2015年8月的一個(gè)晚上，天使灣創(chuàng)投的投資總監(jiān)王磊和投資經(jīng)理張騰被邀請(qǐng)到了羅漢創(chuàng)學(xué)院交流會(huì)的微信群里，200多位創(chuàng)業(yè)者的情緒一下子熱烈了起來(lái)，不愿錯(cuò)過(guò)這難得的向資深大咖學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，連珠炮似地開(kāi)始請(qǐng)教他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的大大小小的問(wèn)題。假如這是線下的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，兩位大咖身邊估計(jì)早已水泄不通了吧！在全程互動(dòng)中，兩位創(chuàng)業(yè)和天使投資的前輩耐心地為創(chuàng)業(yè)者們答疑解惑，探討了諸多與創(chuàng)業(yè)、投資、團(tuán)隊(duì)相關(guān)的問(wèn)題。這45 個(gè)問(wèn)題，對(duì)于千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也具有相當(dāng)大的參考價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)起步篇：徘徊在創(chuàng)業(yè)門口的菜鳥(niǎo)級(jí)問(wèn)題

Q 1

小a構(gòu)思出一種巧妙的商業(yè)模式，并且做過(guò)相關(guān)調(diào)研，有充足的數(shù)據(jù)支持。接下來(lái)，它想找投資人落實(shí)這一想法。但現(xiàn)實(shí)是，小a有且只有“想法”和一摞調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)，這種情況下，如何對(duì)他進(jìn)行項(xiàng)目估值，劃定投資人所占股份？

張騰:關(guān)于小a的問(wèn)題，種子估值一般綜合看團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)規(guī)模和現(xiàn)階段的目標(biāo)，一般估值不超過(guò)1000萬(wàn)元。

Q 2

我想創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)資金怎么辦，能不能給個(gè)方向？

王磊:我們非?？粗匾粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇一個(gè)方向的驅(qū)動(dòng)力或者說(shuō)動(dòng)機(jī)，如果要我給你方向，我肯定就不會(huì)投資你了。

Q 3

天使輪股權(quán)占股比例一般多少？

張騰：8%-25%，天使灣曾在種子投資領(lǐng)域建立20萬(wàn)元8% 的投資估值行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。天使灣秉持的非常重要的原則就是絕不獲得創(chuàng)業(yè)者超過(guò)25%的股份。一方面從機(jī)制上充分保障創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司的主導(dǎo)權(quán)，另一方面也為未來(lái)后輪的融資打下良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。所以種子階段天使灣的持股比例一般不超過(guò)15%，以便為后輪融資留下股份空間。

雖然每個(gè)投資人都想要更多的股份，但我們認(rèn)為天使階段想要超過(guò)25%股份的投資者都是“流氓”。因?yàn)槿绻鮿?chuàng)團(tuán)隊(duì)在天使階段出讓超過(guò)30% 以上的股份，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常不利的，同時(shí)對(duì)后輪融資帶來(lái)很大的障礙。

Q 4

如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人?應(yīng)該遵循什么標(biāo)準(zhǔn)?天使投資需要達(dá)到什么條件?估值公式是什么?

王磊:天使投資看重團(tuán)隊(duì)，會(huì)從團(tuán)隊(duì)人員之間技能、性格等契合度來(lái)考察，也會(huì)從之前的合作歷史來(lái)考察，這是從投資角度對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本考察點(diǎn)。

我們對(duì)天使投資的要求一般是有團(tuán)隊(duì)和初期的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，但并沒(méi)有白紙黑字的公式。

張騰:找合伙人的標(biāo)準(zhǔn)，第一要認(rèn)可創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，第二要認(rèn)可項(xiàng)目，第三要認(rèn)可相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵙唾Y源。朋友推薦比較靠譜，在緣創(chuàng)派、脈脈等商業(yè)社交平臺(tái)上也能尋找，但新結(jié)識(shí)的合伙人需要磨合。天使投資沒(méi)有特別具體的條件，主要是看團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。估值= 融資/出讓股權(quán)比例。

Q 5

合伙人之間的分歧該怎么處理，到底該聽(tīng)誰(shuí)的？一般創(chuàng)業(yè)者找?guī)讉€(gè)合伙人為最佳？

王磊:據(jù)我觀察，初創(chuàng)期最好在2-5 個(gè)合伙人。團(tuán)隊(duì)分歧只有內(nèi)部溝通解決，就像夫妻間的矛盾最終必須自己解決。內(nèi)部充分討論，老大拍板。

張騰:分歧要看具體原因，也要看團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，一般合伙人兩三個(gè)為宜。

