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行政事業(yè)單位在信息化背景下的財務(wù)管理分析

2015-03-20 08:29:54寧波市寧??h越溪鄉(xiāng)人民政府王啟廣
財經(jīng)界(學術(shù)版) 2015年20期
關(guān)鍵詞:管理制度行政事業(yè)單位

寧波市寧??h越溪鄉(xiāng)人民政府 王啟廣

行政事業(yè)單位在信息化背景下的財務(wù)管理分析

寧波市寧海縣越溪鄉(xiāng)人民政府 王啟廣

在信息化的時代大背景之下,一些工作的實施都與信心化相掛鉤。行政事業(yè)單位的財政管理是工作中的重點項目。該單位中的財政管理接觸的工作都是國家規(guī)劃中的項目疏忽不得,馬虎不得。

行政事業(yè)單位 信息化 財務(wù)管理

信息化的財政管理措施存在著極大的優(yōu)勢,國家的相關(guān)事業(yè)單位正在積極的引入這種管理模式。這種財務(wù)管理模式具有一定的優(yōu)越性,其大大提高了對財務(wù)數(shù)據(jù)的運算速度,改變了單位之間的財務(wù)信息交流方式,方便的監(jiān)管人員對財務(wù)信息的審查,可以及時的對財務(wù)信息進行最新統(tǒng)計,保證財務(wù)管理工作實時高效的進行。

一、行政事業(yè)單位在信息化優(yōu)勢

(一)節(jié)約了核算時間

信息化財務(wù)管理系統(tǒng)在行政事業(yè)單位中可以有效的提高單位的工作效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作采用收支核算的方式,這種方式已經(jīng)不能與當今社會高速發(fā)展的經(jīng)濟相適應(yīng)了。收支核算的財務(wù)管理方式記錄的信息過于單一,無法滿足在行政單位中越來越多的需要。信息化財務(wù)管理運用先進的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)對當前的財務(wù)信息進行的自動化核算、集約化處理。減少了人工財務(wù)核算時的誤差,大大提高看工作人員的效率,降低了財務(wù)人員的工作強度。合理全面的對整個單位的財政收支進行統(tǒng)計,有利于管理者對整個單位的合理規(guī)劃。

(二)及時對財務(wù)管理信息進行更新

財務(wù)管理是事業(yè)單位運行的命脈,該部門的工作效率十分重要。只有財政管理部門高效運轉(zhuǎn),才能保證整個單位的高效運作。舊的管理方式,運轉(zhuǎn)需要一定的周期只有在業(yè)務(wù)進行一定的時間段之后才能獲取相關(guān)的財務(wù)信息這種工作方式具有一定的延時性,不利于行政單位及時的解決問題。信息化的管理模式可以有效的解決這一問題,將財政信息及時更新。通過統(tǒng)一的信息系統(tǒng)對相關(guān)部門的財政信息進行實時管理。方便各個部門之間及時的進行財務(wù)信息的交流,提高了整個部門的運作效率,保證了一定的時效性。

(三)有利于相關(guān)制度創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財政管理制度運行多年機制老化,財政管理是保證單位高速運轉(zhuǎn)的中樞。老化的財政管理辦法減慢整個行政機構(gòu)的運行發(fā)展,使整個單位效率低下,結(jié)構(gòu)落后。財務(wù)管理信息化有效的加快了財政部門運行能速度,加快模式升級轉(zhuǎn)變,極大的提高行政事業(yè)單位結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。將人事、資源、財務(wù)等方面進行科學調(diào)整與創(chuàng)新型管理。使單位的整體工作效率有了質(zhì)的飛躍。促進了行政事業(yè)單位自身的發(fā)展與創(chuàng)新,更好的完成為人們服務(wù)的根本目的。

(四)將財產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)共享

在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的時代,信息共享十分重要。有效的信息共享就代表著時效,快速想信息傳遞是單位發(fā)展的有效推動力。財務(wù)管理信息化實現(xiàn)了行政單位與外務(wù)部門間的信息共享,方便了行政單位業(yè)務(wù)的具體實施。有效的聯(lián)系了銀行、審計等部門。實現(xiàn)了行政單位內(nèi)部的財政信息共享。提高了部門內(nèi)部的工作效率和信息的準確度。實現(xiàn)了計算機技各單位多用戶間的共享。改變了傳統(tǒng)的單位間文件信息的傳遞方式,加快了信息的流通速度。

二、行政事業(yè)單位在信息化現(xiàn)狀

(一)行政事業(yè)單位信息化管理不完善

中國各個行政部門對于財務(wù)信息化工具的具體工作需求是不同的,行業(yè)間的信息化程度各有不同,沒有達到統(tǒng)一的步調(diào)。財務(wù)信息化工作的程度各有不同,沒有實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,制度建設(shè)程度存在差異。行政事業(yè)單位的財務(wù)信息化管理制度建設(shè)存在問題。沒有建立完整的財務(wù)信息化管理體系,財務(wù)信息化管理制度不完善,整個財務(wù)信息化管理制度缺乏規(guī)范性。

(二)財務(wù)信息化軟件功能比較落后

中國現(xiàn)有的財務(wù)信息化管理軟件功能比較落后,主要應(yīng)用于實際的賬務(wù)管理。這種管理軟件的功能過于單一,軟件所處理的只是日常生活中的常見工作,不能將軟件的優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。這種停留在賬務(wù)管理中的財務(wù)管理方法過于停留在表面,沒有對信息化的財務(wù)管理進行真正的發(fā)展,走入了發(fā)展中的誤區(qū)。只是用于完成最基本工作不能體現(xiàn)信息化財務(wù)管理系統(tǒng)與人工核算之間的優(yōu)勢差異。這種固定的信息處理模式不能在財務(wù)工作決策和實際的規(guī)劃中發(fā)揮優(yōu)勢。無法為高層對工作項目的決策提供有利的參考依據(jù)。

