□ 文/王武彬

一、第一條是內(nèi)生式增長(zhǎng)之路。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有脫離傳統(tǒng)媒體母體，主要借助自有力量推動(dòng)，圍繞原有主營(yíng)業(yè)務(wù)開展，以微信公眾號(hào)和移動(dòng)客戶端為代表。

微信公眾號(hào)的繁榮純屬意外，因?yàn)檫@一功能一定程度上回歸了點(diǎn)對(duì)面、單向式、訂閱式的傳統(tǒng)傳播模式，但由于微信的強(qiáng)大鋪設(shè)了快車道，為傳統(tǒng)媒體開創(chuàng)了新的發(fā)展機(jī)遇。影響大、口碑佳的“俠客島”“團(tuán)結(jié)湖參考”雖然語言更活潑、視角更犀利、形式更新穎，但不過是“新生態(tài)”的新聞傳播服務(wù)，且商業(yè)模式欠奉，可以算作一種“微創(chuàng)新”?！跺X江日?qǐng)?bào)》等地方都市媒體的微信矩陣，以衣食住行、生活消費(fèi)為切入口，整合線下資源、吸納粉絲關(guān)注，熱熱鬧鬧、活色生香之余還找到變現(xiàn)途徑，成就了一個(gè)個(gè)小微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也算是一種突破。

在移動(dòng)客戶端方面，傳統(tǒng)媒體的探索歷經(jīng)多年，未見明顯成效。這兩年一些大型媒體機(jī)構(gòu)先后發(fā)力，如新華社的“新華社”客戶端、《人民日?qǐng)?bào)》的“人民日?qǐng)?bào)”客戶端、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“浙江新聞”等先后問世，體現(xiàn)移動(dòng)客戶端仍然是一個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)方向。不過這些客戶端仍然把新聞信息作為核心和基礎(chǔ)，主要是內(nèi)容和品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的延伸，區(qū)別在于希望借助更強(qiáng)大的技術(shù)、更實(shí)用的服務(wù)實(shí)現(xiàn)更大的野心。無論對(duì)于這些新近加入者還是早期進(jìn)入者而言，創(chuàng)業(yè)都仍在路上。

二、第二條是外延式擴(kuò)張之路。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本脫離傳統(tǒng)媒體母體，主要借助資本力量推動(dòng)，通過并購(gòu)、投資等手段快速進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，以網(wǎng)游業(yè)務(wù)為代表。

用資本換取時(shí)間和空間，這是實(shí)力雄厚的媒體集團(tuán)的玩法。浙報(bào)傳媒集團(tuán)35億收購(gòu)邊鋒和浩方兩家游戲公司的大手筆迅速收獲了回報(bào)，2014年在線游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.02億元，同比增長(zhǎng)87.85%，毛利率為88.41%，成為主要利潤(rùn)來源。華聞傳媒把“內(nèi)部資源整合、外部孵化并購(gòu)”作為實(shí)現(xiàn)公司“全媒體、大文化”戰(zhàn)略定位的重要方式，2013年6.97億元收購(gòu)澄懷科技100%股份，后者主要業(yè)務(wù)是為客戶提供高端留學(xué)咨詢服務(wù)，名下還擁有以留學(xué)及考試資訊為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“太傻網(wǎng)”?；泜髅竭B連出手，收購(gòu)戶外廣告公司香榭麗舍、參股互聯(lián)網(wǎng)廣告DSP平臺(tái)悠易互通，打造集平面、戶外LED大屏、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)于一體的全媒體數(shù)字營(yíng)銷廣告平臺(tái)，同時(shí)先后以參股方式投資了萬將游戲、飛飛商城、地鐵小貸公司，借機(jī)進(jìn)入游戲研發(fā)、電商、類金融服務(wù)行業(yè)。這些業(yè)務(wù)貌似方向迥異，其實(shí)都是在用資本助推加速擴(kuò)張，謀求更廣闊的圖景和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、在體內(nèi)孵化和體外擴(kuò)張之外，還有第三條道路