Q 6

處于只有構(gòu)思階段的項(xiàng)目，怎么更好地打動(dòng)投資人？

王磊:你有多熱愛(ài)這個(gè)項(xiàng)目？你對(duì)項(xiàng)目所在的方向理解得有多深？是否有與其他同行業(yè)者不一樣的深刻見(jiàn)解？

張騰:看團(tuán)隊(duì)，特別是創(chuàng)始人的各方面能力。

Q 7

融資中的股權(quán)分配方式：有哪種比較適合軟件類的起步發(fā)展方式么？如何避免日后股權(quán)被稀釋？

張騰:股權(quán)分配要看合伙人的數(shù)量和職能。

Q 8

種子輪資金一般有多少？占股多少？

張騰:一般種子投資在10-90萬(wàn)元之間，占股5%-20%。天使灣的種子投資案例包括小恩愛(ài)、追書(shū)神器、極驗(yàn)驗(yàn)證等項(xiàng)目。

Q 9

沒(méi)有明星團(tuán)隊(duì)，如何獲得種子期的投資人青睞？是否還是需要自己先做產(chǎn)品的上線運(yùn)營(yíng)？

王磊:我們投資了很多沒(méi)有明星光環(huán)的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在也達(dá)到B 輪甚至C 輪了。最好的方式就是把事情做起來(lái)，讓現(xiàn)實(shí)來(lái)證明你的想法和能力。

Q 10

創(chuàng)業(yè)的只有我一個(gè)人，能算一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？

王磊:一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)我們不投，我們認(rèn)為CEO 要有聚攏人才的能力。

Q 11

項(xiàng)目在種子期，找投資時(shí)，投資人看好我的項(xiàng)目，卻不看好我的團(tuán)隊(duì)，如何避免項(xiàng)目被投資方盜走?

王磊:當(dāng)你找投資人時(shí)，請(qǐng)先做好對(duì)投資人的盡職調(diào)查。

Q 12

投資人問(wèn)我：“這個(gè)行業(yè)有幾家大公司都在做了，你還有機(jī)會(huì)么?”如何回答這樣的問(wèn)題？

王磊:你相對(duì)其他大公司的優(yōu)勢(shì)是什么？為什么能算是優(yōu)勢(shì)？

創(chuàng)業(yè)入門篇：如何解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種困難

Q 13

我們組成了團(tuán)隊(duì)，并調(diào)查了三年的市場(chǎng)，現(xiàn)在到動(dòng)手開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段了，但缺乏資金的融入，我們?cè)撛趺崔k？

張騰:寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo) P、找投資人，但這個(gè)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)還是需要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)自己的項(xiàng)目。當(dāng)然，如果來(lái)天使灣提交項(xiàng)目，我們并不強(qiáng)制要求提交B P，只要填寫(xiě)“創(chuàng)業(yè)申報(bào)19問(wèn)”即可。

Q 14

天使灣的投資項(xiàng)目存活率有多少，對(duì)于投資后死亡的項(xiàng)目總結(jié)是什么？有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前天使投資所投資的項(xiàng)目都是不成氣候的小項(xiàng)目，那這些項(xiàng)目意義何在？天使灣有可能投資了后來(lái)死亡的項(xiàng)目，也肯定不排除有很好的項(xiàng)目錯(cuò)過(guò)的可能，天使灣如何在這方面做權(quán)衡？

王磊:“不成氣候”要看怎么定義。每家機(jī)構(gòu)，每個(gè)投資人都有自己的投資邏輯和對(duì)未來(lái)的判斷，沒(méi)有哪一家機(jī)構(gòu)可以永遠(yuǎn)在最合適的時(shí)機(jī)投中好項(xiàng)目。

Q 15

如何吸引it高手（平臺(tái)開(kāi)發(fā)）到創(chuàng)業(yè)公司？

張騰:吸引it高手靠創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目本身的吸引力，我推薦可以去緣創(chuàng)派、V2EX等平臺(tái)發(fā)帖找自己中意的研發(fā)合伙人。

Q 16如何引爆一個(gè)剛剛上線的工具類產(chǎn)品？

張騰:要引爆剛上線的產(chǎn)品，可以先挖掘一小批種子用戶，多溝通多修正，快試錯(cuò)快迭代，等產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期功能效果，再通過(guò)微信或者線下等形式進(jìn)行有針對(duì)性的用戶群進(jìn)行推廣。

