天地（常州）自動化股份有限公司 黃丹群

引言

某礦在現(xiàn)代化礦井達標建設(shè)中，將推行礦井兩級扁平化管理，進一步提升礦井運行效率。隨著大部制、大隊制出現(xiàn)，管理重組、流程再造也事在必行，人員減少，部門垂直業(yè)務(wù)管理對信息化需求將更加迫切。二期將引進先進開發(fā)工具、數(shù)據(jù)交換技術(shù)，定制開發(fā)管理類數(shù)據(jù)快速在線輸入，數(shù)據(jù)編碼，快速表格生成，數(shù)據(jù)分析等功能軟件，為管理層與決策層提供及時數(shù)據(jù)與分析結(jié)果，提高工作效率，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。

1 概述

搭建一個面向礦級領(lǐng)導(dǎo)者的決策整合平臺，對生產(chǎn)、財務(wù)、調(diào)度、人力資源等其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合，快速生成有價值的決策支持信息。具體而言，本次主要采用報表的形式把分散在各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集到本系統(tǒng)的報表數(shù)據(jù)平臺中來，通過系統(tǒng)提供的分析工具、分析模型、分析方法、對數(shù)據(jù)進行加工，形成各類指標和信息，并通過直觀、美觀的展現(xiàn)工具將這些信息推送到領(lǐng)導(dǎo)者面前，讓領(lǐng)導(dǎo)者及時地了解企業(yè)運營的宏觀情況。

2 總體設(shè)計

軟件定制開發(fā)設(shè)計從下到上分為四層：基礎(chǔ)環(huán)境層、業(yè)務(wù)管理對象層、綜合業(yè)務(wù)管理層、決策信息層。

基礎(chǔ)環(huán)境層：包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫平臺、操作系統(tǒng)、安全、硬件平臺等基礎(chǔ)支撐。

業(yè)務(wù)管理對象層：通過組態(tài)化平臺開發(fā)工具，應(yīng)對靈活多變的煤礦業(yè)務(wù)需求，針對業(yè)務(wù)需求變化統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)框架和規(guī)范，共享資源，實現(xiàn)類組件式開發(fā)，為后續(xù)業(yè)務(wù)功能的新增、調(diào)整及維護提供快速實現(xiàn)的平臺支撐。從而更加專注于業(yè)務(wù)功能實現(xiàn)，而非具體技術(shù)方案，大大減少信息技術(shù)人員的工作量，提高企業(yè)工作效率，不僅符合一礦現(xiàn)有信息化需求，更為后續(xù)不斷增長的信息化發(fā)展需求提供有力保障。

業(yè)務(wù)處理層：面向大部大隊制組織架構(gòu)，以目標需求為導(dǎo)向，快速實現(xiàn)各個層面的信息呈現(xiàn)，實現(xiàn)基于大隊制業(yè)務(wù)模塊的一通三防管理、采掘管理、機電運維管理、經(jīng)營成本綜合管理、綜合調(diào)度管理、人力資源管理、職工教育管理、礦井安全管理、經(jīng)營管理、運輸管理、后勤管理、黨建及干部績效管理、工會綜合業(yè)務(wù)管理、洗煤廠綜合業(yè)務(wù)管理等。

決策信息層：基于決策層業(yè)務(wù)模塊包括領(lǐng)導(dǎo)目標呈現(xiàn)，從領(lǐng)導(dǎo)視角進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多層面分析，以領(lǐng)導(dǎo)日常關(guān)注點作為目標進行數(shù)據(jù)展示與分析，從多角度、多維度、多專業(yè)進行數(shù)據(jù)提取，實現(xiàn)不同領(lǐng)導(dǎo)不同需求展示。

礦井扁平化綜合業(yè)務(wù)管理平臺架構(gòu)

3 平臺整合

數(shù)據(jù)整合主要使用應(yīng)用支撐平臺中的InforSuite應(yīng)用集成套件。企業(yè)應(yīng)用集成主要是面向非SOA技術(shù)構(gòu)建的應(yīng)用系統(tǒng)，采用以消息代理+適配器的方式，以消息驅(qū)動為核心，通過應(yīng)用適配器實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的松耦合集成。主要通過數(shù)據(jù)抽取或數(shù)據(jù)變化形成的消息，來驅(qū)動應(yīng)用系統(tǒng)之間或應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中或數(shù)據(jù)同步，最終在數(shù)據(jù)資源層面達成應(yīng)用系統(tǒng)的整合。

4 總結(jié)

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布在各個相對孤立的信息系統(tǒng)中，相互之間缺乏對應(yīng)和轉(zhuǎn)換關(guān)系，因此形成了一個個的“信息孤島”，通過構(gòu)建業(yè)務(wù)整合平臺，實現(xiàn)各部門之間的互聯(lián)互通、資源整合和信息共享，將分散在不同部門系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)經(jīng)過清理、整合、匯總后，集中到數(shù)據(jù)中心，形成數(shù)據(jù)綜合庫和數(shù)據(jù)倉庫，加強信息共享度，便于對數(shù)據(jù)進行有效的處理、分析和利用。而且避免信息的重復(fù)輸入和多口采集，加強了數(shù)據(jù)的實時性、一致性和正確性，同時為應(yīng)用集成提供了良好的靈活性和擴展能力。在平臺建設(shè)過程中通過圖形化構(gòu)件拖放、編排和配置，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息交換、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)同步，快速構(gòu)建新的煤礦企業(yè)應(yīng)用。從原來的面向數(shù)據(jù)的、條塊式的信息系統(tǒng)建設(shè)，邁上面向過程協(xié)同、面向決策支持的信息支撐系統(tǒng)建設(shè)的新臺階。

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