編者按：2014年對于中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年。在這一年里，產(chǎn)業(yè)規(guī)模再創(chuàng)新高，政府推動力度空前加大，中央財政資金專項(xiàng)用于數(shù)字出版，傳統(tǒng)出版單位從邊緣走向中心，數(shù)字出版的商業(yè)模式走向多元，媒體融合成為產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)……本刊特約電子工業(yè)出版社副總編輯李弘、行業(yè)觀察者張宏、中國新聞出版研究院數(shù)字出版研究者毛文思撰寫了年度觀察文章，從不同角度對2014年我國的數(shù)字出版進(jìn)行了梳理。

2014年是全面深化改革的一年，文化改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重。國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)值再創(chuàng)新高，突破2500億元大關(guān)。首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位成效顯著，示范引領(lǐng)作用明顯。傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型升級步伐進(jìn)一步加快，轉(zhuǎn)型思路日漸清晰。另一邊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，業(yè)已成為數(shù)字出版主陣地?！懊襟w融合”加速發(fā)展，各種全新的數(shù)字出版商業(yè)模式遍地開花。

雖紛繁復(fù)雜，但2014年國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)的整體情況似可從以三個方面概括，即產(chǎn)業(yè)支持政策陸續(xù)落地、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新活力增強(qiáng)、媒體融合發(fā)展成為熱點(diǎn)。

一、產(chǎn)業(yè)支持政策陸續(xù)落地

2014年是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“政策年”，自十八屆三中全會之后，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策頻出，以落實(shí)全會關(guān)于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結(jié)合”“推動中華文化走向世界”的要求，“逐步打造一個多層次、多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系”“推動文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組”，建立“現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”等。

2014年1月，根據(jù)《關(guān)于開展實(shí)體書店扶持試點(diǎn)工作的通知》，全國12個試點(diǎn)城市56家實(shí)體書店的9000萬元中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金落地。2014年4月，國家新聞出版廣電總局將實(shí)體書店扶持試點(diǎn)從12個城市擴(kuò)至12省份，下?lián)苜Y金達(dá)到11850萬元。2014年12月，財政部分別下達(dá)了本年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金50億元和中央文化企業(yè)國有資本預(yù)算資金10億元，力度空前。

3月和10月分別出臺的《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》和《深化新聞出版體制改革實(shí)施方案》成功地激活了文創(chuàng)金融資本市場。各大出版集團(tuán)踴躍爭取IPO，中國證監(jiān)會2014年IPO預(yù)披露名單中出版發(fā)行企業(yè)就有6家。此外，在《意見》下發(fā)不久，陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司與天津北方文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)分別發(fā)起成立“陜西文化產(chǎn)業(yè)小額貸款有限公司”與“天津文化產(chǎn)業(yè)小額貸款有限公司”。5月，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)成員企業(yè)北京昊福文化傳播股份有限公司成為登陸“新三板”的第一家書企；時代出版?zhèn)髅接邢薰酒煜碌陌蔡┛萍脊煞萦邢薰居?014年8月在“新三板”掛牌；11月北京出版集團(tuán)旗下的京版北教文化傳媒股份有限公司成為全國首家登陸“新三板”的國有控股圖書發(fā)行企業(yè)。

4月份國家新聞出版廣電總局印發(fā)了“2014年新聞出版改革發(fā)展八項(xiàng)工作要點(diǎn)”通知，專門就接下來新聞出版領(lǐng)域的任務(wù)進(jìn)行了部署。通知提出，要努力做到著力完善新聞出版管理體制、穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營性新聞出版單位體制改革、大力推動新聞出版企業(yè)兼并重組、建立健全多層次新聞出版產(chǎn)品市場和要素市場、加快推進(jìn)新聞出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鼓勵支持社會資本有序參與出版經(jīng)營活動、構(gòu)建和完善新聞出版現(xiàn)代公共服務(wù)體系、提升新聞出版開放水平。

7月，財政部、文化部、工信部發(fā)布《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，對于小微文化企業(yè)的新的支持政策，將涉及市場準(zhǔn)入、減輕稅賦、信貸支持等方面。其中，針對小微企業(yè)用水、用電、用氣、用熱等成本較高的問題，意見明確將商業(yè)用價變?yōu)楣I(yè)用價，相關(guān)花費(fèi)將由此降低30%左右。

