藍(lán)戈智庫(kù) | 舒文瓊

新常態(tài)、新形勢(shì)、新機(jī)遇通信業(yè)步入“三新”時(shí)代

藍(lán)戈智庫(kù) | 舒文瓊

隨著話音業(yè)務(wù)的萎縮、OTT侵蝕的不斷加劇，通信行業(yè)整體收入增速近年來(lái)持續(xù)走低，隨之而來(lái)的是，通信業(yè)已經(jīng)步入了發(fā)展的“新常態(tài)”，并且這一狀態(tài)來(lái)得比預(yù)期更早一些。

2014年下半年以來(lái)，“新常態(tài)”成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱詞。在11月份召開(kāi)的APEC峰會(huì)上，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)“新常態(tài)”進(jìn)行了系統(tǒng)詮釋，指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級(jí)，驅(qū)動(dòng)因素將從要素、投資轉(zhuǎn)向創(chuàng)新；同時(shí)，“新常態(tài)”也將給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇，例如增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元化、市場(chǎng)活力進(jìn)一步釋放等?？梢哉f(shuō)，新常態(tài)、新形勢(shì)、新機(jī)遇已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大關(guān)鍵詞。

就通信行業(yè)而言，隨著話音業(yè)務(wù)的萎縮、OTT侵蝕的不斷加劇，通信業(yè)的收入增速近年來(lái)持續(xù)走低，隨之而來(lái)的是，通信業(yè)已經(jīng)步入了發(fā)展的“新常態(tài)”，并且這一狀態(tài)來(lái)得比預(yù)期更早一些。不過(guò)挑戰(zhàn)和機(jī)遇總是并存，信息消費(fèi)戰(zhàn)略地位的提升、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，又創(chuàng)造了新的機(jī)遇。而能否化危為機(jī)，最關(guān)鍵的則在于轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

“新常態(tài)”并非通信業(yè)新?tīng)顟B(tài)

在通信行業(yè)，“新常態(tài)”并非是個(gè)新?tīng)顟B(tài)。隨著固定通信業(yè)務(wù)的下滑以及移動(dòng)通信普及率的提高，通信業(yè)收入增幅不斷下滑，其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎作用已逐漸減弱。2007年，我國(guó)通信行業(yè)收入增速首次低于GDP增速，此后這種“落后”局面一直持續(xù)了4年，直到2011年通信業(yè)收入增速以微弱的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先GDP增速。好景不長(zhǎng)的是，到2014年，通信業(yè)收入同比下降0.9%，按照可比口徑測(cè)算，增速下滑至3.7%，創(chuàng)下了前所未有的新低。中國(guó)信息通信研究院專家預(yù)測(cè)，未來(lái)這一速度將保持在4%左右?；仡欉^(guò)去可以看到，從2007年開(kāi)始，我國(guó)基礎(chǔ)通信業(yè)就出現(xiàn)了“新常態(tài)”的端倪，進(jìn)入2014年之后，低速率增長(zhǎng)的“新常態(tài)”更將維持下去。

產(chǎn)生“新常態(tài)”的原因，主要是運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)不斷萎縮。傳統(tǒng)的話音和增值業(yè)務(wù)曾經(jīng)貢獻(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商收入的90%以上，然而隨著OTT的強(qiáng)勢(shì)崛起，在替代性業(yè)務(wù)的沖擊下，傳統(tǒng)的話音和增值業(yè)務(wù)發(fā)展速度不斷下降，直至今年雙雙出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)，盡管運(yùn)營(yíng)商也在做流量經(jīng)營(yíng)，并積極試水互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，然而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的基數(shù)太小，不足以抵消移動(dòng)話音和增值業(yè)務(wù)的下滑。由此，運(yùn)營(yíng)商過(guò)去那種輕輕松松賺錢的狀態(tài)一去不復(fù)返，在各種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，運(yùn)營(yíng)商告別了高速增長(zhǎng)的“非常態(tài)”，進(jìn)入了低速發(fā)展的“新常態(tài)”。

目前，運(yùn)營(yíng)商對(duì)“新常態(tài)”已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。中國(guó)移動(dòng)奚國(guó)華總裁近日表示，“傳統(tǒng)話音進(jìn)入加速衰退期，流量經(jīng)營(yíng)迎來(lái)黃金期，數(shù)字化服務(wù)推展面臨窗口期，改革創(chuàng)新處于攻堅(jiān)期，這是公司的新常態(tài)?！敝袊?guó)電信也認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”已經(jīng)成為中國(guó)電信面臨的大背景。

