湯英++邱元雄

摘 要：國家在委直屬和聯(lián)系單位內(nèi)部推行審計(jì)委派制，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)作用和提升內(nèi)部審計(jì)人員的地位。內(nèi)部審計(jì)委派制有利于轉(zhuǎn)變審計(jì)理念、拓展審計(jì)領(lǐng)域、整合審計(jì)資源、發(fā)揮審計(jì)統(tǒng)一監(jiān)督優(yōu)勢(shì)、助于審計(jì)質(zhì)量與效果的提高，能幫助企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)起到促進(jìn)作用、保護(hù)作用、調(diào)解協(xié)調(diào)作用、監(jiān)督作用；確保國有資產(chǎn)出租人到位，真正起到管資產(chǎn)、管人、管事的作用。要建立健全臨管與監(jiān)督者的硬制度，做到有制可依、有章可循。

關(guān)鍵詞：審計(jì)委派制；資源整合；風(fēng)險(xiǎn)控制；資產(chǎn)管理

國家在委直屬和聯(lián)系單位內(nèi)部推行審計(jì)委派制，提升了內(nèi)部審計(jì)工作和審計(jì)人員的地位。審計(jì)委派制增強(qiáng)了審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源統(tǒng)籌調(diào)度、優(yōu)化配置、垂直管理，保證了派駐人員有充分的知情權(quán)，能夠得到完整的審計(jì)信息，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督，避免內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督受制于企業(yè)或（公司）管理層的窘境。內(nèi)部審計(jì)委派的獨(dú)立性和權(quán)威性是內(nèi)部審計(jì)工作的必要條件。本文以提高內(nèi)部審計(jì)委派獨(dú)立性權(quán)威性作用進(jìn)行理論研討。

一、內(nèi)部審計(jì)委派制有利發(fā)揮審計(jì)資源的作用

委直屬和聯(lián)系單位內(nèi)部審計(jì)委派工作是一項(xiàng)提升經(jīng)營管理水平、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有全局觀念和責(zé)任意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)委派工作的獨(dú)立性與權(quán)威性的重要性和必要性，重視和支持審計(jì)委派制工作。

（一）轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，拓展審計(jì)領(lǐng)域。當(dāng)今黨和政府為確保企業(yè)和國有大型公立醫(yī)院運(yùn)營健康有序開展，把內(nèi)部審計(jì)工作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部委派制駐地審計(jì)。緊緊圍繞健全“免疫系統(tǒng)”和有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫功能”，提高現(xiàn)代企業(yè)及國有大型公立醫(yī)院的治理水平，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任，提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和權(quán)威性，有效加強(qiáng)組織自身“免疫力”，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營運(yùn)安全、健康、持續(xù)發(fā)展；有利于各審計(jì)派駐機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行“監(jiān)督服務(wù)駐地、交叉審計(jì)異地”的職責(zé)；有利于加大和規(guī)范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容，確保國家衛(wèi)計(jì)委及時(shí)掌握和關(guān)注重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)展情況，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)事前監(jiān)督、咨詢和評(píng)價(jià)作用，積極穩(wěn)妥處置重大突發(fā)事件，避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)助大型公立醫(yī)院做好決策服務(wù)工作，著力突出把原有的內(nèi)部審計(jì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲壹靶袠I(yè)內(nèi)部委派制，把服務(wù)好駐地審計(jì)單位作為重要任務(wù)，通過卓有成效的審計(jì)工作，能得到駐地單位的認(rèn)可和支持，減少公立醫(yī)院國有資本的無形流失，確保國有投資項(xiàng)目的保值與增值效益的發(fā)揮。

（二）整合審計(jì)資源，推行審計(jì)委派制。實(shí)施審計(jì)委派制是轉(zhuǎn)變企業(yè)或大型公立醫(yī)院職能，完善現(xiàn)代企業(yè)管理的治理機(jī)制，確保出資人有效行使決策權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要舉措。審計(jì)委派制是通過采取更加靈活有效的監(jiān)督機(jī)制，有助于彌補(bǔ)現(xiàn)代企業(yè)管理上的信息不對(duì)稱缺陷，確保企業(yè)及大型公立醫(yī)院持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，有利于內(nèi)部審計(jì)涉及醫(yī)院經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、內(nèi)部控制、廉潔自律、黨風(fēng)廉政等諸多方面，審計(jì)委派力度的加大能促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)開展。