依據(jù)十七屆六中全會《關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中“繼續(xù)執(zhí)行文化體制改革配套政策，對轉(zhuǎn)企改制國有文化單位扶持政策執(zhí)行期限再延長五年”的精神，相應(yīng)財稅政策利好依然被延續(xù)?！蛾P(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展兩個規(guī)定的通知》將相關(guān)政策延續(xù)了5年，涵蓋財政稅收、投資融資、資產(chǎn)管理、土地處置、收入分配、社會保障、人員安置、工商管理等多方面的政策。根據(jù)通知精神，財政部和國稅總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)若干稅收政策的通知》，主要內(nèi)容集中于轉(zhuǎn)制企業(yè)免所得稅、減免土地使用稅及房產(chǎn)稅等。根據(jù)通知規(guī)定，在2009年初到2013年末之間轉(zhuǎn)企改制享受上述稅收優(yōu)惠政策的出版企業(yè)將繼續(xù)享受其后續(xù)政策。

除此之外，兩部委還聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施支持文化企業(yè)發(fā)展若干稅收政策的通知》，其第四條中“按規(guī)定認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，允許按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定，在計算應(yīng)納稅所得額時加計扣除”，可能使數(shù)字出版產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的相關(guān)企業(yè)受益；而第五條“出版、發(fā)行企業(yè)處置庫存呆滯出版物形成的損失，允許按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定在企業(yè)所得稅前扣除”則緩解了出版企業(yè)普遍存在的庫存問題。

兩部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》相對于以往版本的最大亮點(diǎn)則在于以前對于新華書店的增值稅與營業(yè)稅優(yōu)惠政策擴(kuò)展到所有批發(fā)商和書店，此舉意味著批發(fā)商和書店5年內(nèi)不需要繳納13%的增值稅。

除了各種政經(jīng)優(yōu)惠政策之外，2014年以來，國務(wù)院還分3批逐步取消或下放國家新聞出版廣電總局的行政審批事項(xiàng)，其中多項(xiàng)涉及新聞出版行業(yè)。行政審批的逐步放開有利于進(jìn)一步激發(fā)新聞出版企業(yè)的市場活力。

二、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)

當(dāng)前，雖然很多傳統(tǒng)出版企業(yè)依然保留著“簡單地將傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化”的生產(chǎn)模式，但在內(nèi)容建設(shè)方面，已經(jīng)跳出單一模式，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，改變內(nèi)容加工方式，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，推出了全新類型的產(chǎn)品；同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也強(qiáng)化了在出版業(yè)的布局，為中國出版業(yè)注入了新的活力。

技術(shù)應(yīng)用方面，多媒體印刷、二維碼、云計算等技術(shù)在數(shù)字出版產(chǎn)品中也已得到廣泛應(yīng)用，并已經(jīng)取得了一定的市場反響和實(shí)際效益。

商業(yè)模式方面，眾多出版企業(yè)經(jīng)過積極探索實(shí)踐，逐漸形成一些較為成熟的模式。例如，一些出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)充分整合自身資源，打造系列化、品牌化的數(shù)字產(chǎn)品；多家新聞出版企業(yè)建設(shè)了集報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、音視頻等多種現(xiàn)代傳播手段為一體的傳播平臺。

在營銷模式方面，以微信為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起并日臻成熟，帶來了全新的圖書營銷模式。出版單位不僅可以利用微信進(jìn)行宣傳推廣、樹立品牌，形成粉絲效益，也可將其作為出版物銷售的平臺。目前已有多家出版單位在微信上開設(shè)“微店”，嘗試這一出版物銷售的新模式。如2014年3月初，作家余秋雨的新版《文化苦旅》簽名本在微信上預(yù)售，三天之內(nèi)就賣出了4000本；著名出版品牌“讀庫”的“微店”也宣告開張。此外，微信訂閱號中涌現(xiàn)出一系列如“羅輯思維”等具有濃厚“自媒體”特點(diǎn)的內(nèi)容推送方式，通過聚攏有共同知識信息需求的群體，打造互聯(lián)網(wǎng)知識型社群，并已實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化運(yùn)作，這也是時下互聯(lián)網(wǎng)時代頗為流行的“粉絲營銷”模式。