“新常態(tài)”蘊(yùn)含“新機(jī)遇”

雖然通信業(yè)增速全面放緩，但是我們并不能因此而感到悲觀。因?yàn)槿绻环譃槎貋?lái)看待問(wèn)題，那么可以發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”的一年多來(lái)，通信業(yè)同時(shí)也遇到了諸多機(jī)遇。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的狀況，新一屆政府提出了建設(shè)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提出“中國(guó)經(jīng)濟(jì)更多依賴國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求拉動(dòng)，避免過(guò)度依賴出口的外部風(fēng)險(xiǎn)”，在此背景下將信息消費(fèi)提到了前所未有的戰(zhàn)略高度，將其作為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)，并印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》。

今年11月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)再次提出，要部署推進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，重點(diǎn)推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等六大領(lǐng)域消費(fèi)領(lǐng)域，提升寬帶速度，支持網(wǎng)購(gòu)發(fā)展和農(nóng)村電商配送。

因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力將從投資、人口紅利轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和消費(fèi)，在這樣的形勢(shì)下，政府將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)升級(jí)，增強(qiáng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用。這將激發(fā)市場(chǎng)活力，催生信息化消費(fèi)需求，為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造有利環(huán)境。此外，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，政府發(fā)展混合所有制，為基礎(chǔ)電信市場(chǎng)引入民間資本，有利于運(yùn)營(yíng)商引入外部新鮮血液，幫助其找到新的機(jī)遇。

就具體業(yè)務(wù)而言，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩的環(huán)境下，新興業(yè)務(wù)卻在迅猛發(fā)展，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)都是運(yùn)營(yíng)商可發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域。愛(ài)立信預(yù)測(cè)，到2020年，全球?qū)⒊霈F(xiàn)500億個(gè)連接，其中人和人的連接將是少數(shù)，物和物的連接將占據(jù)主導(dǎo)；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)論在國(guó)際資本市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)拓展方面都很活躍，為經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”增添了一抹亮色。

上述領(lǐng)域，都是運(yùn)營(yíng)商在“新常態(tài)”下面臨的“新機(jī)遇”。

轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)方式

“新機(jī)遇”創(chuàng)造“新錢景”，不過(guò)能否把握機(jī)遇，并將其轉(zhuǎn)化為“錢景”，現(xiàn)在還存在諸多不確定因素。

例如，雖然運(yùn)營(yíng)商深知互聯(lián)網(wǎng)前景看好，也在想方設(shè)法擠進(jìn)市場(chǎng)，但是改變自己傳統(tǒng)的通信基因、打造互聯(lián)網(wǎng)思維并非易事，而且傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)占山為王，在“只有第一、沒(méi)有第二”的互聯(lián)網(wǎng)法則下，運(yùn)營(yíng)商要想站穩(wěn)腳跟可謂難上加難，這也就是運(yùn)營(yíng)商推的各類社交類服務(wù)不溫不火的原因。此外，運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)企需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)，注定了其投資決策相對(duì)謹(jǐn)慎，難以與敢于冒險(xiǎn)、敢于試錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)公司比拼。種種因素作用下，運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路充滿波折。而在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雖然運(yùn)營(yíng)商在交通、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等方面取得了一定進(jìn)展，但是在大多數(shù)市場(chǎng)仍未有效打開(kāi)局面。

打個(gè)比喻，運(yùn)營(yíng)商狀態(tài)的變化，就如同過(guò)去是在風(fēng)平浪靜的淺海撈魚，現(xiàn)在要去大風(fēng)大浪的深海捕魚，雖然魚更多，但風(fēng)險(xiǎn)也更大，這就需要改變捕獵方式，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

對(duì)比產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正如中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議所提及，“新常態(tài)”下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從要素、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；聚焦到通信行業(yè)，運(yùn)營(yíng)商也要從過(guò)去的投資和人口紅利驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向服務(wù)、業(yè)務(wù)以及體制的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。惟有增長(zhǎng)要素全面改變，運(yùn)營(yíng)商才能適應(yīng)“新常態(tài)”，把握新“新機(jī)遇”。