（三）完善與轉(zhuǎn)變現(xiàn)代企業(yè)或醫(yī)院治理機(jī)制的新要求。在企業(yè)或大型公立醫(yī)院推行審計(jì)委派制，能不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作和審計(jì)人員的地位與作用的發(fā)揮，保證派駐人員堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、形成突發(fā)事件或事故逐級(jí)報(bào)告、確保重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、保密性，國家對(duì)派駐單位的審計(jì)信息事先有充分的知情權(quán)，能夠得到完整的審計(jì)信息，確保出資人有效行使決策權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要舉措。通過內(nèi)部審計(jì)委派制能發(fā)揮更加靈活有效的監(jiān)督機(jī)制，有助于彌補(bǔ)現(xiàn)代公立醫(yī)院在管理上的信息不對(duì)稱缺陷，有利于審計(jì)人員履行監(jiān)督職能，強(qiáng)化“有為有位”的思想，確保審計(jì)人員能真正做到“能審、敢審、會(huì)審”，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)事項(xiàng)關(guān)口前移，對(duì)影響醫(yī)院發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題加大審計(jì)力度，在提高審計(jì)工作效率的同時(shí)，能促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷攀升。

（四）整合審計(jì)資源，發(fā)揮審計(jì)統(tǒng)一監(jiān)督優(yōu)勢(shì)。將內(nèi)部審計(jì)工作由分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，便于統(tǒng)籌內(nèi)審與外審工作，把有限的審計(jì)資源集中用于監(jiān)督和解決行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源效用的最大化。一是以審計(jì)項(xiàng)目為抓手，加大授權(quán)力度，改進(jìn)授權(quán)及審計(jì)項(xiàng)目下達(dá)方式，擴(kuò)大了審計(jì)面，提高審計(jì)效率和質(zhì)量，方便了被審單位對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的安排；二是整合的人力資源，發(fā)揮整體效能。內(nèi)部審計(jì)人員委派制能全面把握審計(jì)人員的入口關(guān)，都是審計(jì)專業(yè)人員、且有審計(jì)的資質(zhì)證書，對(duì)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、熟悉開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作，最大限度地發(fā)揮整體合力及效能的發(fā)揮；三是審計(jì)的政策觀念、法制觀念、道德觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到加強(qiáng)。凡參加委派制的審計(jì)人員都要參加3～6個(gè)月教育培訓(xùn)。

（五）助于審計(jì)質(zhì)量與效果的提高。審計(jì)的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的必要條件。內(nèi)部審計(jì)人員只有具備應(yīng)有的獨(dú)立性，才能正確地實(shí)施審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是一種相對(duì)的獨(dú)立，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為單位一個(gè)職能部門，其工作范圍及項(xiàng)目審核是由單位制度與措施決定的。工作范圍是否足夠廣泛，在很大程度上影響到內(nèi)審部門是否能夠獨(dú)立于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)人員的工作應(yīng)該是自由和客觀的。自由意味著可以自主判斷，自主抉擇，不受其他部門、個(gè)人或外來因素的制約?？陀^意味著實(shí)事求是，保持公正、不偏不倚的職業(yè)態(tài)度和操守。為企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類苗頭性問題，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營、增收節(jié)支、尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的支撐保證。

二、內(nèi)部審計(jì)委派的獨(dú)立性起到改善風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

喬瑞紅在2006年分析內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)提出“內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理有利于進(jìn)一步改進(jìn)公司治理，有利于內(nèi)部審計(jì)的生存與發(fā)展，同時(shí)提出內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極向管理層提出建立風(fēng)險(xiǎn)管理過程的相關(guān)建議，應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理方案的可行性論證，應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別與分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤管理[1]。從內(nèi)部審計(jì)的特殊地位出發(fā)，研究其在風(fēng)險(xiǎn)管理作用，對(duì)為公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)營運(yùn)提供支撐保證。

（一）幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起到促進(jìn)作用。內(nèi)部審計(jì)委派制它基本不受企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)組織中的相關(guān)成員及上下左右關(guān)系的制約，在審計(jì)業(yè)務(wù)及審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)報(bào)告與結(jié)論方面都具有相對(duì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，能確保企業(yè)組織的經(jīng)營與策劃，在分析抗防風(fēng)險(xiǎn)的因素上，提出制定相關(guān)規(guī)章制度的合理化建議，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理目標(biāo)起到促進(jìn)作用。

（二）能幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起到保護(hù)作用。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)的進(jìn)程中，有的企業(yè)組織及醫(yī)院通過各種方法虛增利潤，以提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)，獲取所需資金，嚴(yán)重的損害了投資者與債權(quán)人等企業(yè)利益相關(guān)者的合法利益，擾亂了市場(chǎng)秩序，影響了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，增加了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。內(nèi)部審計(jì)委派制在審計(jì)政策及審計(jì)法規(guī)方面，通過對(duì)企業(yè)組織及醫(yī)院內(nèi)部存在的問題進(jìn)行糾正、對(duì)舞弊事件進(jìn)行糾察，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供保護(hù)作用。

