李寧華

摘 要：目前社會(huì)已經(jīng)快步進(jìn)入了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在短短的幾年之間，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)由2G逐漸升級(jí)為3G、4G。4G網(wǎng)絡(luò)的推行和發(fā)展在為人們帶來(lái)便捷的同時(shí)，也為廣電有線電視的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。為了更好的應(yīng)對(duì)移動(dòng)4G網(wǎng)所帶來(lái)的發(fā)展威脅和競(jìng)爭(zhēng)，廣電有線電視必須要緊跟時(shí)代潮流，注重雙向發(fā)展，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)本文就主要研究分析了廣電有線電視應(yīng)對(duì)移動(dòng)4G網(wǎng)的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：廣電；有線電視；移動(dòng)通信；4G網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展策略

中圖分類號(hào)：TN94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

現(xiàn)如今，4G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，三網(wǎng)融合的腳步也越來(lái)越快，利用移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)橛脩籼峁┝己玫囊苿?dòng)終端視頻質(zhì)量，這在很大程度上對(duì)傳統(tǒng)的廣電有線電視產(chǎn)生了較為強(qiáng)烈的沖擊，也給其未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了非常大的壓力，在此形勢(shì)下，廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造已經(jīng)迫在眉睫。在此過(guò)程中，廣電有線電視應(yīng)該全面的認(rèn)識(shí)到自己當(dāng)前的處境，并采取有效的措施促進(jìn)雙向化改造進(jìn)程的加快，以獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下本文筆者就結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)，來(lái)談?wù)剰V電有線電視可采取的應(yīng)對(duì)策略。

一、移動(dòng)4G網(wǎng)的發(fā)展給廣電有線電視造成的困境

自進(jìn)入21世紀(jì)起，互聯(lián)網(wǎng)就以迅猛的速度發(fā)展著，尤其是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的興起，更是為有線網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了很大壓力。有線電視作為較為傳統(tǒng)的廣電行業(yè)形式，已經(jīng)發(fā)展了幾十年，有一定的覆蓋面，但是用戶卻一直隨著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而不斷的流失，可謂是給其帶來(lái)了巨大沖擊。具體來(lái)講，廣電有線電視目前正面臨著以下困境：

1 用戶持續(xù)流失。在3G向4G轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，電視的功能也在不斷的改變，各種各樣的智能電視機(jī)以及多元化的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒逐漸在市面上推廣，甚至連創(chuàng)維等老廠家也在積極的研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)，這些都導(dǎo)致了廣電有線電視用戶的大量流失，有線電視的市場(chǎng)嚴(yán)重縮水。

2 運(yùn)行成本加大?，F(xiàn)如今三網(wǎng)融合的速度不斷加快，可以說(shuō)，移動(dòng)4G這一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整體實(shí)力正在不斷增強(qiáng)，而相對(duì)來(lái)講，各地的廣電網(wǎng)絡(luò)卻較為分散，這樣一來(lái)，在規(guī)模上就已經(jīng)落后于移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)。再加上受規(guī)模和地域性因素的限制，廣電有線電視在采購(gòu)成本和終端智能化技術(shù)的研發(fā)成本一直居高不下，更不用說(shuō)像移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)一定迭代更新。

3 人才匱乏。廣電有線電視已經(jīng)發(fā)展了幾十年，在此過(guò)程中雖然為其積累了較多的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也遺留了很多歷史問(wèn)題，如人員素質(zhì)問(wèn)題。長(zhǎng)期作為事業(yè)單位使得其內(nèi)部的人事存在較多的弊端，員工的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不足，非常缺乏緊跟時(shí)代，掌握高新科技的高素質(zhì)人才。

4 面臨新媒體的壓力。4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得移動(dòng)終端的視頻播放更加流暢便捷，因此很多用戶紛紛開(kāi)始選擇通過(guò)視頻網(wǎng)站來(lái)收看節(jié)目，各大視頻網(wǎng)站的興起為有線電視帶來(lái)了很大的壓力。再加上電視臺(tái)制作的節(jié)目種類有限，遠(yuǎn)不及視頻網(wǎng)站的節(jié)目種類豐富，可以說(shuō)，大多數(shù)電視節(jié)目通過(guò)新媒體可以看到，而新媒體的很多節(jié)目通過(guò)電視是無(wú)法看到的，這樣一比，孰優(yōu)孰劣就一目了然。新媒體給廣電有線電視帶來(lái)了巨大的壓力。

二、廣電有線電視應(yīng)對(duì)移動(dòng)4G網(wǎng)的策略

通過(guò)上述分析可以了解到，當(dāng)前廣電有線電視已然在移動(dòng)4G網(wǎng)的發(fā)展下受到了嚴(yán)重的沖擊，在此情況下，有線電視要想獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須立足實(shí)際，采取一些有效的發(fā)展策略，及時(shí)的緊跟時(shí)代潮流，加快轉(zhuǎn)型腳步，盡快與互聯(lián)網(wǎng)融合在一起實(shí)現(xiàn)雙向化發(fā)展。在此筆者提出了以下幾點(diǎn)建議，僅供參考。