Q 17

天使灣的投資屬于計(jì)息方式么？我現(xiàn)在研發(fā)教育技能軟件也處于融資階段，但如何避免后期股權(quán)糾紛？

張騰:天使灣屬于股權(quán)投資。要避免股權(quán)糾紛，一定要選好合伙人，簽好合伙協(xié)議，看清投資條款。

Q 18

股權(quán)投資的后幾輪，是會(huì)股權(quán)集體稀釋還是只稀釋創(chuàng)始人的股權(quán)？

張騰:一般是股權(quán)集體稀釋。

Q 19

創(chuàng)業(yè)除了IPO 以外，還有其他出路嗎？

王磊:除了IPO，還有被兼并收購(gòu)、達(dá)到盈利自維持等出路。當(dāng)然，天使機(jī)構(gòu)更期望投資的項(xiàng)目可以進(jìn)行IPO。

Q 20

項(xiàng)目要進(jìn)入的是一個(gè)政府門檻挺高的行業(yè)，以團(tuán)隊(duì)目前的能力，還無(wú)法解決線下的一些問(wèn)題（如停車場(chǎng)）。天使灣除了幫忙解決資金困難外，還有沒(méi)有其他方面的支持呢？

王磊:投資人的角色永遠(yuǎn)是綠葉，是輔助者，如果創(chuàng)業(yè)的核心資源不在創(chuàng)業(yè)者自己手上，投資人是不會(huì)投資的。天使灣一直說(shuō)自己是“煤老板”，只有錢。實(shí)際上，我們有專門的投后部門提供招人、后輪融資、業(yè)務(wù)對(duì)接等專業(yè)服務(wù)。我們投資部也會(huì)和團(tuán)隊(duì)持續(xù)討論業(yè)務(wù)情況、商業(yè)模式和融資策略等。

張騰:天使灣愿意為創(chuàng)業(yè)者提供一切我們能夠給予的支持。

Q 21

天使投資人想要分期給錢，可能是想看到一定成績(jī)?cè)偻顿Y，創(chuàng)業(yè)者怕團(tuán)隊(duì)總要是為接下來(lái)的錢擔(dān)心，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和積極性。這種情況應(yīng)該如何與投資人溝通，達(dá)成一致？

王磊:最好的方法就是找另一個(gè)投資人。融資永遠(yuǎn)不要只揣著一家機(jī)構(gòu)的意向，對(duì)于好的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，投資人也是需要競(jìng)爭(zhēng)的。

Q 22

如何理解對(duì)賭協(xié)議？

王磊:你的投資人不信任你，哈哈。

Q 23

我創(chuàng)業(yè)的方向是垂直行業(yè)，面向行業(yè)內(nèi)企業(yè)以及普羅大眾服務(wù)，我初步計(jì)劃是發(fā)起股權(quán)眾籌完成一部分融資，目的在聯(lián)合行業(yè)，眾籌資源。如果過(guò)早發(fā)起，可能估值比較少，獲取少量的資金需要的付出的股份占比很高；估值比較高的時(shí)候，需要的資金又比較龐大。在創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，何時(shí)發(fā)起融資會(huì)比較好？

張騰：在你急需錢的時(shí)候發(fā)起。估值大小不重要，活下去對(duì)一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)才是最重要的。

Q 24

創(chuàng)業(yè)前期，合伙人之間關(guān)于占股一直沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，都有自己一套模式。在這種形式下，可以依靠技術(shù)、前期個(gè)人投資金額等條件進(jìn)行劃分嗎？還有更好的協(xié)商策略嗎？如果表面達(dá)成協(xié)議，每個(gè)人背后還是不滿意的話，肯定是不行的。作為總發(fā)起人，是否要絕對(duì)做到每個(gè)合伙人的合理分配？

張騰:股權(quán)分配當(dāng)然要相對(duì)合理的，不然會(huì)影響團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目的發(fā)展，建議先盡快定好協(xié)議，明確團(tuán)隊(duì)核心的主導(dǎo)股份，設(shè)置合理的期權(quán)池。

Q 25

團(tuán)隊(duì)是做微電影起家的，成績(jī)還不錯(cuò)。現(xiàn)在想挖掘手機(jī)錄制視頻的功能，用手機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)拍攝優(yōu)化和后期剪輯，有人看好我們，給我們解決了種子期投資，也有人看好我們，主動(dòng)提出幫我們組建技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。可是我們應(yīng)該在什么時(shí)候建設(shè)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)呢？創(chuàng)始人都是影視傳媒相關(guān)的，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的人。

