朝魯蒙 內(nèi)蒙古錫林浩特市畜牧工作站026000

內(nèi)蒙古錫林浩特市黃牛改良現(xiàn)狀

朝魯蒙 內(nèi)蒙古錫林浩特市畜牧工作站026000

1　現(xiàn)狀及成效

自2005年黃牛改良專項(xiàng)工作推進(jìn)以來(lái)，我市壓減小畜51萬(wàn)只，淘汰劣質(zhì)牛2.2萬(wàn)頭，引進(jìn)西門(mén)塔爾牛2.15萬(wàn)頭；累計(jì)實(shí)施冷配23.9萬(wàn)頭，本交11.1萬(wàn)頭；牛的頭數(shù)由2.3萬(wàn)頭增至7.7萬(wàn)頭，牛的比重由2.9％增至5.2％；良改比重由57.5％增至99.6％；繁殖成活率由2009年的65％提高到目前的71％，畜群畜種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。培育飼養(yǎng)管理示范戶350戶、西門(mén)塔爾牛核心群12群、肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)10處、肉牛養(yǎng)殖合作組織29個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖與基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。累計(jì)完成技術(shù)培訓(xùn)320人次，建立冷配站點(diǎn)35處，聘用技術(shù)員37名，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員比重占95％，基本實(shí)現(xiàn)技術(shù)本地化。2014年公牛犢當(dāng)年出欄平均價(jià)格6000元左右，部分冷配公牛犢高達(dá)10000元，有力地促進(jìn)了牧民增收。

2　主要做法

（1）落實(shí)黃改區(qū)域。按照牧民自愿、集中連片、適用高效的原則，確定冷配和本交區(qū)域。冷配區(qū)轄8個(gè)蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)）、25個(gè)嘎查（分場(chǎng)）、633戶牧戶。本交區(qū)轄7個(gè)蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)）、22個(gè)嘎查（分場(chǎng)）、525戶牧戶。

（2）公牛鑒定和清群工作。組織行政、專業(yè)技術(shù)人員和廣大牧民，開(kāi)展公牛的全面普查和鑒定，做到搞清底數(shù)，不留死角。并根據(jù)《種公牛管理及冷配區(qū)公牛清群辦法》的具體規(guī)定，開(kāi)展了冷配區(qū)掃尾種公牛、試情公牛的選留和本交改良區(qū)種公牛的調(diào)劑補(bǔ)充。

（3）進(jìn)一步規(guī)范和鞏固西門(mén)塔爾牛核心群建設(shè)。重點(diǎn)放在冷配區(qū)西門(mén)塔爾牛核心群的建設(shè)上。建立健全育種檔案，制定詳細(xì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和飼養(yǎng)管理方式。西門(mén)塔爾牛核心群基礎(chǔ)母牛全部實(shí)現(xiàn)良改化，全部使用加拿大系（肉用）西門(mén)塔爾牛細(xì)管冷凍精液進(jìn)行配種。

（4）加強(qiáng)基礎(chǔ)母牛的飼養(yǎng)管理，努力提高受配率和受胎率。每年8月20日前，將基礎(chǔ)母牛過(guò)冬越春飼草料任務(wù)落實(shí)到戶，宣傳引導(dǎo)養(yǎng)牛戶利用牧草優(yōu)勢(shì)，做好飼草儲(chǔ)備工作。

（5）開(kāi)展基礎(chǔ)母牛的普查和保護(hù)西門(mén)塔爾母牛的工作。建立養(yǎng)牛戶良改牛養(yǎng)殖檔案，要淘汰和出售西門(mén)塔爾牛及母牛犢必須經(jīng)過(guò)嘎查批準(zhǔn)后上報(bào)畜牧工作站，將每年的淘汰率控制在10％以內(nèi)。

（6）開(kāi)展肉牛育肥。大力推行牧民家庭式育肥模式，培育上規(guī)模的肉牛育肥龍頭企業(yè)，以企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)牧戶家庭式育肥的形式，逐步建立規(guī)模化肉牛育肥基地。

3　主要措施

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定《錫林浩特市黃牛改良工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)黃牛改良工作的認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，簽訂責(zé)任狀，市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保黃牛改良工作的順利實(shí)施。

（2）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，確保后勤供應(yīng)。開(kāi)展以提高實(shí)際操作技能為主的肉牛冷配、種公牛鑒定等技術(shù)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高冷配受配率和受胎率。從實(shí)際出發(fā)，合理設(shè)置站點(diǎn)，及時(shí)配備補(bǔ)充器材。對(duì)冷配技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)考核，對(duì)合格者發(fā)放《從業(yè)許可證》。

（3）加強(qiáng)宣傳教育工作。通過(guò)算賬對(duì)比、典型引導(dǎo)等方式，加強(qiáng)宣傳教育，讓干部和群眾充分認(rèn)識(shí)到黃牛改良工作是增加牧民收入的有效途徑，增強(qiáng)他們開(kāi)展黃牛改良的積極性。

4　存在的問(wèn)題

雖然我市黃牛改良取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些問(wèn)題，肉牛飼養(yǎng)管理工作滯后，良改母牛及母牛犢保護(hù)工作不力，西門(mén)塔爾牛核心群建設(shè)力度不夠，核心群基礎(chǔ)母牛質(zhì)量不高，2歲公牛及本交區(qū)不合格公牛的清群工作不徹底，肉牛育肥產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)緩慢。

（1）對(duì)黃牛改良的認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)牧戶對(duì)黃牛改良工作認(rèn)識(shí)不夠，無(wú)法徹底改變傳統(tǒng)思想觀念，參與的積極性不高，與冷配技術(shù)員配合不到位。青壯年勞動(dòng)力缺乏，在一定程度上也影響了黃牛冷配進(jìn)度。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，提高牧民開(kāi)展黃牛改良的積極性。

（2）飼養(yǎng)管理滯后。飼養(yǎng)管理是當(dāng)前黃牛改良工作的重點(diǎn)之一，也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。今后，要學(xué)習(xí)好、宣傳好《基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)抓緊抓好肉牛飼養(yǎng)管理工作，努力提高母牛受配率、受胎率和繁殖成活率。

（3）對(duì)良改母牛及母牛犢保護(hù)不力。近幾年，較好的肉牛市場(chǎng)行情帶來(lái)的高出欄率，影響了良改母牛及母牛犢的保護(hù)工作。加之，對(duì)保護(hù)良改母牛重視程度不夠，導(dǎo)致良改母牛及母牛犢流失現(xiàn)象普遍存在。

（4）西門(mén)塔爾牛核心群建設(shè)力度尚弱。核心群建設(shè)存在以下三方面問(wèn)題。一是核心群數(shù)量減少。二是基礎(chǔ)母牛質(zhì)量還不達(dá)標(biāo)。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，達(dá)不到核心群標(biāo)準(zhǔn)。有的核心群不開(kāi)展冷配工作，飼養(yǎng)管理有待進(jìn)一步提高，核心群生產(chǎn)的種公牛尚不能滿足本交區(qū)對(duì)優(yōu)質(zhì)種公牛的需求。