韓意（渤海裝備遼河重工有限公司，遼寧 盤錦 124010）

海上鉆井平臺(tái)是我國石油氣資源開采的重要設(shè)備單元，對(duì)于我國社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)具有極大的促進(jìn)作用。在海上鉆井平臺(tái)的建造過程中，企業(yè)及相關(guān)政府單位應(yīng)開展全過程投資控制工作，針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行各階段的項(xiàng)目投資研究，以此保證海上鉆井平臺(tái)工程建設(shè)的合理性與規(guī)范性，切實(shí)保證企業(yè)與政府的經(jīng)濟(jì)利益。

1 建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的實(shí)際含義

1.1 建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的性質(zhì)

建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制工作主要是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)來展開的，其中涉及建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等諸多方面的內(nèi)容，具有多層次、多角度的應(yīng)用特性。全過程投資控制工作在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)踐應(yīng)用，能夠有效控制項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)方面的工作，幫助企業(yè)更好地掌握自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向。全過程投資控制工作在不同單位團(tuán)體中的實(shí)施方法不盡相同，投資控制的重點(diǎn)也不同，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目中包含的相關(guān)信息，進(jìn)行準(zhǔn)確判定，以此保證項(xiàng)目建設(shè)全過程投資控制的質(zhì)量，提高企業(yè)項(xiàng)目開展的效率。

1.2 建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的概念

全過程投資控制在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)際應(yīng)用，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)控制機(jī)制，實(shí)際控制工作主要分為以下幾個(gè)方面，項(xiàng)目投資決策運(yùn)營階段、設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段以及設(shè)備維護(hù)運(yùn)營階段。全過程投資控制內(nèi)容具體包括運(yùn)營各階段所涉及的費(fèi)用與成本，例如，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段所需要控制的前期搭建材料成本與平臺(tái)選址條件費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的運(yùn)營費(fèi)用應(yīng)作為投資控制階段的重要影響因素來接受，切實(shí)有效的提高企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)中的費(fèi)用控制效率，避免實(shí)際投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤與漏洞情況。

1.3 建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的指導(dǎo)思想

建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的指導(dǎo)思想具體包括以下幾方面的內(nèi)容，首先，企業(yè)應(yīng)重視投資決策階段控制工作的重要性，在源頭有效防范可能出現(xiàn)的決策失誤以及投資問題情況。其次，企業(yè)相關(guān)部門還應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)目參與投資控制過程中的相互配合工作，使各個(gè)單位在投資控制工作中能夠互進(jìn)互助，充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)體的重要意義。再次，企業(yè)部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身壽命經(jīng)濟(jì)的節(jié)約型，在投資控制工作中正確處理項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的作用關(guān)系。

2 海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制措施

2.1 海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制技術(shù)措施

在海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制工作中，應(yīng)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，在平臺(tái)建造的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段與施工階段，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，通過技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析與研究，切實(shí)保障海上鉆井平臺(tái)建造的安全性與高效性，避免建造過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題。相關(guān)部門與企業(yè)單位應(yīng)落實(shí)技術(shù)控制人員的職能分工，對(duì)全過程投資控制工作進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，有效提高企業(yè)投資控制的有效性與合理性。

2.2 海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制組織措施

海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制組織措施在實(shí)踐環(huán)節(jié)具有不可忽視的重要意義，是企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目各部門通力合作、相互配合的重要保障。在海上鉆井平臺(tái)的建造過程中，投資控制管理人員應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)的合理配置，落實(shí)投資控制人員、管理職能與任務(wù)的分工，

幫助企業(yè)有效節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)資金，提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制組織措施包含了多方面的內(nèi)容，投資控制人員應(yīng)積極協(xié)同各部門人員，開展組織控制與管理工作，提高建設(shè)項(xiàng)目的全過程投資控制，提高企業(yè)的資金投入的實(shí)用性，有效降低海上鉆井平臺(tái)建造過程中的資金浪費(fèi)情況。

2.3 海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制合同措施

在海上鉆井平臺(tái)的建造過程中，合同制定是投資決策階段中的重點(diǎn)內(nèi)容，具有不可忽視的重要意義。企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)控制與管理措施，在全過程投資控制的過程中制定更加合理的合同措施，有效提高海上鉆井平臺(tái)建造的經(jīng)濟(jì)性，降低項(xiàng)目建設(shè)的投資耗費(fèi)，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。

2.4 海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制經(jīng)濟(jì)措施

海上鉆井平臺(tái)建造的全過程投資控制經(jīng)濟(jì)措施是項(xiàng)目建設(shè)過程中尤為重要的內(nèi)容，針對(duì)我國海上鉆井平臺(tái)建造過程中所存在的全過程投資控制問題，企業(yè)相關(guān)部門與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)相應(yīng)出臺(tái)有效的經(jīng)濟(jì)制約措施，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督力度，避免建設(shè)項(xiàng)目各階段可能存在的質(zhì)量問題與經(jīng)濟(jì)因素問題，例如，采取黑名單制度與積分制度，使投資者與企業(yè)單位能夠更好地在全過程投資控制工作中發(fā)揮自身的效用。

3 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制工作在實(shí)踐環(huán)節(jié)具有不可忽視的重要意義，能夠幫助企業(yè)營造更加優(yōu)質(zhì)化的運(yùn)營與發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的地位，有效降低企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資金損耗。因此相關(guān)人員必須提高對(duì)建設(shè)過程的投資管理與控制，采取科學(xué)合理的措施，提高控制水平，促進(jìn)資金使用效率的提高。

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