李燕萍

摘 要：針對公積金事業(yè)單位財務(wù)管理，著重探討了管理的內(nèi)容與強化點，并重點就管理對策展開了分析。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)管理 管理效力

1. 公積金事業(yè)單位財務(wù)管理概述

1.1 公積金事業(yè)單位財務(wù)管理的主要內(nèi)容

財務(wù)管理是對單位資金的管理，財務(wù)管理有其固定的基礎(chǔ)制度，即依照國家相關(guān)法律和法規(guī)進行會計核算以及國家資源管理；同時，事業(yè)單位財務(wù)管理還具有特殊性，事業(yè)單位由于工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同，財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容也不一樣。公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理主要的內(nèi)容是對公民繳納的公積金以及社會其他組織繳納的公積金進行管理；此外，財務(wù)管理還對事業(yè)單位內(nèi)部工作人員的薪酬發(fā)放和相關(guān)資金的使用進行管理。雖然公積金事業(yè)單位不以自主盈利為單位運行的基礎(chǔ)，但仍需要關(guān)注銀行存貸款動態(tài)，因此，財務(wù)管理還必須負責公積金存取事務(wù)。

1.2 公積金事業(yè)單位財務(wù)管理的特殊性

加強事業(yè)單位財務(wù)管理，是改革開放乃至事業(yè)單位整改之后備受關(guān)注的問題。許多事業(yè)單位在整改之后都因為要承擔一部分盈利責任，因此將財務(wù)管理中的成本核算等工作作為加強財務(wù)管理工作的重點，但公積金單位的財務(wù)管理并未收到這樣的整改影響。然而，公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理卻隨著社會福利制度的完善而擔負起更多的責任，即公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理效力直接影響著在職人員繳納公積金的力度以及公民享受住房公積金的服務(wù)的效率。

2. 事業(yè)單位財務(wù)管理工作的強化點

公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理工作能夠基本滿足單位發(fā)展以及單位作為政府社會公共職能的行政單位的運作。但是，單位的財務(wù)管理思想仍需要強化，因為公積金事業(yè)單位中的工作人員還多少存在著“高高在上”的思想，并未將“管理和發(fā)放社會福利”作為一項服務(wù)事業(yè)，在財務(wù)管理方面也存在一些惰性；另外，事業(yè)單位的財務(wù)管理制度需要強化，公積金實業(yè)單位的財務(wù)工作中經(jīng)常出現(xiàn)人浮于事的情況，因此導(dǎo)致財務(wù)管理工作效率低下；最后，公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理方法需要強化，目前的財務(wù)管理方法僅能滿足單位基本的資金核算的需要，并不能體現(xiàn)出單位的服務(wù)性質(zhì)，也不能使財務(wù)管理的內(nèi)部控制作用發(fā)揮出來。財務(wù)管理還處于“做賬”和“報賬”的層面，對公積金事業(yè)單位自身發(fā)展的輔助作用還比較小。

3. 強化事業(yè)單位財務(wù)管理工作的策略

3.1 通過工作分析和財務(wù)論壇強化財務(wù)管理思想

公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理思想落后，是由于事業(yè)單位上下對財務(wù)管理工作的實際意義把握不準造成的。很多工作人員都認為公積金單位的財務(wù)管理是單位內(nèi)部的事情，與公眾無關(guān)，這樣的思想造成了財務(wù)管理思想的落后。同時，單位有必要對公積金財務(wù)工作進行深刻的分析，明確財務(wù)管理工作對住房公積金作為社會福利，服務(wù)于民的重要性。

3.2 繼續(xù)完善財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是財務(wù)管理活動的基本依據(jù)，完善財務(wù)管理制度是公積金實業(yè)單位財務(wù)管理效力提高的有效途徑之一。雖然目前單位已經(jīng)存在相應(yīng)的財務(wù)管理制度，但根據(jù)財務(wù)管理工作的實際效率來看，財務(wù)管理制度還存在一些疏漏，例如，在公積金提現(xiàn)工作這一部分，財務(wù)部門工作人員需要將本月的財務(wù)做賬完畢，才能審核相應(yīng)的公積金提現(xiàn)申請，并且，由于工作人員的忽視，很多細節(jié)性的財務(wù)工作會被拖延很久，造成民眾和其他相關(guān)單位的不滿。因此，事業(yè)單位有必要根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門財務(wù)管理辦法，結(jié)合單位實際，制定出切實可行的單位財務(wù)管理辦法等一系列財務(wù)規(guī)章制度，并進一步補充完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度體系，例如，將財務(wù)工作人員的工作進度和工作效率與薪酬掛鉤，以此促進財務(wù)管理工作的有效實施，真正形成以制管權(quán)、以制管人、以制管事、以制管錢的長效機制。

3.3 采用先進的財務(wù)管理辦法

創(chuàng)新財務(wù)管理方法是提高事業(yè)單位財務(wù)管理效力的有效措施之一。首先，單位應(yīng)對所有財務(wù)收支進行分條目、分種類的梳理和總結(jié)，使用先進的財務(wù)處理軟件繪制當月、當季、當年的財務(wù)走勢圖表，就根據(jù)核算結(jié)果分析財務(wù)可能出現(xiàn)的問題；同時，必須針對可能的風險漏洞制定專門的財務(wù)控制計劃，才能使財務(wù)管理發(fā)揮“內(nèi)部控制”的作用。例如，針對公積金提取行為所帶來的財務(wù)透支風險建立控制辦法，將單位的流動資金中的一部分作為公積金提取風險儲備資金，然后將公積金提取的實際額度、公積金提取風險儲備資金和國家撥放的公積金資金進行對比核算，這樣不僅能夠有效規(guī)避風險，還能夠使財務(wù)管理更有目的性。

3.4 加強財務(wù)管理工作人員的職業(yè)技能

要提高財務(wù)管理工作的實際效果，就必須提高事業(yè)單位財務(wù)人員的素質(zhì)，特別是提高單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視。公積金事業(yè)單位應(yīng)針對目前財務(wù)管理發(fā)展的趨勢，聘用專業(yè)的財務(wù)人員，來管理單位的財務(wù)工作，以便在單位實現(xiàn)人本管理和科學管理；另外，應(yīng)針對現(xiàn)有的財務(wù)工作人員進行財務(wù)知識的培訓(xùn)，做好財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，使他們能夠合理使用先進的財務(wù)核算工具和核算方法。

4. 結(jié)語

綜上所述，住房公積金事業(yè)單位是我國事業(yè)單位系統(tǒng)中的重要組成部分，單位的財務(wù)管理對社會發(fā)展具有極為特殊的意義。目前公積金事業(yè)單位的財務(wù)管理在管理思想、管理制度和管理方法上都有必要加以強化，而能夠提高單位財務(wù)管理效力策略的實施，需要從領(lǐng)導(dǎo)重視、管理制度的建設(shè)、管理方法的創(chuàng)新以及工作人員職業(yè)技能提高幾個方面入手。相信通過各方努力，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作會取得更好的成果。

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