張忠

摘 要：本文以中冶武漢冶金建筑研究院有限公司為例，論述了本公司在“如何提高建筑經(jīng)濟效益”方面的建樹和策略。

關鍵詞：中冶武漢冶金建筑研究院有限公司；建筑經(jīng)濟效益；企業(yè)

“建筑經(jīng)濟效益與建筑標準之間存在聯(lián)系性，二者相互制約相互影響具有不可分割的關系。社會主義商品經(jīng)濟發(fā)展過程中，必須把促使生產(chǎn)專業(yè)化才能保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，才能真正提高行業(yè)經(jīng)濟效益。建筑業(yè)在發(fā)展過程中，必須建立良好的競爭機制，按照招標承包制度模式開展工作，這樣才能體現(xiàn)商品經(jīng)濟模式下的建筑業(yè)。但是建筑業(yè)在發(fā)展過程中與傳統(tǒng)商品還存在一定的區(qū)別，因此不能把其直接看成商品，必須要從商品使用價值、商品性質、建筑標準等出發(fā)，建立符合經(jīng)濟效益要求的發(fā)展機制，才能促使行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”。[1]中冶武漢冶金建筑研究院有限公司（以下簡稱“中冶武建院”）在如何提高企業(yè)建筑經(jīng)濟效益方面形成了出于自己的體系和效果，并且取得了顯著的建筑經(jīng)濟效益，在同類型企業(yè)中具有先導作用，現(xiàn)就以下幾個方面進行論述：

一、標準規(guī)范化的建筑項目執(zhí)行

在提升企業(yè)建筑經(jīng)濟效益方面，中冶武建院制訂了健全的建筑行業(yè)標準和規(guī)范，在具體的落實過程當中，按照規(guī)范與標準準確落實，嚴格執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的建筑經(jīng)濟效益。主要表現(xiàn)在“建筑標準化”的問題上，而所謂“建筑標準化主要是指人們在建筑活動中為實現(xiàn)經(jīng)濟效益制定一系類的規(guī)則，最終促使建筑業(yè)更好的提升經(jīng)濟效益和社會效益”。[2]首先是“積極有效的模數(shù)利用”，建筑模數(shù)在企業(yè)建筑行業(yè)中起著舉足輕重的作用，由于建筑模數(shù)必須具有精確的尺度標準，因此制定規(guī)范標準便變的極其重要，中冶武建院就嚴格按照模數(shù)標準的尺度單位，在具體的建筑項目，尤其是建筑項目所需要的建筑物、建筑體和建筑材料等其他建筑輔助設備上按照統(tǒng)一規(guī)范的尺碼進行操作。抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度，對于建筑項目中的任何一個細節(jié)都不放過，嚴格按照標準模數(shù)進行管理和操作。而本公司之所以在建筑物有效尺寸的協(xié)調以及建筑物性能效果方面不斷提升，顯示出極高的實力，正是因為標準模數(shù)的精確使用，大大降低了建筑項目的風險和二次建設問題，充分提升了企業(yè)的建筑經(jīng)濟效益。

二、高科技機械設備的引進

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工水平也迅速提高，中冶武建院迅速抓住這一契機，在機械化的施工技術上加大了資金投入，并且引進了一批新型科技技術較高的機械施工設備，這樣就在一定的單位時間內(nèi)，大大提升了本公司的生產(chǎn)率，進而促進了企業(yè)的建筑經(jīng)濟效益的發(fā)展。在本公司多次“關于如何提高企業(yè)建筑經(jīng)濟效益”的會議中，我們充分認識到隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，以及勞動力人口的迅速膨脹，即使勞動力不斷增多，但是我們必須認識到，在未來的建筑行業(yè)中，高科技機械化的操作成本會逐漸走低，相反勞動力支出會逐漸增高。而未來的企業(yè)建筑經(jīng)濟效益評價體系一個重要的關鍵點便是是否擁有有效的高科技機械化操作設備。

三、加強企業(yè)資本管理

企業(yè)的資本管理關系到企業(yè)發(fā)展的命脈，而切實有效的企業(yè)資本管理往往能合理分配企業(yè)運營資金，在危急關頭發(fā)揮關鍵性的作用，而且合理的企業(yè)資金管理還可以成為企業(yè)建筑項目重要的實力儲備。中冶武建院在多次的實踐經(jīng)驗中，匯總出來以下幾個方面的措施和策略：其一是明確資本利潤率的作用，合理規(guī)劃，借助資本利潤率的漲幅情況來建構和確認下一步建筑項目在資金運營上的具體細則；其二是定期檢查資本庫，嚴格檢查舊賬本，形成透明的監(jiān)督體系，資金的投入與支出必須有明確的賬目細則，對于發(fā)現(xiàn)的漏洞要及時補救，以免造成更大的損失；第三，我們知道資金“靜而動”，如何處理這兩者之間的關系，就必須找到一個平衡點，合理管理資金的流動性。

四、成本的有效控制

“眾所周知，勞動生產(chǎn)和建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益之間有著直接的聯(lián)系。結合美國、日本等多個國家的成功經(jīng)驗來說，企業(yè)職工工資與福利待遇的增長不能超過企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，否則經(jīng)濟效益的提高將會成為空話”。而要想在企業(yè)建筑行業(yè)中降低成本，中冶武建院主要關注點在提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率上，即不斷提高本公司建筑項目人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，在有效的時間內(nèi)，不斷提高自我的勞動生產(chǎn)率。此外，我們知道企業(yè)建筑行業(yè)所要使用的材料，設備費用花費巨大，因此，尋找質量過關而又價格相對較低的材料供應商，在選擇材料過程中必須要以材料質量為重要基礎，如果不是長期貨源盡可能施行“貨比三家”的原則，以此來實現(xiàn)采購成本的降低。此外，在建筑項目實行之初，中冶武建院會向武漢政府部門購買部分材料的使用權和開采權，這樣就可以防止建筑項目在運行過程中原材料漲價的問題。

參考文獻：

[1] 王艷玲.淺析企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟效益[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2012（02）：60-62.

[2] 王艷玲.淺析企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟效益[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2012（02）：60-62.