(三)財務(wù)信息化管理理念落后

中國的行政事業(yè)單位對財務(wù)信息化沒有進一步的認識,管理理念較為落后。大多數(shù)財務(wù)管理部門的管理依然停留在傳統(tǒng)階段,沒有及時的將現(xiàn)有的財務(wù)管理信息與先進的信息化管理系統(tǒng)相結(jié)合,沒有起到應(yīng)有的作用,在工作中不被重視。無法對當前單位的具體財務(wù)信息進行實時的完整的反應(yīng)。無法發(fā)揮其在工作中的真正作用。

(四)從業(yè)人員對信息化財務(wù)管理操作水平有限

中國的事業(yè)單位財務(wù)管理體系由來已久,工作人員一直采用原有的任用標準。其工作停留在賬務(wù)管理方面,只要賬目核算準確即可。對計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用沒有進一步的要求。工作人員的技術(shù)水平有限。部門對財務(wù)管理軟件的應(yīng)用范圍過于單一,軟件的應(yīng)用只是為了標榜現(xiàn)代化的辦公。部門對息化管理系統(tǒng)沒有進一步的具體規(guī)劃,工作人員信息化辦公技術(shù)不到位,系統(tǒng)整體能力單一,不能充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,財務(wù)信息處理缺乏規(guī)范性。

三、行政事業(yè)單位在信息化推進措施

(一)完善行政事業(yè)單位信息化管理

中國行政事業(yè)單位的財務(wù)信息化管理制度需要完善。改變中國各個行政部門對于財務(wù)信息化工具的具體工作需求是不同的局面,對行業(yè)間的信息化程度進行統(tǒng)一規(guī)范,使制度的發(fā)展達到一致統(tǒng)一步調(diào)。制定統(tǒng)一的財務(wù)信息化工作管理制度,進行統(tǒng)籌管理,制度建設(shè)保持一致。及時解決行政事業(yè)單位的財務(wù)信息化管理制度建中設(shè)存在問題。建立完整的財務(wù)信息化管理體系,完善財務(wù)信息化管理制度,規(guī)范整個財務(wù)信息化管理制度。

(二)改變財務(wù)信息化軟件功能落后局面

對中國現(xiàn)有的財務(wù)信息化管理軟件功能進行及時的更新,開發(fā)軟件的功能將軟件應(yīng)用于實際的賬務(wù)管理工作的更多方面。更具實際工作的需要對軟件進行實用性的設(shè)計,將財務(wù)信息化軟件全面的科學的引入到行政事業(yè)單位的財務(wù)信息工作中去,將軟件的優(yōu)勢全部的激發(fā)出來。深化信息化賬務(wù)管理中的職能,對信息化的財務(wù)管理功能進行真正的使用研發(fā),走出其發(fā)展中的誤區(qū)。充分體現(xiàn)現(xiàn)信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢。將這種信息處理模式在財務(wù)工作決策和實際的規(guī)劃中的優(yōu)勢發(fā)揮出來。真正的為高層對工作項目的決策提供有利的參考依據(jù)。

(三)及時更新財務(wù)信息化管理理念

工作人員需要進一步的認識中國的行政事業(yè)單位的財務(wù)信息化管理制度,及時樹立新的管理理念較。改變大多數(shù)財務(wù)管理部門的管理停留在傳統(tǒng)階段的財務(wù)管理觀念,及時的將現(xiàn)有的財務(wù)管理信息與先進的信息化管理系統(tǒng)相結(jié)合,充分發(fā)揮該現(xiàn)代化體系的應(yīng)有的作用,在工作中將這一新理念重視起來。充分利用該工具對當前單位的具體財務(wù)信息進行實時的完整的反應(yīng)。充分發(fā)揮其在工作中的真正作用??茖W的對財務(wù)進行系統(tǒng)化信息化的掛了,樹立起適應(yīng)信息化時代的管理觀念。

(四)提高從業(yè)人員信息化財務(wù)管理操作水平

改變中國固有的事業(yè)單位財務(wù)管理體系由來已久,提高工作人員任用標準。對工作人員進行系統(tǒng)的培訓與要求。提高從業(yè)人員的計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)。擴大部門對財務(wù)管理軟件的應(yīng)用范圍。部門對息化管理系統(tǒng)進行進一步的具體規(guī)劃,提高工作人員信息化辦公技術(shù),更新系統(tǒng)的整體能力,充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,對財務(wù)信息進行規(guī)范化處理。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理工作要具有極高的精準度,為實現(xiàn)這一目標管理需要信息化。信息化的行政事業(yè)單位財政管理勢在必行,這種管理模式極大的提高了相關(guān)單位的財政管理效率,有效的提高了工作效率。

[1]吳昊.行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013; 11

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[3]張慶云.論行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)路徑[J].科技視界,2013;07

[4]張喜龍.電子信息化視角下的事業(yè)單位財務(wù)管理分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012;01

[5]姚力強.淺析財政改革背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及解決措施[J].會計師,2012;06

[6]孫麗麗.推進行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的有效措施芻議[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2015;01

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.20.196

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