竹子俊

1989年12月，曹貴子醫(yī)生在香港沙田創(chuàng)立了康健醫(yī)療集團，第一家康健醫(yī)務(wù)中心也同時成立。

歲月流轉(zhuǎn)，經(jīng)過短短20多年的發(fā)展，當(dāng)年的公司如今已更名為康健國際醫(yī)療集團有限公司（下稱康健國際），成為香港領(lǐng)先的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營運商，集團的業(yè)務(wù)已延伸至醫(yī)療、醫(yī)學(xué)診斷、體檢、藥業(yè)和醫(yī)療服務(wù)管理等方面。

面對取得的成績，身為康健國際行政副主席兼執(zhí)行董事的曹貴子并沒有居功自傲。他沒有放慢腳步，而是瞄準(zhǔn)了更為遠大的目標(biāo)。

“面對蓬勃發(fā)展的內(nèi)地醫(yī)療市場，我們已經(jīng)開始加速布局?！彼诮邮鼙究浾卟稍L時說。

敢為人先 曾創(chuàng)四個第一

說起曹貴子的創(chuàng)業(yè)史，不得不提到他曾經(jīng)創(chuàng)下的四個全港第一：1989年首創(chuàng)第一家綜合診所；開創(chuàng)診所連鎖店先河；第一家推出24小時門診服務(wù)；第一家直接將連鎖診所上市。

敢為人先的精神，支撐著曹貴子不斷向前，不斷突破。一些關(guān)鍵的時間節(jié)點詮釋了他鍥而不舍的努力。1991年9月，曹貴子開始與不同的西醫(yī)及牙醫(yī)結(jié)盟，共同建立醫(yī)療服務(wù)聯(lián)網(wǎng)，擴充業(yè)務(wù)，正式開展連鎖式診所經(jīng)營模式。1991年9月至1996年12月，集團共增設(shè)了7所醫(yī)務(wù)中心。1997年5月，集團正式將第一所醫(yī)務(wù)中心轉(zhuǎn)型為首個綜合醫(yī)務(wù)中心，提供多元化的醫(yī)療服務(wù)，包括普通科、?？漆t(yī)療及牙科保健服務(wù)。2000年，集團引入企業(yè)式管理，成功在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。2007年，其管理的診所增至約90家。2008年，由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)往主板上市。

然而，集團的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，2003年SARS（非典）期間，集團經(jīng)營受到嚴重影響，曹貴子甚至出現(xiàn)過動搖，但最終他和集團挺過了這一難關(guān)，診所業(yè)務(wù)漸漸恢復(fù)正常。

堅持主業(yè) 多措并舉

梳理康健國際的成長之路，與其一直堅持主業(yè)是密不可分的。中間雖有業(yè)務(wù)調(diào)整，但公司的戰(zhàn)略重心一直未變。

2007年至2008年，康健國際開始全方位投資，包括投資物業(yè)，這給公司帶來了充足的發(fā)展資金?！爸?，看到老齡化社會的到來，看到內(nèi)地的醫(yī)藥市場逐步開放，經(jīng)過思考之后，我們決定還是專注大力發(fā)展公司的醫(yī)療醫(yī)藥和相關(guān)業(yè)務(wù)。”曹貴子告訴本刊記者。

“堅持主業(yè)，是與我們所堅持的核心價值，我們的專業(yè)團隊、技術(shù)、經(jīng)驗、團隊精神以及先進的信息技術(shù)分不開的?！彼f。

安信國際的研報顯示，康健國際2014年上半年業(yè)績表現(xiàn)良好。公司上半年收入同比增長16.5%至1.92億港元，其中醫(yī)療及牙科服務(wù)占比95%，凈利潤則同比增長138%至4516萬港元。雖然其中有稅返還的影響，但是稅前利潤也同比增長11.2%，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健。公司醫(yī)療服務(wù)板塊近年來收入穩(wěn)定增長。公司未來將加強發(fā)展香港體檢中心的業(yè)務(wù)規(guī)模以及覆蓋網(wǎng)絡(luò)，并計劃建設(shè)5個?？漆t(yī)療中心，涵蓋眼科、骨科、外科、整形及醫(yī)學(xué)皮膚美容科以及生殖醫(yī)學(xué)科，同時考慮收購香港和內(nèi)地專科診所，通過學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)合作提升專業(yè)服務(wù)水平。

