王海力
(赤峰市林西縣街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)也得到了較大的改善,深受廣大居民的稱贊。但是,由于我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)起步較晚,在管理中還存在很多的問題,直接制約著城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
1.1 衛(wèi)生行政部門不予重視,管理缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn): 從理論角度分析,政府相關(guān)部門的職責(zé)就是通過相關(guān)的財(cái)政政策保障衛(wèi)生服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的公平,合理控制衛(wèi)生服務(wù)的費(fèi)用,保證衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和效率。然而,目前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)并沒有受到相關(guān)衛(wèi)生行政部門的重視,缺乏必要的監(jiān)督和管理。衛(wèi)生行政部門則將工作的重心放在了大型醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上,忽視了城市衛(wèi)生行政部門的管理和發(fā)展。此外,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理缺乏相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理工作的開展無章可循,管理混亂。甚至相關(guān)部門頒布的發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)性意見過于原則和籠統(tǒng),缺乏可操作性和實(shí)踐性。
1.2 人事管理制度不健全,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重: 目前,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)生很多都是在從事??圃\療或退休返聘,全科醫(yī)生較為缺乏,再加上城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和醫(yī)療設(shè)備的限制,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無法為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的服務(wù)。此外,由于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)待遇相對(duì)大型醫(yī)院而言不高,職業(yè)發(fā)展前景不大,無法滿足很多青年醫(yī)生的心理預(yù)期和職業(yè)理想,最終很多優(yōu)秀的人才都選擇離開,人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時(shí),城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)機(jī)制也不健全,最終影響服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源管理。
1.3 雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制不健全,管理工作缺乏創(chuàng)新:為了解決城市居民看病難、看病貴的現(xiàn)狀,在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中設(shè)立了雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,以促進(jìn)全社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理利用和配置。但是,當(dāng)前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)卮笮歪t(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診渠道不流暢,患者可以先在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診,在向大型醫(yī)院轉(zhuǎn)診;但是當(dāng)患者在大型醫(yī)院治療穩(wěn)定,后期康復(fù)治療向所在社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)回就比較困難,最終設(shè)立的雙向轉(zhuǎn)診制度無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用,大醫(yī)院的醫(yī)療資源緊張仍無法得到緩解。此外,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理工作缺乏創(chuàng)新,缺乏必要的市場營銷,在居民心中的信任度和認(rèn)可度較低。
2.1 強(qiáng)化政府部門職責(zé),實(shí)施規(guī)范化管理: 做好城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),提高城市社區(qū)居民的醫(yī)療健康水平,一直是各級(jí)人民政府的公共職責(zé)和工作目標(biāo)。因此,政府部門要高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的管理,結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。此外,衛(wèi)生行政部門不僅是城市衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,還是城市衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理者,定期或不定期地對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保其向社會(huì)公眾提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。此外,城市衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還要實(shí)施規(guī)范化管理,缺乏各項(xiàng)工作的開展有章可循,通過有效的管理來提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.2 重視人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理:城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,關(guān)鍵是要建立一支專業(yè)素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平較高、職業(yè)道德水平較高的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。因此,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要重視人才隊(duì)伍的建設(shè),積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才,建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,以業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、制度遵循等多角度全面考核,以提高和規(guī)范社區(qū)醫(yī)生的專業(yè)能力和工作態(tài)度。此外,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還要加強(qiáng)人力資源的管理,避免和減少人才的流失,提高在職人員的業(yè)務(wù)技能,重視在職醫(yī)師的培訓(xùn),全面提升醫(yī)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),為醫(yī)務(wù)人員的發(fā)展提高廣闊的平臺(tái)和前景。
2.3 完善雙向轉(zhuǎn)診制度,突出管理服務(wù)意識(shí):要實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展,完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,就要完善雙向轉(zhuǎn)診制度,保障落實(shí)居民患者小病在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)治療,當(dāng)患者病情加重時(shí)方便、快捷向大型醫(yī)院轉(zhuǎn)診,在患者的后期康復(fù)治療時(shí)在回到最初的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這樣不僅可以緩解大型醫(yī)院醫(yī)療資源緊張,還可以促進(jìn)城市衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,全面整合和配置有限的社會(huì)醫(yī)療資源。此外,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還要加強(qiáng)與大型醫(yī)院的交流和溝通,實(shí)現(xiàn)完善的患者病情對(duì)接和流轉(zhuǎn),防止患者病情耽誤和延誤事件發(fā)生。另外,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還要在管理中突出創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在居民中的認(rèn)可度,加強(qiáng)開展社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的宣傳工作。
作為我國城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在居民的生活中扮演著越來越重要的角色。但相對(duì)大型醫(yī)院而言,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在管理上還存在很多問題,直接影響和制約著城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。因此,本文重點(diǎn)分析了其管理過程中存在的問題,并有針對(duì)性的提出了解決問題的相關(guān)措施和對(duì)策,以促進(jìn)我國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,進(jìn)一步完善我國城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
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