常州市教育科學研究院 任菲

對事業(yè)單位財務會計創(chuàng)新管理探討

常州市教育科學研究院 任菲

現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟體制改革愈加深化，與之而來的是對事業(yè)單位財務管理的諸多要求的提高。如要求對行政事業(yè)單位的財務核算進行規(guī)范，對事業(yè)單位財務管理的方式進行創(chuàng)新，對我國財政性資金的使用效率進行加強。本文主要介紹了現(xiàn)今事業(yè)單位財務管理存在的問題，并針對這些問題，提出適當?shù)慕ㄗh，使得事業(yè)單位財務會計管理能夠進行創(chuàng)新，從而適應時代的發(fā)展。

事業(yè)單位 財務會計 創(chuàng)新管理 問題 建議

一、現(xiàn)今事業(yè)單位財務管理存在的問題

在我國經(jīng)濟體制改革日益加深的情況下，新的財務管理機制在不斷的完善中，并且已經(jīng)具有一定的效果，但是，在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境中，現(xiàn)今的事業(yè)單位財務管理仍舊存在一定的問題。

(一)對財務人員存在懷疑導致信任危機

任何部門的工作都離不開人的參與，一個良好的團隊，必須擁有素質(zhì)較高的隊員。而這些年來，不斷有發(fā)生會計信息失去真實性，虛假財務報告等事件，這就意味著，財務人員的道德素質(zhì)不行，缺乏一定的職業(yè)道德以及專業(yè)素養(yǎng)。中國作為一個“人情”社會，這易使得一些無法勝任財務工作的人混入其中，降低工作的質(zhì)量，使得事業(yè)單位的預算以及審計等工作存在不足。同時，部門人員冗雜，人浮于事，部門缺乏具有領導能力且具有威信的人，對職位分配不當，人才得不到充分的利用。因此，提高財務的人員的法律意識，增強工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強對財務人員的專業(yè)知識的培訓，提升財務部門的工作效率至關重要。

(二)對于預算的編制規(guī)則界定不清晰

在事業(yè)單位中，財務預算是財務管理中極其重要的一部分?，F(xiàn)今，我國事業(yè)單位常出現(xiàn)因為預算編制規(guī)則不清晰導致預算編制不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生，并且出現(xiàn)在預算執(zhí)行過程中不夠嚴格的現(xiàn)象的發(fā)生，這些現(xiàn)象都將直接影響到事業(yè)單位的正常工作的進行。對于這些問題，只要表現(xiàn)為三個方面。

(1)在進行預算編制的過程中，在預算資金時，財務人員對于資金預算的重視程度不夠，且專業(yè)知識不足，只知按照傳統(tǒng)的預算方式進行簡單的預算，只知利用以往的經(jīng)驗，缺乏對實際的考慮，未進行深入的調(diào)查，使得預算編制與現(xiàn)實出入過大，不夠精確。并且缺乏對現(xiàn)實績效的重視，使得資源被極大的浪費。

(2)對預算編制的重視度不高，使得財務決策不夠合理，具有隨意性，決策不科學使得專項資金的預算執(zhí)行不夠，影響事業(yè)單位的工作。

(3)在執(zhí)行預算時，對其不夠嚴格，對于預算資金的支出審批的不夠嚴格，使得開支加大，補貼的標準被提高，使得資金的用途被任意改變，無法達到?？顚Ｓ玫男Ч?。

(三)資產(chǎn)管理信息傳遞不及時

現(xiàn)今事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理普遍存在問題。例如，只重購買不重管理，使得固定資產(chǎn)的支出以及收入缺乏明確的明細記錄，對于資產(chǎn)的控制力度不足，沒有定時清點、盤查，賬面資料與實際資產(chǎn)數(shù)量無法匹配，導致部門不清楚自身財產(chǎn)，賬目不夠真實。這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，是事業(yè)單位并沒有在內(nèi)部沒有構(gòu)建一個完善的資產(chǎn)管理體系，資產(chǎn)管理的信息傳遞不夠及時，使得上下級以及部門之間相互脫節(jié)，而這種情況在部門人員少，工作量大的單位表現(xiàn)的更突出。

(四)財務軟件使用不足

現(xiàn)今許多事業(yè)單位使用如用友、金蝶等財務軟件進行會計處理，它為會計處理童工了帳套，還有銀行對賬、預算額度預警等等功能，使得財務的管理更加的便捷，高效。但是現(xiàn)今多數(shù)事業(yè)單位只啟用單一帳套，使得財務軟件不能充分的發(fā)揮，使得財務軟件的功能被埋沒。這就易使得事業(yè)單位的資金管理不夠高效，不那么合理了。

二、事業(yè)單位財務創(chuàng)新管理的建議

(一)提升財務人員素質(zhì)

財務管理工作將法規(guī)、技術和政策等都結(jié)合在一起的工作，因此工作人員的素質(zhì)必須要高。因此，提高財務管理人員的素質(zhì)至關重要，財務人員應該樹立新的理財觀念，充分借鑒企業(yè)的財務管理機制，結(jié)合事業(yè)單位的特點，不斷提高事業(yè)單位的工作效率。對于事業(yè)單位的內(nèi)部財務人員應該加強素質(zhì)教育，加強他們對于相關法規(guī)的認識，使得他們樹立良好的職業(yè)素養(yǎng)，并且對財務人員進行相應的專業(yè)的財務管理知識培訓，使得他們對于經(jīng)濟法、會計法等了解更加深入，全面提高了財務人員的綜合素質(zhì)，才能使得財務部門的工作效率以及質(zhì)量得到了提高，事業(yè)單位的資源得到充分的利用，提高財務管理的創(chuàng)新性。

(二)大力實行會計集中核算制度

會計管理工作中，必須要注意的從事業(yè)單位的內(nèi)部加強財務管理的控制，在財務管理當中，必須時刻牢記各項法律法規(guī)。實行會計集中核算制度，將對原因的會計人員的管理制度以及對于業(yè)務的處理程序進行一定的改造，在這個基礎上，將使得事業(yè)單位的會計核算以及會計監(jiān)督得到增強。這將使得事業(yè)單位的腐敗的現(xiàn)象得到極大的改善，并且監(jiān)督事業(yè)單位不再鋪張浪費?？梢栽O立專門會計核算中心，以達到高效理財?shù)哪康?，對所有的賬目以及會計業(yè)務進行集中處理，對其進行統(tǒng)一的核算，使得事業(yè)單位的工作得以順利的開展，提高事業(yè)單位的績效。

(三)針對不同的問題，對制度進行完善

任何好的制度都不能直接搬來就用，而是應該聯(lián)系自身實際，對制度進行相應的調(diào)整。按照《會計法》關于財務管理制度以及會計核算制度的相關法規(guī)，建立起適合自身事業(yè)單位的，包括對現(xiàn)金、資產(chǎn)等的管理，對預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督以及評價等在內(nèi)的財務管理系統(tǒng)。建立規(guī)范的預算編制規(guī)則，使得預算編制更加清晰，并能夠得到嚴格的執(zhí)行。對于資金應該進行定期的核算，使得資金能夠得到有效的管理，并且能夠得到充分的利用。建立嚴格的審計制度，使的事業(yè)單位的資產(chǎn)能夠得到保障。充分利用財務軟件，以便建立高效的網(wǎng)上財務系統(tǒng)，為資金申請、費用報銷等工作提供便利。建立網(wǎng)上財務審批系統(tǒng)以及財務核算系統(tǒng)，使得財務核算更加系統(tǒng)、高效，充分利用帳套，使得財務核算以及監(jiān)督水平得到加強。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.21.122