1.不管你資歷多老，請主動與他們打招呼，并介紹你是誰，詢問他們的背景，表現(xiàn)出對于他們的興趣的興趣，最重要的是要大膽地與他們談?wù)摳信d趣的事情。

2.網(wǎng)絡(luò)總是年輕人的第一長項。多與年輕人討論，理解他們的思路與做法，尤其是對網(wǎng)絡(luò)做法保持開放態(tài)度。

3.要能和他們玩在一起。讓他們設(shè)計玩法，要鼓勵他們表現(xiàn)自己在玩上面的創(chuàng)意，學(xué)習(xí)他們所熟悉的玩法邏輯，在這樣一個互動過程中與他們打成一片。

4.在讓工作時間更靈活、改進企業(yè)旅游以及員工的外部社會參與方面，多思考與多提供資源，應(yīng)該主動去關(guān)心員工在培訓(xùn)與員工家庭壓力方面的需要。

5.學(xué)會鼓勵為主的工作方法。凡事要看到年輕人做事情的亮點，而且要先說亮點，再說槽點，從提升角度鼓勵，而且盡量提供做法上的啟示與分享，而不是簡單要求。

6.大事小事都白紙黑字地說明白。工作中的要求請多用手冊與培訓(xùn)資料的方式，不要以為不言自明，對于很多年輕人來說可真是不知者不為罪。

7.透明文化。不要那么多秘密，甚至也不要在乎員工的八卦，因為你越不透明八卦越多。對資深與資淺的人采取同一規(guī)則最為可取。

8.年輕人會問一些看起來幼稚、愚蠢的問題，他們甚至不掩蓋這一點。如果用善意的態(tài)度幫助他們，他們會很快領(lǐng)悟，因為他們畢竟單純，對新知開放。

9.在非要生氣的情況下，也不能耍傳統(tǒng)的老板態(tài)度。有理有節(jié)地說明白為何生氣，甚至為何要炒他的魷魚，也許你過分生氣或者暴躁的處理方法，會導(dǎo)致年輕人到勞動仲裁委員會去討個說法。