張騰:很多技術(shù)論壇都可以挖掘研發(fā)人才，例如你可以嘗試V2EX等平臺(tái)。

王磊:如果你的發(fā)展將以技術(shù)為核心，積累技術(shù)人才是從第一天就應(yīng)該做的事情。好的團(tuán)隊(duì)是要時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)的，不能等到你需要的時(shí)候再去招人。

Q 26

學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由于成員畢業(yè)，團(tuán)隊(duì)面臨解散。兩位合伙三年的創(chuàng)始人目前在實(shí)習(xí)入職，同時(shí)又打算今年6月開(kāi)始準(zhǔn)備新的校園娛樂(lè)活動(dòng)社交產(chǎn)品，目前開(kāi)發(fā)過(guò)半，計(jì)劃9月上線。但創(chuàng)始人打算工作到次年六月，為自己未來(lái)的人生充電及準(zhǔn)備資金，想要遠(yuǎn)程管理項(xiàng)目，聘請(qǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，天使機(jī)構(gòu)或者眾創(chuàng)空間是否會(huì)認(rèn)同這樣的想法及投資？

張騰:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需全職，創(chuàng)業(yè)需要專注。

Q 27

在公司資金有限的情況下，用戶數(shù)更重要還是現(xiàn)金流更重要？現(xiàn)在用免費(fèi)服務(wù)的方式獲取用戶，今后轉(zhuǎn)收費(fèi)的話如何過(guò)渡？

王磊:關(guān)鍵在于項(xiàng)目的發(fā)展模式和融資能力，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)該實(shí)際問(wèn)題實(shí)際分析的。免費(fèi)轉(zhuǎn)收費(fèi)有很多成熟的案例，甚至在網(wǎng)上就可以查到。

Q 28

讀書(shū)類社群產(chǎn)品，是應(yīng)該一開(kāi)始就針對(duì)細(xì)分化市場(chǎng)，還是廣撒網(wǎng)，再慢慢找出優(yōu)勢(shì)？

王磊:早期還是建議更聚焦一點(diǎn)，把你所有的時(shí)間精力和資源做透一件事情，你才有可能積累起核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正開(kāi)始創(chuàng)造價(jià)值。

行業(yè)展望篇：風(fēng)口在哪兒？大咖來(lái)指路

Q 29

天使灣投資的“8天在線”完成A 輪融資，2015年4月來(lái)到武漢以后，建了24個(gè)倉(cāng)，擴(kuò)張迅速，但8天轉(zhuǎn)型太慢，總是在燒錢，校園o2o不走出校園的話，最終是否也是個(gè)偽命題？

王磊:8天是我投的項(xiàng)目，在我們之后又融了兩輪資，目前還不考慮盈利。校園市場(chǎng)就是一個(gè)封閉的小社會(huì)，關(guān)系密切，思維活躍，社交屬性強(qiáng)，所以可能還是會(huì)以社交元素結(jié)合新的模式作為突破。

Q 30

怎么看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘？前景如何？有什么好的商業(yè)模式？

王磊:移動(dòng)招聘一直是我們關(guān)注的方向。至于有什么好的商業(yè)模式，我們等待著有洞察力的創(chuàng)業(yè)者來(lái)啟發(fā)我們。

Q 31

洗衣o2o在e袋洗拿到1億美元融資后，是否還有再進(jìn)入的必要？

王磊:不建議這個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)入。

張騰:個(gè)人并不看好，至于資本是否對(duì)市場(chǎng)保持信心要看各機(jī)構(gòu)態(tài)度，我是不看好燒錢跑數(shù)據(jù)的。

Q 32

對(duì)于年輕人去做傳統(tǒng)重工業(yè)平臺(tái)交易項(xiàng)目，您們的看法是？會(huì)投入這批種子基金嗎？

王磊:投資不看創(chuàng)業(yè)者是否年輕，而看是否對(duì)這個(gè)行業(yè)有深刻理解。

Q 33

旅游定制行業(yè)有沒(méi)有發(fā)展空間？在各種旅游項(xiàng)目中，哪種更吸引投資者的目光？

王磊:旅游產(chǎn)業(yè)還有很大空間，定制服務(wù)關(guān)鍵在怎么進(jìn)行人群定位，服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量能做到什么程度。但目前來(lái)看，現(xiàn)有的模式“天花板”比較明顯。

張騰:我們一直在關(guān)注旅游行業(yè)。具體什么樣的項(xiàng)目更有吸引力，要看創(chuàng)業(yè)者是怎么理解旅游行業(yè)的了。

Q 34

在天使灣投資，如果項(xiàng)目沒(méi)有獲得通過(guò)，是否也會(huì)通知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者？天使灣對(duì)動(dòng)漫二次元產(chǎn)業(yè)是否有投資？

