山西省晉城市建筑工程質量監(jiān)督站 宋璐霞

市場經濟發(fā)展速度可見一斑，政府的職能也隨著時代的進步進行變革，因此，事業(yè)單位的改革勢在必行。從目前來看，前幾年時間中事業(yè)單位改革成績斐然。但是時代在變化，隨時會出現新的機遇和挑戰(zhàn)，因此現如今事業(yè)單位財務改革是最關鍵的所在。我們應摒棄陳舊呆板的財務管理模式，積極進行改革使其適應新時代的潮流，吸收國外先進財務管理模式，使資金的使用效率大大提高。

一、轉變觀念，樹立科學理財意識

現如今我國體制改革還比較緩慢，因此由于體制問題的存在，事業(yè)單位的財務部門不可以完全游離于體制之外，所以對新經濟形勢的適應程度并不高，例如缺乏先進的理財意識，資金流動效益低下等等。此方面的財務管理改革已進行數年，效果不盡如人意與上文所說的體制弊病不無關聯。少數事業(yè)單位吸收外國先進理財模式，成效巨大，但大多數單位還處于計劃經濟時代的舊思路上，管理不到位。隨著市場經濟發(fā)展，改革開放進行，經濟發(fā)展迅猛，事業(yè)單位也意識到新時代的到來，自身需要有所突破。單位的領導階層應該起到帶頭表率作用。學習先進的管理思想以帶領單位職工共同進步，將財務管理模式進行更新。這期間對財務人員的要求最高，不僅要轉變原來的陳舊思路，還要學習很多新的財務管理方法，作為財務人員不僅僅是記賬，出納，報賬等，而要對財務收支平衡情況，支出結構配比等方面都進行細心地鉆研。

二、建章立制，形成嚴格的內部控制制度

(一)加強財務制度建設

首先是要在整體上制定一個綜合性質的管理條例，二是在整體基礎上細化為單項財務管理制度。使單位內部財務管理機制精確，細致，提高辦事效率，使單位資金流動帶來最大的效益。

(二)加強開支計劃性管理

將各部門所需的經費開支進行統(tǒng)一的記檔，避免開支重復，加強資金監(jiān)督力度。對各項目所需的開支進行前期預算，防止后期賬目混亂。提高資金利用效率。

(三)建立嚴格的經費開支審批制度和嚴格的經費開支報銷程序

規(guī)定所有財政開支都必須有票據證明，工作人員，經辦人員和財務都需要簽字，確保每一筆財務支出正常。報銷時需由財務審核，最后經領導簽字予以報銷。

(四)加強事業(yè)單位的資產管理

財務管理人員需要對單位固定資產和流動資產分別核算，清點，固定資產為辦公用品，日常辦公用具等，需妥善保管，定時進行清點維護。合理利用公共資產，避免出現閑置，損壞的儀器，提高儀器使用率。流動資產則需要每筆都記錄在帳，項目經費，日常支出等都需要逐條逐日分清。每日核對賬目，每月定期查看核算，對于未及時到賬的項目資金，要分析原因并及時做好溝通工作，加強資金流動管理。

三、強化監(jiān)督，提高資金使用效率

(一)發(fā)揮會計監(jiān)督的職能

會計監(jiān)督是會計的一項基本職能，會計人員應加強對本單位經濟活動的會計監(jiān)督，做會計制度的嚴格執(zhí)行者。嚴格把關，認真審核原始票據，正確核算，堅決抵制各種違法違紀行為。

(二)嚴格執(zhí)行部門預算，有計劃按步驟進行實施

財務人員在把賬目做好的同時，還應該根據單位當前情況對資金收支進行全面分析，細化到各個部門里面，檢查是否有重復使用等浪費資源的情況，或者查出財務漏洞，及時應對挽救。避免財務管理混亂。將財務預算收支情況和實際收支情況進行對比，發(fā)現其中差別，并找出原因以變下次改正。從工作中發(fā)現問題，尋找次問題出現的根源所在，并對各部門工作進行深入分析，總結出一套有價值的結論，這樣才可以是財務工作順利進行，促進事業(yè)單位整體工作的進步。

四、加強培訓，提高會計人員的從業(yè)素質

(一)提高財務人員職業(yè)道德素質

一個合格的財務人員不僅要有過硬的專業(yè)會計功底，還需要有積極向上的人生觀，價值觀，責任心強，并且有極高的政治覺悟。堅持以《會計法》作為規(guī)范自己工作的行為準則，廉潔奉公，遵紀守法。

(二)提高財會人員業(yè)務水平和能力

支持全員參與的競選活動，最后競選成功的職員必須巨白很強的責任心，過硬的專業(yè)素養(yǎng)更協調能力和良好的溝通協調能力。久而久之，財務管理團隊中精英越來越多，工作能力和財務管理水平都上了一個新臺階。

(三)加強對財會人員的考核制度

定期考核，將全體人員納入考核中來，以保證事業(yè)單位財務部門的活力。

(四)加強對財務管理人員的持續(xù)教育

上文所說，市場經濟飛速發(fā)展，事業(yè)單位財務工作的變化也帶動了會計工作的變化，新型財務管理模式的出現使會計人員不得不加強自身素質以適應新的經濟形勢。在這種情況下，繼續(xù)教育必不可少。單位可以多組織會計工作者進行討論，相互學習，各取所長，發(fā)現工作中的弊病，在培訓中既使員工學到了書本上學不到的實用技能，又提高了財務部門的整體素質。財務部門作為事業(yè)單位畫龍點睛的部門，起到的作用不言而喻，因此各單位要加強財務建設。從而更深入的提高事業(yè)單位的整體管理水平。

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