié)約原料成本消耗。
對改造后的系統(tǒng)進行系統(tǒng)性梳理,梳理出能源消耗高、“大馬拉小車”配置等影響裝置運行的設(shè)備進行節(jié)能改造,提高裝置運行效率,降低能源消耗損失,起到節(jié)約裝置運行成本的作用。
由于煤質(zhì)中含硫、砷、鎘、汞等有害金屬元素,尤其是煤在燃燒中,硫是造成城鎮(zhèn)環(huán)境污染的主要物質(zhì)源。故需要研發(fā)部門對改造后的煤頭尿素裝置導(dǎo)致的環(huán)保問題進行研發(fā)攻關(guān),并進行一系列技術(shù)改造,發(fā)展低碳經(jīng)濟,確保因氣改煤后裝置環(huán)保達標(biāo),符合國家節(jié)能減排政策。
3.生產(chǎn)部門在氣改煤后裝置運行時,加強對生產(chǎn)裝置運行受控。由于煤與天然氣中化學(xué)成份的差異性,會影響裝置的平穩(wěn)運行,生產(chǎn)部門在裝置運行時加強對裝置運行監(jiān)控,收集裝置生產(chǎn)波動數(shù)據(jù)并進行分析,找出問題原因并加以解決。通過對裝置運行的巡檢、監(jiān)控以使生產(chǎn)裝置運行得到受控,通過生產(chǎn)受控,找出能源消耗高、跑冒滴漏點,使裝置高效良性運行,節(jié)約成本增加效益。
4.財務(wù)部門加大對氣改煤的項目前評估、測算與項目后評價。做到項目前評估有依據(jù),測算準(zhǔn)確,為氣改煤項目提供財務(wù)依據(jù)。對項目進行經(jīng)濟后評價,對項目執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)客觀分析與總結(jié),為企業(yè)項目投資責(zé)任追究提供技術(shù)支持。
5.建立重大事故預(yù)警機制與突發(fā)事故處理機制以及責(zé)任追究機制。由于尿素生產(chǎn)裝置屬于高溫高壓高毒氣生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)過程中的隱型隱患,稍有不慎將對企業(yè)長周期穩(wěn)定生產(chǎn)、對企業(yè)效益、對環(huán)境保護、對企業(yè)在公眾中的良好形象等均產(chǎn)生重大不利影響。因此企業(yè)應(yīng)建立重大事故預(yù)警機制,將生產(chǎn)安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),防患于未然。要建立突發(fā)事故處理機制,一旦發(fā)生安全事故,立即啟動預(yù)案,確保事故發(fā)生時處理及時,減少損失。要建立責(zé)任追究機制,明確責(zé)任追究的范圍、責(zé)任的劃分和責(zé)任追究的實施,確實起到震懾作用。
四、結(jié)束語
天然氣作為不可再生的清潔能源,隨著國家加大對天然氣價格的調(diào)控力度,氣頭尿素生產(chǎn)企業(yè)用天然氣數(shù)量將不斷減少,價格將持續(xù)上漲,勢必導(dǎo)致氣頭尿素企業(yè)找尋原料替代產(chǎn)品。本文簡要從煤頭尿素與氣頭尿素成本對比以及針對氣頭尿素產(chǎn)業(yè)面臨的不利環(huán)境進行分析并提出一些應(yīng)對策略。但作為一項影響企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略規(guī)劃,本文所述遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)需要將此作為一項系統(tǒng)工程,需要組建專門的專業(yè)團隊來解決氣頭尿素所面臨的困境。
參考文獻:
[1]寧夏石化公司財務(wù)成本管理數(shù)據(jù).
[2]國家發(fā)展改革委關(guān)于調(diào)整天然氣價格的通知(發(fā)改價格[2013]1246號).
(作者單位:中國石油寧夏石化公司)