1 加強(qiáng)合作。4G 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張使得移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商利用 4G 技術(shù)開(kāi)展OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）服務(wù)成為必然。各有線電視網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該借移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商目前在全力建設(shè) 4G 網(wǎng)絡(luò)而尚無(wú)足夠的財(cái)力與人力拓展移動(dòng)OTT業(yè)務(wù)的先機(jī)，與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)密切合作，利用其節(jié)目資源和自身的固網(wǎng)資源實(shí)現(xiàn)深度合作：有線電視網(wǎng)絡(luò)公司集成電視臺(tái)優(yōu)質(zhì)節(jié)目源開(kāi)展互動(dòng)點(diǎn)播業(yè)務(wù)、進(jìn)軍OTT 市場(chǎng)；電視臺(tái)利用有線電視寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。

2 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。近十年來(lái)各通信運(yùn)營(yíng)商（尤其是中國(guó)移動(dòng)）之所以發(fā)展迅猛，其重要原因是每年均把項(xiàng)目建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作來(lái)抓。筆者以為，有線電視運(yùn)營(yíng)商在今后一段時(shí)間應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下項(xiàng)目的建設(shè)：NGB網(wǎng)改、DVB+OTT、多元化智能終端、有線網(wǎng)絡(luò)的WiFi覆蓋。以DVB+OTT為例，在三網(wǎng)融合的4G時(shí)代形勢(shì)下，廣電行業(yè)要加快引進(jìn)多屏互動(dòng)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)并向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，改變以往單一業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的局面，充分挖掘現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐能力，大力發(fā)展互動(dòng)用戶的市場(chǎng)滲透率，進(jìn)一步通過(guò)提升整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)品質(zhì)來(lái)提高用戶忠誠(chéng)度。在基于視頻的業(yè)務(wù)上全面向多屏進(jìn)行拓展，提高互動(dòng)視頻服務(wù)的用戶體驗(yàn)。在業(yè)務(wù)上逐步向電信及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逐步進(jìn)行滲透，提高整體用戶的ARPU值。

3 加速網(wǎng)絡(luò)整合。廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)從一開(kāi)始即各自為政，相同或相似器材的采購(gòu)成本居高不下。因此唯有實(shí)現(xiàn)全國(guó)一統(tǒng)的大格局，才有可能在與電信業(yè)務(wù)（如移動(dòng)4G）收益的比拼中占有一席之地。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)盡早掛牌，形成廣電主導(dǎo)的、吸引多方資金入股（包括中國(guó)移動(dòng)）的廣播電視與通信全業(yè)務(wù)的集團(tuán)化國(guó)有大型文化企業(yè)，在全網(wǎng)范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)（Logo）、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，以形成應(yīng)對(duì)（中國(guó)）移動(dòng) 4G 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的主體。另外，還要先業(yè)務(wù)整合后機(jī)構(gòu)整合，并設(shè)立整合特區(qū)。

4 加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)置上花大工夫解決。首先要充分優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品。其次是利用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。第三是探尋組合產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合是移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)增值的策略之一，更是未來(lái)4G產(chǎn)品搶占市場(chǎng)的舉措。

5 突破地域限制，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?；ヂ?lián)互通可以說(shuō)是目前廣電有線行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，一旦真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，就可以對(duì)外引進(jìn)門戶網(wǎng)站與廣電有線合作，對(duì)內(nèi)為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持，解決制約廣電發(fā)展的節(jié)目?jī)?nèi)容和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶寬的問(wèn)題。

6 提高服務(wù)水平?！傲Ⅲw化式的網(wǎng)格化精準(zhǔn)服務(wù)”應(yīng)成為廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化精準(zhǔn)服務(wù)代表著更快的相應(yīng)速度，更直接的推介能力，更好的客戶關(guān)系，帶來(lái)的是地面推廣能力與服務(wù)能力，這是廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)相對(duì)4G網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

結(jié)語(yǔ)

總之，在4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，傳統(tǒng)的廣電有線電視行業(yè)要想獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，固步自封顯然是不可能的，必須要加大對(duì)新科技的研發(fā)力度，積極培養(yǎng)更多核心競(jìng)爭(zhēng)人才，用于變革，促進(jìn)雙向化改造事業(yè)的發(fā)展，加大各地的融合溝通，建立智能融合廣電網(wǎng)，擴(kuò)大廣電有線電視的規(guī)模，使其能夠更好的為廣大用戶提供服務(wù)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)張市場(chǎng)，挽回用戶流失的局面，并進(jìn)一步的擴(kuò)張市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]龍永慶.論廣電有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].廣播電視信息，2005（09）.