新媒介的發(fā)展不僅帶來了營銷模式的拓展，也推動了新的出版模式的誕生?；ヂ?lián)網(wǎng)思維已經(jīng)以迅雷不及掩耳之勢蔓延到出版行業(yè)?！氨娀I出版”這種新型出版模式，讓人們又一次見證了網(wǎng)絡(luò)對用戶產(chǎn)生的強(qiáng)大聚攏力量。借助互聯(lián)網(wǎng)思維在業(yè)界躥紅的圖書《社交紅利》就是眾籌出版的一次頗為成功的嘗試，尚未開印就已在眾籌網(wǎng)上銷售3000余本，不僅實(shí)現(xiàn)了正式出版，還引起了廣泛關(guān)注，有效地打造了作品品牌。

而大數(shù)據(jù)技術(shù)則催生了眾包模式下的故事創(chuàng)作與出版模式。中信出版社于2013年9月推出純電子書（E-only）品牌“中國故事”，旨在用故事記錄普通人的生活。該系列希望用故事來溝通彼此，實(shí)現(xiàn)讀者與讀者之間心靈和思想的交匯，通過故事跨越文化、地域之間的差異，讓大家實(shí)現(xiàn)心靈溝通和相互理解。產(chǎn)品上市后在銷售和口碑上都取得了不錯的成績。

2014年，大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維掀起了各個行業(yè)天翻地覆的變化，出版業(yè)當(dāng)然也不例外。理念的革新、對個性化閱讀需求的重視被提升到更高程度。因此，基于用戶數(shù)據(jù)分析，提供個性化內(nèi)容和服務(wù)將成為數(shù)字閱讀產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。

活躍在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版領(lǐng)域的“打賞”模式則是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的又一次成功案例。這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)生態(tài)圈，也是諸如盛大、起點(diǎn)、縱橫等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站近十幾年來逐漸發(fā)展起來的“商業(yè)體系”；類似的模式雖然不算特別偉大創(chuàng)新，但對于很多讀者和作者而言，能夠起到互惠互利的作用。而正是依靠訂閱+月票+打賞，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈才涌現(xiàn)了一批年收入千萬的作者，為這個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在商業(yè)上“正名”。

2014年，在線教育持續(xù)火熱，而其中最引人矚目的則是眾多跨界企業(yè)的戰(zhàn)略投資舉動。2月，YY推出獨(dú)立品牌“100教育”，加緊布局在線教育。12月，“100教育”又宣布成立100網(wǎng)校，同時收購雅思在線教育代表人物鄭仁強(qiáng)的公司。本次收購耗資3億，是2014年度在線教育行業(yè)最大收購案。新華網(wǎng)也于6月27日的招股書中披露，擬募集資金中將有1億元用于開展技術(shù)支持、課程服務(wù)、教育資訊和增值業(yè)務(wù)相關(guān)的在線教育項(xiàng)目。11月18日，北教傳媒于新三板掛牌，基于“傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行行業(yè)將受到來自數(shù)字媒體出版媒體的沖擊”等風(fēng)險，北教傳媒低調(diào)推出了在線教育新產(chǎn)品跨學(xué)網(wǎng)。目前，跨學(xué)網(wǎng)已經(jīng)形成了包括學(xué)生端、教師端、學(xué)校端在內(nèi)的多個平臺，未來將采取代理模式在全國鋪開市場。當(dāng)前的在線教育公司，要么做平臺，要么做內(nèi)容。商業(yè)模式主要是平臺分成、廣告收費(fèi)和課程收費(fèi)三種類型，內(nèi)容提供商主要是通過App等形式提供相關(guān)課程，包括錄制視頻、直播以及智能軟件，其中提供視頻是最初級的方式。

三、媒體融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟穼π滦蝿菹氯绾瓮苿用襟w融合發(fā)展提出了明確要求，做出了具體部署。這是國家從發(fā)展戰(zhàn)略的高度所確立的一份媒體改革綱領(lǐng)，明確了媒體改革與發(fā)展的方向，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)價值。

“媒體融合”一詞由美國人尼葛洛龐帝最先提出，發(fā)展到今天大體上有廣義與狹義之分，廣義上包含一切與之相關(guān)的要素，如技術(shù)、內(nèi)容、文化、體制等的融合發(fā)展；狹義上指不同的媒體形態(tài)融為一體，從而誕生出一種全新的媒體。媒體融合最早發(fā)端于美國，逐漸波及歐洲和新興市場國家。