雖然還堅(jiān)守新聞信息服務(wù)這一傳統(tǒng)媒體最熟悉和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但卻引入外部資本、成立獨(dú)立實(shí)體、推出全新品牌，完全是創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該有的樣子。走在這條道路上的媒體并不多，代表性的項(xiàng)目主要有四家：澎湃新聞、界面、并讀新聞和熱門話題。

澎湃和界面同屬上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下，是這家新組建的媒體集團(tuán)推出的兩個(gè)“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品。兩個(gè)項(xiàng)目分別由邱兵和何力領(lǐng)軍，分別引入來自聯(lián)想弘毅、小米科技、360、海通證券、國(guó)泰君安的資本，分別起了兩個(gè)讓人無法聯(lián)想到母公司的名字。但兩個(gè)項(xiàng)目又有所不同。

澎湃新聞主要聚焦優(yōu)質(zhì)時(shí)政報(bào)道發(fā)展。自我定位“專注時(shí)政與思想的新聞平臺(tái)”，甫一推出就以犀利選題和獨(dú)家報(bào)道賺盡眼球，而創(chuàng)新推出的新聞追問、新聞追蹤、欄目訂閱式的內(nèi)容構(gòu)架等也在迭代中不斷完善和升級(jí)。最為彌足珍貴的是，這幾乎是國(guó)內(nèi)近年來唯一一個(gè)網(wǎng)絡(luò)原生的專注時(shí)政新聞的媒體品牌。從這點(diǎn)上看澎湃新聞既傳統(tǒng)又新銳，一定程度上，已有500多名員工、升級(jí)到3.0版本的澎湃新聞前景如何，反映著類似模式在互聯(lián)網(wǎng)上究竟能夠走多遠(yuǎn)。

界面則是圈定城市公司白領(lǐng)人群做加法式的發(fā)展。所以在硬新聞和趣資訊之外，界面衍生出了提供長(zhǎng)內(nèi)容的獨(dú)立站點(diǎn)“正午”，“只為中產(chǎn)階級(jí)服務(wù)”的電子商務(wù)服務(wù)“尤物”，“與投資高手為伍”的付費(fèi)金融信息服務(wù)“摩爾金融”，以及年初成立的自媒體聯(lián)盟JMedia和據(jù)稱即將推出的社交平臺(tái)。以新聞為基礎(chǔ)，界面正在試圖玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的“范圍經(jīng)濟(jì)”。

澎湃新聞和界面都誕生于2014年，他們都屬于“數(shù)字媒體品牌”，因?yàn)樾侣剤?bào)道和內(nèi)容生產(chǎn)仍是他們主要的功能。2015年誕生的并讀新聞和熱門話題則不同，對(duì)它們更恰當(dāng)?shù)姆诸愂恰伴喿x服務(wù)品牌”——它們不生產(chǎn)內(nèi)容，只是內(nèi)容的“搬運(yùn)工”，平臺(tái)和工具屬性強(qiáng)，新聞和媒體屬性弱。這種信息聚合服務(wù)并不少見，從門戶到ZAKER再到今日頭條，雖然背后實(shí)現(xiàn)機(jī)制不同，但都是類似的事情。但是媒體拋開原有品牌，如并讀新聞拋開《南方都市報(bào)》和熱門話題拋開《新京報(bào)》，從頭建立新的品牌的卻不多。

并讀新聞的背后是廣東南華智聞科技有限公司，由南都傳媒、宜華企業(yè)等合資組建，《南方都市報(bào)》原總編輯曹軻領(lǐng)軍；熱門話題的背后是北京熱火朝天科技有限公司，由《新京報(bào)》、宏圖三胞等合資組建，《新京報(bào)》原副總編輯劉炳路任CEO。同樣是“老人”加“新錢”的組合，同樣是獨(dú)立法人、市場(chǎng)運(yùn)作，而在北京熱火朝天科技有限公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持有一定比例股份，并設(shè)計(jì)了期權(quán)制度。