張騰:當(dāng)然，我們會(huì)在最快時(shí)間對(duì)任何一位創(chuàng)業(yè)者給出我們的回復(fù)。

王磊:如果是動(dòng)漫二次元產(chǎn)業(yè)，我們有專門關(guān)注的部門。如果是游戲產(chǎn)業(yè)，目前我們確實(shí)不怎么投資。

Q 35

怎么看“互聯(lián)網(wǎng)+ ”出版的出路？

王磊:就我個(gè)人而言，以版權(quán)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目會(huì)比較關(guān)注。

Q 36

現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)還有機(jī)會(huì)嗎？

王磊:金融服務(wù)種類有很多，中國(guó)的金融環(huán)境很不健全，也意味著機(jī)會(huì)很多，但不建議按市場(chǎng)上已有模式去競(jìng)爭(zhēng)。

Q 37

技術(shù)服務(wù)外包型的公司該何去何從？

王磊:如果你還沒(méi)有遇到特別迫切需要解決的問(wèn)題，那就先養(yǎng)活自己吧。

Q 38

關(guān)于“8天未來(lái)”可能實(shí)行的模式，下列情況存在不利現(xiàn)象：

1.校園學(xué)生是個(gè)流動(dòng)人群。

2.現(xiàn)在水果，零食，打印，外賣，快遞，貸款等等都爭(zhēng)著搬進(jìn)大學(xué)寢室，校方監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。

3.寒暑假收入銳減，人員工資支出是個(gè)大消耗。

現(xiàn)在后起的校園o2o行業(yè)還有融資機(jī)會(huì)么？現(xiàn)在進(jìn)入時(shí)機(jī)合適嗎？

王磊：競(jìng)爭(zhēng)挺激烈的，8天也面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果是相似的模式，融資通道越到后面越窄，所以不是特別建議進(jìn)入。

Q 39

天使灣關(guān)注企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域嗎？

張騰:B 2B 服務(wù)我們是有關(guān)注的,企業(yè)市場(chǎng)相比于C 端市場(chǎng)更具有長(zhǎng)期化、一呼百應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。

Q 40

天使灣對(duì)“最后一公里”和“社區(qū)店”布局是否看好？

王磊:這是一個(gè)趨勢(shì)，但服務(wù)鏈很難跟上。這個(gè)行業(yè)首先需要有垂直突破，僅僅做平臺(tái)很難支撐。

Q 41

投資人對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈怎么看？不管是淘寶、蘑菇街還是美麗說(shuō)等，他們真的把服裝產(chǎn)業(yè)鏈做好了嗎？

張騰:目前還沒(méi)有某家公司把特定的垂直領(lǐng)域做得非常好。

Q 42

怎么看導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)行業(yè)？

王磊:我認(rèn)為細(xì)分垂直領(lǐng)域切入，導(dǎo)購(gòu)還是可行的模式。

Q 43

對(duì)于運(yùn)動(dòng)類社交產(chǎn)品有沒(méi)有好的見(jiàn)解？

王磊:如何定義“好”呢？我個(gè)人認(rèn)為，要做好任何產(chǎn)品任何項(xiàng)目，重要的是團(tuán)隊(duì)，更重要的是團(tuán)隊(duì)的CEO。

Q 44

面向普通人的定制旅游服務(wù)，價(jià)格是唯一的切入點(diǎn)嗎？現(xiàn)在國(guó)內(nèi)游客旅游的花費(fèi)大部分還是在路費(fèi)上，如果可以解決路費(fèi)居高不下的問(wèn)題，是否就可以推廣定制旅游服務(wù)給普通用戶？

張騰:路費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較難取得。攜程等大型平臺(tái)比創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有先天優(yōu)勢(shì)，我覺(jué)得旅游產(chǎn)品的內(nèi)容更重要。

王磊:要注意產(chǎn)品定制的規(guī)?；Ｂ糜萎a(chǎn)品的定制建議前期自己來(lái)做，要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化，后期再提供定制服務(wù)。這樣可能擴(kuò)展性會(huì)更高，想象空間會(huì)更大。

Q 45

對(duì)“青年創(chuàng)業(yè)公寓”這個(gè)行業(yè)有什么看法嗎?

王磊:這個(gè)行業(yè)解決中國(guó)年輕人頭疼的租房問(wèn)題，符合我們“創(chuàng)投務(wù)必讓世界更美好”的理念，所以我們一直有關(guān)注，創(chuàng)業(yè)公寓也許是個(gè)切入點(diǎn)。■