（三）能幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起到調(diào)解協(xié)調(diào)作用。內(nèi)部審計(jì)委派通過查明企業(yè)組織內(nèi)部及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、檢查資產(chǎn)核算是否健全、評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)職能是否正確與有效發(fā)揮、評(píng)價(jià)政策規(guī)劃是否認(rèn)真落實(shí)，以及對(duì)企業(yè)各部門任務(wù)質(zhì)量的完成情況等方面進(jìn)行跟蹤檢查、且對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止違規(guī)、違章及違法現(xiàn)象的產(chǎn)生與審計(jì)結(jié)論的科學(xué)性、嚴(yán)禁性、政策性、復(fù)雜性等諸多問題的解決與協(xié)調(diào)。內(nèi)部審計(jì)委派工作是一項(xiàng)原則性、綜合性、政策性、法制性非常強(qiáng)的工作，涉及面廣、層次深，對(duì)審計(jì)結(jié)論、事實(shí)的界定既要具有客觀實(shí)在性、規(guī)則性，更要具有科學(xué)性、嚴(yán)禁性、法規(guī)性。從而在與多個(gè)職能部門之間開展審計(jì)工作時(shí)，經(jīng)常起到與內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào)作用。

（四）能幫助控制風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)起到監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)作為審計(jì)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，且以體現(xiàn)檢查與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中的充分性與有效性。1999年6月IIA理事會(huì)通過第七次審計(jì)修改的新定義“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立的、客觀的的確認(rèn)與咨詢活動(dòng)。旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。[2]新的審計(jì)定義把審計(jì)的主體規(guī)定為一種獨(dú)立而客觀的活動(dòng)，且把內(nèi)部審計(jì)確立是以客戶為中心的活動(dòng)、關(guān)鍵是控制風(fēng)險(xiǎn)與治理，改善組織的增值和運(yùn)營、范圍更為增加與廣闊，能幫助組織控制風(fēng)險(xiǎn)和改善有效的治理。內(nèi)部審計(jì)委派制有利于關(guān)注審計(jì)治理、關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、注重企業(yè)組織及大型公立醫(yī)院未來的發(fā)展前景，將即變化的風(fēng)險(xiǎn)管理模式整和進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)管理程序，由管理審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)查出問題向主動(dòng)提出解決問題的建議轉(zhuǎn)變，這兩個(gè)轉(zhuǎn)變使內(nèi)部審計(jì)的作用更具有前瞻性和咨詢性。

三、發(fā)揮審計(jì)委派獨(dú)立性與權(quán)威性對(duì)國有資產(chǎn)管理的作用

國有資產(chǎn)改革探索的實(shí)踐證明，要進(jìn)一步完善和細(xì)化《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，繼續(xù)深化國有企業(yè)的各項(xiàng)改革，一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，這是當(dāng)前企業(yè)、政府和社會(huì)各界最為關(guān)心的問題，最重要的是要建立與完善一套科學(xué)的國有資產(chǎn)管理新體制，最基本點(diǎn)就是建立統(tǒng)一履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（一）在組織制度上要發(fā)揮國有資產(chǎn)出租人的作用。這就得使履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)，從組織制度上得到落實(shí)，有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國有資產(chǎn)切實(shí)負(fù)責(zé)。改變多個(gè)行政部門分頭管

理國有資產(chǎn)的“九龍治水”狀態(tài)，不是簡(jiǎn)單地把原來各部門管理國有企業(yè)的機(jī)構(gòu)、職能和管理手段合并，而是要實(shí)現(xiàn)從行政管理向履行出資人職責(zé)的根本轉(zhuǎn)變。通過審計(jì)委派制可及時(shí)準(zhǔn)確檢查企業(yè)和大型公立醫(yī)院是否完善國有機(jī)構(gòu)設(shè)置，在對(duì)職能界定、人員構(gòu)成、管理辦法、運(yùn)行規(guī)則、法規(guī)制定等方面，可避免對(duì)其應(yīng)履行的出資人職責(zé)履行得不全面、不充分，而出現(xiàn)新的內(nèi)部人，進(jìn)行全面的監(jiān)督與控制。