并讀新聞以“邊讀新聞邊賺錢的新聞閱讀神器”為賣點(diǎn)，最大的創(chuàng)新在于商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。用戶閱讀一篇新聞以及推薦、評(píng)論、分享、點(diǎn)贊等都能獲得不同額度的積分，這些積分可用于在商城兌換獎(jiǎng)品或直接提現(xiàn)。并讀新聞希望以此為手段，打破客戶廣告投放過程中的中間環(huán)節(jié)，直接去革廣告公司和代理公司的命，將真正的實(shí)惠回饋給客戶以及普通用戶。并讀新聞的野心不是“新聞應(yīng)用”，而是要成為“一個(gè)是基于用戶中心資訊需求的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品”。按照曹軻的說法，“并讀新聞”的名稱已經(jīng)是一種妥協(xié)，“叫并讀新聞是因?yàn)樵趹?yīng)用市場(chǎng)上容易分類”。按照《南方都市報(bào)》運(yùn)營(yíng)總裁欒春暉的說法，“如果說南都APP就是一個(gè)航行在內(nèi)河的運(yùn)砂船，并讀新聞則更像是航行在公海上的遠(yuǎn)洋貨輪?！?/p>

雖然對(duì)并讀新聞的評(píng)價(jià)褒貶不一，但兩個(gè)月不到近500萬的下載量和近乎40%的日活率，以及年底實(shí)現(xiàn)廣告收入8000萬的預(yù)期都讓人好奇并讀新聞究竟能走多遠(yuǎn)，“未來的南都或?qū)⒁圆⒆x形式存在”的可能又究竟有多大。

熱門話題同樣不認(rèn)為自己是一個(gè)單純的新聞客戶端，而是“話題性內(nèi)容類產(chǎn)品”。劉炳路的表述是，“熱門話題”的目標(biāo)用戶主要是20歲到35歲的社會(huì)中堅(jiān)力量，并會(huì)將精英理念貫穿到底，通過機(jī)器篩選和人工精編，給他們提供“有溫度有趣有用”的新聞內(nèi)容。熱門話題的個(gè)性體現(xiàn)在內(nèi)容的調(diào)性上，“不三不四”的思路被反復(fù)強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)思路：“無延展不新聞、無分享不熱門、無互動(dòng)不話題”和“不乏味——有趣、不浪費(fèi)——有用、不膚淺——有料、不冷血——有溫度”。劉炳路甚至說，熱門話題就是今日頭條的相反方向，“它拒絕碎片化信息和那些烏七八糟的東西，只提供精致內(nèi)容，大家關(guān)心的才是熱門，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)，給出另類的、趣味的、深度的、精致的閱讀體驗(yàn)和話題討論。”

在互聯(lián)網(wǎng)上，單論“有趣”實(shí)在已經(jīng)是一片紅海，但是專注于“有趣”和“精致”能不能闖出一片新海域，有待于熱門話題給出答案。

在傳統(tǒng)媒體創(chuàng)業(yè)的第三條道路上，奔跑的都是一些有意思的項(xiàng)目。無論是“專注時(shí)政與思想的媒體開放平臺(tái)”澎湃新聞，是“只服務(wù)于獨(dú)立思考的人群”的界面，是“邊讀新聞邊賺錢的新聞閱讀神器”的并讀新聞，還是“與膚淺為敵”的熱門話題，存在著一些共同之處。除了獨(dú)立主體、全新品牌、體外發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)作的模式之外，還有對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的追求、對(duì)社交理念的重視以及在商業(yè)模式方面的嘗試。也許還有一點(diǎn)是一樣的，那就是獨(dú)立、進(jìn)取、創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)。