袁源才（永裕五金塑料制品有限公司，廣東惠州 516259）

我國工業(yè)工程本土化研究與應(yīng)用實踐分析

袁源才（永裕五金塑料制品有限公司，廣東惠州 516259）

工程工業(yè)是企業(yè)的強盛之路。在經(jīng)濟全球化的今天，我國企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力，急切的需要運用工業(yè)工程相關(guān)理論、辦法使企業(yè)煥發(fā)生機，在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此，我國企業(yè)未來發(fā)展的方向應(yīng)該將企業(yè)自身文化與工業(yè)工程有機的結(jié)合，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想意識和對企業(yè)的認知，全面推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，增加企業(yè)在激烈的市場中的競爭實力。本文將對我國工業(yè)工程本土化進行相關(guān)研究，旨在提高企業(yè)自身實力，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供借鑒。

中國工業(yè)工程；本土化；工程技術(shù)

在上個世紀九十年代初，在我國改革開放取得一定成果、外資企業(yè)大量的進駐中國市場的背景下，本國企業(yè)面臨的壓力逐漸增大，因此需要將改革成果進一步深化，希望采用一種的新型的管理辦法能夠有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。因此人們將目光轉(zhuǎn)向了工業(yè)工程，希望借助其完善企業(yè)的生產(chǎn)模式，解決在市場競爭中面臨的問題。但是實踐過程中很多企業(yè)迎來新的問題，其中既有方法層面的也有意識層面的，需要企業(yè)和學術(shù)界共同研究。

1 我國工業(yè)工程概念及其內(nèi)涵

中國工業(yè)工程是一門將工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的綜合學科，其英文縮寫是CIE。中國工業(yè)工程在不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)生產(chǎn)的更加安全、有序。中國工業(yè)工程將多種專業(yè)有機的結(jié)合，對人員、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進行分析，并對評測系統(tǒng)予以改進，形成較為完善的技術(shù)體系，其能將研究成果廣泛的應(yīng)用于企業(yè)其他生產(chǎn)部門，是我國經(jīng)濟發(fā)展初期最重要的技術(shù)之一。

中國工業(yè)工程在內(nèi)容方面涵蓋了美國、日本對工業(yè)工程的定義，并且中國工業(yè)工程結(jié)合我國的實際國情，在具體應(yīng)用中更加具有針對性和廣泛性。中國工業(yè)工程建立是為了幫助我國更多的企業(yè)通過這套體系對企業(yè)進行創(chuàng)新、發(fā)展，從而根據(jù)自身的實際情況，建立起具有自身特點的產(chǎn)品和服務(wù)，從而增強其在未來激烈的市場競爭中所具有的工業(yè)工程能力，幫助企業(yè)得到更大的發(fā)展［1］。

2 工業(yè)工程本土化中文化和模式

中國工業(yè)工程在管理方面與發(fā)達國家有所不同，企業(yè)的運營模式在不斷摸索中得到的成果，是自然學科和工業(yè)工程技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)在社會發(fā)展中受到本土社會文化的影響，其通過外界環(huán)境因素逐漸滲透到企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)管理人員和員工不斷的進行滲透，思維和行為媒介傳播至企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)的管理技術(shù)決定了企業(yè)發(fā)展的目標，其組織形式、過程控制辦法等影響著企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和輸出能力。所以，企業(yè)的文化內(nèi)涵可以從管理技術(shù)以及社會文化方面看出，是內(nèi)部環(huán)境和外部因素共同影響的結(jié)果。

企業(yè)在行業(yè)、區(qū)域、階段等方面存在一定的差異，因此不能建立一個適合所以企業(yè)的管理模式，企業(yè)在發(fā)展過程中需要有個性化的模式存在。所謂的個性化模式是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營的實際情況、企業(yè)員工、技術(shù)等能夠正確的反應(yīng)企業(yè)工業(yè)工程策略和方法的成果。例如：采用何種技術(shù)和產(chǎn)品實際的生產(chǎn)流程等。因此，企業(yè)的個性管理模式是企業(yè)工業(yè)工程和企業(yè)文化共同作用的產(chǎn)物，二者缺一不可。其中工業(yè)工程包括良好的思維、正確的流程、合理的方法以及先進的生產(chǎn)工具，企業(yè)文化包括企業(yè)內(nèi)部長期以來形成的價值觀以及員工的行為規(guī)范等［2］。

3 能力導向策略實踐選擇

我國企業(yè)在實際的生產(chǎn)中存在工業(yè)工程能力繼續(xù)改進以及信息化技術(shù)需要加強的等方面的問題。因此，企業(yè)需要清晰的認識到工業(yè)工程技術(shù)的目的是為了使企業(yè)資源利用和管理方面更加集成。

對于資源、技術(shù)、資金相對優(yōu)越的企業(yè)而言，可以采用系統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)將推動企業(yè)由集成能力向精益能力方面發(fā)展，使企業(yè)在人員配置、信息傳輸、資金流動等方面形成更具價值的流程，對于這類企業(yè)采用的是IE與IT相結(jié)合的策略。

而對于資金較為充足、生產(chǎn)過程中自動化能力不足或者生產(chǎn)流程過于簡單的企業(yè)，需要改進其生產(chǎn)流程使其更加精益生產(chǎn)，并且輔助以相應(yīng)的信息系統(tǒng)例如：ERP等，會使企業(yè)生產(chǎn)更加完善取得更好的產(chǎn)值，因此這類企業(yè)是先采用IE，而后在實施IT的辦法［3］。

對于一些自動化程度較低并且生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多的密集型企業(yè)而言，在產(chǎn)品加工過程中會出現(xiàn)極大的浪費情況，因此需要科學、合理的對產(chǎn)品生產(chǎn)流程予以改善，建立起一個良好的過程管理，降低浪費發(fā)生的概率。基于企業(yè)的實際情況，并不適合過快的實行信息化，而應(yīng)該在基礎(chǔ)工業(yè)方面進行加強，當生產(chǎn)能力提升到一定的水平時再予以相應(yīng)的信息化管理。目前，我國的大部分企業(yè)屬于此類，因此在對其進行信息化系統(tǒng)開發(fā)時需要堅持實用性和適用性原則，根據(jù)企業(yè)的實際需求、文化特點有選擇性的利用工業(yè)技術(shù)，將工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用到實處，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4 結(jié)語

在市場競爭日益激烈的今天，我國企業(yè)發(fā)展面臨著諸多壓力，因此需要本土工業(yè)工程對其進行幫助。本文首先闡述了我國工業(yè)工程概念及其內(nèi)涵，進而分析工業(yè)工程本土化中文化和模式，最后能力導向策略實踐選擇。本土化工業(yè)工程在實踐中仍有需要不斷完善的地方，因此我國企業(yè)在今后的應(yīng)用中需要不斷改進，使企業(yè)發(fā)展得更好。

［1］齊二石，劉洪偉.我國工業(yè)工程本土化研究與應(yīng)用實踐分析［J］.管理學報，2010，11（25）：1717-1724.

［2］齊二石，霍艷芳，劉亮.21世紀我國工業(yè)工程發(fā)展及其應(yīng)用的戰(zhàn)略思考［J］.管理學報，2014，01（12）：103-106.

［3］齊二石，霍艷芳.我國企業(yè)發(fā)展與應(yīng)用工業(yè)工程的對策研究［J］.機械工人，2012，11（17）：128-130.