吉林省梅河口市統(tǒng)計(jì)局 張桂秀

一、引言

工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主體，是加快我國國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大力量。工業(yè)統(tǒng)計(jì)貫穿在產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，它是研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平、效益的重要手段，做好此項(xiàng)工作，有助于相關(guān)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。工業(yè)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)憑借。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作至關(guān)重要。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用工業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用

(一)開拓銷售市場(chǎng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只有將產(chǎn)品銷售出去，不斷開拓更廣闊的市場(chǎng)，才能獲得利潤(rùn)，贏得發(fā)展。銷售統(tǒng)計(jì)在工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中占有十分重要的地位。市場(chǎng)覆蓋率直接影響了產(chǎn)品銷量，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，銷售統(tǒng)計(jì)首先要提高本產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率，從而使企業(yè)能夠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。工業(yè)統(tǒng)計(jì)在開拓銷售市場(chǎng)中的作用是不可替代的，它能夠讓企業(yè)決策者看到產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售情況，發(fā)現(xiàn)潛在的更廣闊的市場(chǎng)，做出有利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要決策。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，企業(yè)可以明確產(chǎn)品在市場(chǎng)中的覆蓋率，做好產(chǎn)品銷售控制工作。

(二)提高經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國工業(yè)行業(yè)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)賣方越來越不利。工業(yè)企業(yè)要想謀求生存，必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高管理水平，加強(qiáng)成本控制，以更低的成本生產(chǎn)出滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)既要對(duì)產(chǎn)品本身質(zhì)量的性能進(jìn)行真實(shí)反映，還要對(duì)生產(chǎn)工作質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行反應(yīng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)劣。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與管理，不斷完善質(zhì)量控制體制，減少資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)本產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，統(tǒng)計(jì)不僅提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還有助于提高企業(yè)在消費(fèi)者中的信譽(yù)，為企業(yè)贏得良好的口碑，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

工業(yè)生產(chǎn)要靠企業(yè)內(nèi)部職工的共同勞動(dòng)。企業(yè)可以通過對(duì)員工數(shù)量、可承受的工作強(qiáng)度及部門構(gòu)成等情況的掌握，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少人力資源浪費(fèi)，充分挖掘員工的勞動(dòng)潛力。企業(yè)還可以對(duì)員工的勞動(dòng)時(shí)間工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，反應(yīng)員工對(duì)時(shí)間的利用率和合理分配能力，對(duì)于未能充分利用勞動(dòng)時(shí)間的，采取合理的措施改善這種不良現(xiàn)象。堅(jiān)守在企業(yè)生產(chǎn)一線的工人是產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動(dòng)者，他們的勞動(dòng)時(shí)間利用效率，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)效益有直接的影響。企業(yè)要制定合理的工作時(shí)間打卡制度，避免工人遲到早退，縮短有效工作時(shí)間；還要制定合理的病假、事假等休假制度，避免在相同時(shí)間過多人請(qǐng)假，影響產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行。制定嚴(yán)格的考核表，將工人出勤情況與其工資直接掛鉤，使每一位員工都能夠自覺遵守企業(yè)內(nèi)部制度，提高工人的工作熱情，提高他們工作的熟練程度，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

(四)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，工業(yè)統(tǒng)計(jì)在上述各個(gè)環(huán)節(jié)中都有體現(xiàn)，能夠?yàn)榧訌?qiáng)企業(yè)管理提供需要的數(shù)據(jù)信息。部門領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)考核計(jì)劃與原定任務(wù)，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的合理性做出評(píng)價(jià)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，及時(shí)提醒并督促相關(guān)工作人員改正。工業(yè)統(tǒng)計(jì)所獲得的數(shù)據(jù)信息能夠直觀反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)度和運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效監(jiān)督，便于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理，在關(guān)鍵時(shí)刻做出相對(duì)正確的決策。

三、如何加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

首先，提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)和趨勢(shì)的重要依據(jù)。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，一方面要加強(qiáng)對(duì)所得數(shù)據(jù)的審核，另一方面要把握各個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的關(guān)系，確保工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。其次，要完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制：提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)全過程的規(guī)范化程度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)；加大工業(yè)統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有問題，加大宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工的法律意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。

四、結(jié)束語

綜上所述，工業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及的范圍極其廣泛。工業(yè)統(tǒng)計(jì)在提高我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平中發(fā)揮了不可替代的作用。它能夠有效開拓產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，我們必須要正視我國工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還有待完善的客觀事實(shí)。工作人員要加強(qiáng)協(xié)作，共同努力，做好統(tǒng)計(jì)工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平更上一層樓。

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