（二）確保國有資產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)真正起到管資產(chǎn)、管人、管事的作用。①委派到企業(yè)或醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)做到正直坦誠、廉潔自律、誠實(shí)服務(wù)、勤勉盡責(zé)、不歪曲事實(shí)、不隱瞞審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，保守秘密；②委派的企業(yè)或醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持廉潔，維護(hù)國家利益和企業(yè)及醫(yī)院利益，不從被審計(jì)部門獲得任何可能有損職業(yè)判斷的利益；③委派的企業(yè)或醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)誠實(shí)地為所在企業(yè)組織或醫(yī)院服務(wù)，忠于職守，不從事有損于企業(yè)組織或醫(yī)院與利益的活動(dòng)；④委派的企業(yè)組織或醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證審計(jì)工作質(zhì)量；⑤委派到企業(yè)或醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守在執(zhí)業(yè)過程中知悉的國家秘密、單位秘密、商業(yè)秘密，發(fā)揮審計(jì)委派獨(dú)立性與權(quán)威性的作用，對(duì)國有資產(chǎn)管理形成保值與增值的作用，是防止國有資產(chǎn)流失的重要控制手段。

（三）從監(jiān)管制度上確保國有資產(chǎn)機(jī)構(gòu)的權(quán)力、職責(zé)、責(zé)任的全面落實(shí)。委派內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行與完成審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的獨(dú)立性和客觀性。在進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)識(shí)別可能損害獨(dú)立性和客觀性的因素，考慮降低其影響的措施：①與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系要堅(jiān)持原則、秉公辦事；②在審查和評(píng)價(jià)以前負(fù)責(zé)的審計(jì)經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制通過審計(jì)的事項(xiàng)、出現(xiàn)差錯(cuò)或有問題時(shí)的方法要實(shí)事求是、客觀公正的處置；③遭受來自審計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部或者外部組織、環(huán)境及個(gè)人因素的壓力、審計(jì)事項(xiàng)出于復(fù)雜時(shí)，要沉著冷靜、一絲不茍、認(rèn)真對(duì)待；④當(dāng)內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)范圍受到歷史或時(shí)間的影響，以及權(quán)利的左右限制，要增強(qiáng)法制觀念，堅(jiān)持以法審計(jì)；⑤出現(xiàn)可能有損害審計(jì)獨(dú)立性和客觀性的其他情形與因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目審計(jì)組組長或內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告，再根據(jù)批復(fù)的要求進(jìn)行審計(jì)。

（四）從法律角度上建立健全臨管與監(jiān)督者的硬制度。通過制訂內(nèi)審委派的硬制度，促進(jìn)企業(yè)和醫(yī)院在管理中做到有制可依、有章可循。①內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的措施保證審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性；②內(nèi)部審計(jì)委派制要從法律角度上突出企業(yè)（醫(yī)院）內(nèi)部控制、實(shí)現(xiàn)法人治理制度，發(fā)揮臨管與監(jiān)督的內(nèi)部審計(jì)的控制作用是整個(gè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，是其他一切要素的核心，其控制的好壞直接影響到企業(yè)（醫(yī)院）內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；③要大力提倡和營造一種“法律法規(guī)控制規(guī)則制度”的審計(jì)文化。一方面委派的內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)促進(jìn)在道德和完整性方面的高標(biāo)準(zhǔn)并在審計(jì)機(jī)構(gòu)中建立一種文化，向委派的審計(jì)人員強(qiáng)調(diào)和說明內(nèi)控的重要性；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工都必須認(rèn)可理解與支持審計(jì)內(nèi)控程序中的作用及效果，并可在控制的程序中發(fā)揮作用。④確保委派的審計(jì)效果與審計(jì)結(jié)論具有政策性、法效性、程序性。對(duì)相關(guān)審計(jì)人員執(zhí)行具體審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍作出限制、追加必要的復(fù)核程序；在對(duì)審計(jì)結(jié)論與審計(jì)報(bào)告發(fā)出前，委派內(nèi)審的負(fù)責(zé)人要全面對(duì)審計(jì)過程及在報(bào)告的結(jié)論進(jìn)行專業(yè)上的全面復(fù)核，討論認(rèn)為報(bào)告結(jié)論正確后才可做下步與被審單位對(duì)話的后續(xù)工作。

總之，在大型公立醫(yī)院發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)委派的獨(dú)立性與權(quán)威性的作用，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制、建立健全內(nèi)部控制體系，是醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是醫(yī)院在全面深化改革、推動(dòng)發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的需要。大型國有公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)委派部門更應(yīng)該發(fā)揮好作用，認(rèn)真總結(jié)和探索新方法、新思路，促使醫(yī)院以合理營運(yùn)成本促進(jìn)有效控制，減輕病人負(fù)擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)國有醫(yī)院資金發(fā)揮最大的使用效益。通過正確的審計(jì)路徑，從而從根本上確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 喬瑞紅.內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制融合[J].（學(xué)術(shù)版），2006（8）：68-69

[2] 張玉整理.ILA”內(nèi)部審計(jì)定義中文番翻譯修改說明[J].中國內(nèi)部審計(jì)，2005（9）：39-41