曹貴子表示，今明兩年為公司快速并購期，每年計劃斥資6至7億元以作收購之用，目標(biāo)包括醫(yī)藥行業(yè)，收購項目需要已擁有盈利基礎(chǔ)。公司目前持有的可變現(xiàn)資產(chǎn)約13億元，同時在有需要時，可以發(fā)行5億元債券。

2014年6月12日，康健國際宣布以4.09億港元收購Dr.Vio 94.3%的股權(quán)。Dr.Vio是香港領(lǐng)先的醫(yī)療服務(wù)管理集團，除了管理費用外還能從?？漆t(yī)生轉(zhuǎn)介中收取分成，是對康健國際現(xiàn)有業(yè)務(wù)的良好補充。Dr.Vio過去幾年收入穩(wěn)定，2013年收入為2.94億港元，但其目前缺乏?？漆t(yī)生網(wǎng)絡(luò)，與擁有充足醫(yī)生資源的康健國際合作后，雙方將逐漸實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

此外，康健國際還著力發(fā)展醫(yī)療美容業(yè)務(wù)。8月20日，公司宣布將向賣方配發(fā)股權(quán)收購卓悅美容國際全部股份。卓悅美容國際主要于香港、澳門及中國以“悅榕莊”、“Dr.Protalk”及“水云莊”品牌從事經(jīng)營19間纖體美容及保健中心業(yè)務(wù)。除一般美容服務(wù)外，卓悅在醫(yī)療美容方面擁有豐富的經(jīng)驗，而本次交易后將持有康健集團7.33%的股份。公司希望借此制造強大品牌效應(yīng)，吸引內(nèi)地游客來港使用醫(yī)療美容服務(wù)。加速布局內(nèi)地市場

老齡化社會的加速到來以及醫(yī)療改革的逐步推進，讓康健國際看到了內(nèi)地的無限商機。

早在2008年，康健國際就與中國平安保險（集團）股份有限公司旗下平安信托組成合營公司，主要在珠三角地區(qū)發(fā)展及管理連鎖診所。此舉掀起了康健國際進軍內(nèi)地的大幕。

2013年，康健國際收購廣州宜康80%股權(quán)，使宜康成為由康健集團控制的中外合資公司。

同年，康健國際控股位于杭州的新銳醫(yī)藥國際控股有限公司，后者主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研究開發(fā)、合作生產(chǎn)、市場推廣及銷售，并于2013年10月25日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。此外，康健國際持股南京中生聯(lián)合股份有限公司，持股占比為11.1%。后者為營養(yǎng)膳食補充劑零售商。

2014年，康健國際擬出資1550萬元入股貴州產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司的31%股權(quán)，并與貴州投資集團共同協(xié)助基金管理公司成立一個投資基金。該基金主要專注于中國貴州省的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)改革、重組及并購項目。

根據(jù)合作協(xié)議，貴州投資集團將負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、整合資源及為該基金尋找合適的投資項目，而康健國際將負責(zé)為經(jīng)康健醫(yī)療認可的該基金投資項目協(xié)調(diào)募集所需資金。該基金之目標(biāo)規(guī)模將為人民幣50億元，初始目標(biāo)規(guī)模為人民幣1億元。

展望未來，曹貴子表示，“公司目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)展醫(yī)療管理公司，鞏固現(xiàn)有的診所連鎖，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)展不同的醫(yī)療?？?、中心，同時加強醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療保險方面的結(jié)合?！?/p>

“內(nèi)地方面，我們希望繼續(xù)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)藥服務(wù)和生產(chǎn)，同時發(fā)展不同的?？七B鎖，包括集團在香港的?？浦行目膳c內(nèi)地的?？漆t(yī)院合作共建獨立的?？七B鎖?！彼f。

“3至5年后，希望這些醫(yī)療管理公司、醫(yī)療專科可以獨立分拆出來，再進行并購?！辈苜F子信心滿滿。