在此背景下，10月10日-11日，在國家新聞出版廣電總局組織召開的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人座談會上，來自全國51家大型出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、報業(yè)集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就媒體融合發(fā)展的相關(guān)議題展開頭腦風(fēng)暴。與會者認(rèn)為，“媒體融合的關(guān)鍵應(yīng)該在堅(jiān)守主業(yè)出版的基礎(chǔ)上發(fā)揮、發(fā)展、轉(zhuǎn)型。融合改變的是內(nèi)容的傳播形式，而不是內(nèi)容的價值導(dǎo)向。融合不只是內(nèi)容的融合，還體現(xiàn)在人員的融合和資源的融合。在媒體融合過程中，不僅要處理好傳統(tǒng)媒體與新興媒體的關(guān)系，同時，解決好新思維、新體制與舊思維、舊體制的平穩(wěn)過渡也較為關(guān)鍵。” 在2014北京國際出版論壇上，國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之提出：中國出版業(yè)應(yīng)在融合思維下尋求有效的發(fā)展路徑。

可以看到，很多傳統(tǒng)新聞出版單位已在融合發(fā)展之路上取得了積極探索，如借助以4G、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)，以微博、微信為代表的新媒介，以客戶端為代表的新渠道，實(shí)現(xiàn)立體式、全媒體、一體化發(fā)展，擴(kuò)大自身傳播力和影響力；探求商業(yè)模式的思維與視野更加開闊，跨業(yè)跨界發(fā)展趨勢明顯，正逐步實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容提供商到信息服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變，媒體融合進(jìn)程進(jìn)一步加快。

起步較早的上海世紀(jì)出版集團(tuán)在與新興媒體融合發(fā)展方面已經(jīng)有了很多成功案例。在編輯工作方面，上海世紀(jì)已經(jīng)研制了多個編纂平臺。其中，針對大眾圖書開展了“基于內(nèi)容對象的協(xié)同編輯和動態(tài)出版的技術(shù)研究與系統(tǒng)開發(fā)”項(xiàng)目， 在數(shù)字教育出版領(lǐng)域，開展了“面向拓展型課程的交互式電子書包開發(fā)與應(yīng)用”研究，在發(fā)行領(lǐng)域，上海世紀(jì)開展了“基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)智能配送系統(tǒng)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目，在印刷領(lǐng)域，成立了專門負(fù)責(zé)按需印刷（POD）業(yè)務(wù)的公司，使之與傳統(tǒng)出版生產(chǎn)手段完全對接。在圖書零售領(lǐng)域，研發(fā)了一套基于RFID技術(shù)的圖書信息管理示范系統(tǒng)。

安徽出版集團(tuán)的融合發(fā)展之路則經(jīng)歷了三個階段。第一階段是電商平臺賣書，第二階段是終端數(shù)字閱讀，第三階段是全媒體版權(quán)及資源運(yùn)營。目前，在探索融合發(fā)展方面，安徽出版集團(tuán)正在實(shí)施“五個一戰(zhàn)略”，即一個目標(biāo)、一個平臺、一批項(xiàng)目、一批團(tuán)隊(duì)和一種機(jī)制。

又如《東方早報》團(tuán)隊(duì)打造的“澎湃新聞”，也是業(yè)內(nèi)媒體融合的成功典范。在廣告宣傳上其獨(dú)辟蹊徑，針對目前市場上門戶網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，同時開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多重媒體資源，將廣告與線下活動相結(jié)合，通過網(wǎng)民和客戶資源的共享，實(shí)現(xiàn)新媒體的廣告價值和產(chǎn)品營銷渠道價值。

如今，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合已是大勢所趨。融合過程中必然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版企業(yè)需要在觀念更新、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、技術(shù)投入、方法路徑等方面盡快變革，才能適應(yīng)行業(yè)的新變化。縱觀當(dāng)前各出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的媒體融合進(jìn)程，主要呈現(xiàn)出幾個突出特點(diǎn)：技術(shù)引領(lǐng)、一體化運(yùn)作、用戶導(dǎo)向、加大投入。

2014年，各種產(chǎn)業(yè)扶持政經(jīng)政策的進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)將在2015年持續(xù)引發(fā)行業(yè)利好的釋放。新舊媒體的加速融合，進(jìn)一步推動著行業(yè)改革的深入。而大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的創(chuàng)新浪潮，則極大地推動著我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的前行發(fā)展，同時為傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級提供了更為廣闊的思路。

2015年，移動互聯(lián)網(wǎng)將為我國數(shù)字出版的發(fā)展插上騰飛的翅膀，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)完全打開。讓我們滿懷信心，勇往直前，收獲碩果！ （作者系電子工業(yè)出版社副總編輯）