合肥豐樂種業(yè)股份有限公司 俞真

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于保障企業(yè)的日常運(yùn)行具有重要的意義，企業(yè)的發(fā)展都離不開財(cái)務(wù)工作的支持與保障。在財(cái)務(wù)管理工作中需要日常企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往涉及到資金的支出、投資等，會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，能夠提高資金的利用效率，能夠減少資金的閑置和浪費(fèi)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

(一)為企業(yè)投資決策提供科學(xué)依據(jù)

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容范圍比較廣泛，不僅需要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的資金管理，還需要做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控等，企業(yè)的投資和收益等也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，有利于提高資金的利用效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)投資決策提供科學(xué)的依據(jù)，從而保證企業(yè)投資的效益。企業(yè)投資作為企業(yè)再生產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大具有重要的幫助。如何最大程度發(fā)揮資金的效益，減少資金在應(yīng)用過程中的損耗，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。因此應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)投資決策的研究，財(cái)務(wù)管理能夠從專業(yè)角度幫助企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)的實(shí)際情況，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)、現(xiàn)金流等情況具有科學(xué)的認(rèn)識(shí)等，避免了企業(yè)在投資過程中的盲目性。

(二)降低企業(yè)產(chǎn)品的成本

企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)的過程中都需要大量的資金投入，企業(yè)的生產(chǎn)成本對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響。通過財(cái)務(wù)管理的方式方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本和收益進(jìn)行明確全方位的研究，分析，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率不高、資金投入比較大的環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的管理和控制。如果不重視財(cái)務(wù)管理，不重視成本控制，不僅不能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，反而有可能影響資金的應(yīng)用效率，導(dǎo)致投入和產(chǎn)出不相符配比，降低了資金的應(yīng)用效率。

通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，能夠做好企業(yè)生產(chǎn)中的事前、事中控制和管理，有利于對(duì)生產(chǎn)過程中的資金使用情況進(jìn)行分析，不斷地提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

(三)加速貸貨款的回收，節(jié)約企業(yè)費(fèi)用支出

企業(yè)在日常的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往需要采取中需要采取賒銷的等營(yíng)銷手段，誠(chéng)然，賒銷能夠在一定程度上增加企業(yè)的收入，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。但是在企業(yè)賒銷的過程中，由于應(yīng)收賬款存在著天然的滯后性，應(yīng)收賬款的比例會(huì)逐漸的升高，這對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流管理帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。如果應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金現(xiàn)金斷流等，對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)和管理也帶來(lái)了負(fù)面的影響，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收清欠工作，提高資金的應(yīng)用利用效率。同時(shí)減少企業(yè)不必要的資金支出，減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

(一)強(qiáng)化管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，財(cái)務(wù)管理的重要性也日益突出，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在日常的管理過程中主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)信息等，支持財(cái)務(wù)管理工作。，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念觀念，學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念理念，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在日常的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)等內(nèi)部控制制度，及時(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。通過加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。同時(shí)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)越重要，企業(yè)管理人員要有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，不斷地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中需要做好日常的財(cái)務(wù)處理核算工作，同時(shí)還需要組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)等，如籌集企業(yè)的資金、投資、收購(gòu)等財(cái)務(wù)活動(dòng)。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要性，在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的財(cái)務(wù)核算制度，明確相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)等，使財(cái)務(wù)管理工作能夠有章可循，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，監(jiān)督企業(yè)資金的應(yīng)用情況，提高財(cái)務(wù)信息的可靠性，保證企業(yè)資金的安全。

(三)培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理人員需要及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)，因此應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)工作。通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷地提高財(cái)務(wù)人員的工作技能和工作能力，不斷滿足財(cái)務(wù)管理的需要。同時(shí)在新時(shí)期下還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作中應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的財(cái)務(wù)紀(jì)律等，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和安全，為企業(yè)管理提供可靠的依據(jù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)，有利于企業(yè)的投資和管理，防止企業(yè)資金的流失和浪費(fèi)等。企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠有效防止企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，減少企業(yè)運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)保持正常的現(xiàn)金流等，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)務(wù)人員的工作能力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

[1]蓋俏宇.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2013,(23):8-8