核心提示：企業(yè)家不是一種職位或頭銜，其實質是一種精神，我們一直在提企業(yè)家精神，正是因為我們缺少真正的企業(yè)家。

葉雷（學者）

曾經的“煙王”、“落馬者”，如今的“橙王”褚時健之所以被稱為“影響企業(yè)家的企業(yè)家”，是因為在中國的企業(yè)家群體中，他既具有典型的歷史代表意義，更具有面向未來的勵志意義。

將企業(yè)家視為一個特殊群體，大概起源于馬克斯·韋伯的《新教倫理與資本主義精神》。韋伯認為，企業(yè)家在本質上不是一種職位或頭銜，其實質是一種精神，即企業(yè)家精神。

企業(yè)家究竟該被褚時健影響什么？實質就是如何修煉自己，使自己也成為像褚時健一樣具備企業(yè)家精神的人，從而開辟和持續(xù)自己的成功之道。

企業(yè)家精神究竟是什么？得從企業(yè)與企業(yè)家說起。企業(yè)的本義是以營利為目的商業(yè)單元，商業(yè)單元要實現(xiàn)營利，就必須以創(chuàng)新、務實和可持續(xù)的方法解決問題。企業(yè)家就是從事商業(yè)單元的人，諾貝爾經濟學獎得主密爾頓·弗里曼說：“企業(yè)家只有一個責任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產資源從事有利潤的活動。”于是，“企業(yè)家精神”就有了經典定義——是企業(yè)家組織建立和經營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，是一種重要而特殊的無形生產要素。

現(xiàn)代研究者將“企業(yè)家精神”抽象成了一些關鍵詞，如創(chuàng)新、冒險、合作、敬業(yè)、執(zhí)著、誠信……而這些，在馬克斯·韋伯眼中，都只不過是應該被每一個人“視為天職的新教倫理精神”而已。所以，在西方，人們很少談論“企業(yè)家精神”，要稱褚時健為“影響企業(yè)家的企業(yè)家”，大概也是不敢想象的事情。在美國，杰克·韋爾奇的最高殊榮也只是“管理大師”，比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、馬克·扎克伯格、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、斯蒂夫·喬布斯這些人，更多的也只是被稱為“發(fā)明家”、“技術狂人”、“有影響力的商人”，或者“風云人物”，很少有人去分析他們身上所體現(xiàn)的“企業(yè)家精神”。

相比于循規(guī)蹈矩的人們，企業(yè)家只不過是對被“視為天職的新教倫理精神”更執(zhí)著，因為他們有一顆更強大的內心，所以，企業(yè)家就是“一群不走正道的怪人”，“是一個患有特殊病癥的群體”。褚時健在75歲人生最低谷時再創(chuàng)業(yè)，今年已經87歲高齡仍沒有“退休”打算，體現(xiàn)的正是這樣一種精神。

對這種精神，褚時健也有自己的詮釋：“做企業(yè)就要認真做、要賺錢……中國的企業(yè)家缺乏一種艱苦創(chuàng)業(yè)精神……不抱怨，只做事……不管大事小事，在別人看起來困難很多，我自己覺得這些困難，只要你去做，都能解決掉……”所以，褚時健身上體現(xiàn)的，只是正常的企業(yè)家精神而已。如果一個從事商業(yè)單元的人，還沒有像褚時健一樣，就應該考慮自己究竟算不算得上企業(yè)家了。

所以，我們一直在提企業(yè)家精神，其實正是因為中國缺少真正的企業(yè)家。很多人愿意以崇敬的心情和詩意的筆觸去描述飽經風霜的褚時健，該被他影響什么，也注定是“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。

褚時健不過只是具有了本應有的企業(yè)家精神而已，如果已經是一個真正的企業(yè)家了，完全可以將其“相忘于江湖”；如果還只是一個正在向成為企業(yè)家努力的人，就要以褚時健為榜樣，修煉強大的自己，因為“衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”。（支點雜志2015年2月刊）