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淺析造成換軌大修施工延點(diǎn)的原因及解決方法

2015-03-26 19:26儀然
關(guān)鍵詞:鐵路建設(shè)

摘要:鐵路建設(shè)日益飛速發(fā)展的今天,在既要保證運(yùn)輸效率,又要保證運(yùn)輸安全的前提下,換軌大修施工往往是在“施工天窗”內(nèi)進(jìn)行的。而現(xiàn)場(chǎng)情況往往瞬息萬(wàn)變,為了保證施工能夠按時(shí)、按點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成,必須加強(qiáng)施工組織,認(rèn)真全面做好施工調(diào)查,超前預(yù)想,制定有針對(duì)性的作業(yè)方案,精心準(zhǔn)備,提高作業(yè)效率,合理安排時(shí)間,確保施工安全。

關(guān)鍵詞:換軌大修;“施工天窗”;施工延點(diǎn);小半徑曲線;鐵路建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):U216 文章編號(hào):1009-2374(2015)03-0111-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0245

鐵路建設(shè)日益飛速發(fā)展的今天,在既要保證運(yùn)輸效率,又要保證運(yùn)輸安全的前提下,換軌大修施工往往是在“施工天窗”內(nèi)進(jìn)行的,而現(xiàn)場(chǎng)情況往往瞬息萬(wàn)變,為了保證施工能夠按時(shí)、按點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成,我們必須加強(qiáng)施工組織,認(rèn)真全面做好施工調(diào)查,超前預(yù)想、制定有針對(duì)性的作業(yè)方案,精心準(zhǔn)備,提高作業(yè)效率,合理安排時(shí)間,確保施工安全。本文針對(duì)造成換軌施工延點(diǎn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行條分縷析,細(xì)述施工過(guò)程當(dāng)中突發(fā)問(wèn)題的控制及解決方法,并對(duì)其中的關(guān)鍵進(jìn)行論述。

1 雨、雪、大霧等惡劣天氣

由于地區(qū)環(huán)境和天氣差異,在施工過(guò)程中,天氣的快速變化是造成施工延點(diǎn)的最主要的客觀原因。雨、雪、大霧等天氣不但會(huì)加大空氣中濕度,影響鋼軌焊接質(zhì)量,更對(duì)人員的行走、操作及生產(chǎn)安全造成很大影響,無(wú)疑會(huì)大大降低工作效率;另外氣溫過(guò)低,導(dǎo)致鋼軌拉伸量過(guò)大,大大增加工作量也是導(dǎo)致施工延點(diǎn)的常見(jiàn)原因。對(duì)于此類情況,要提前預(yù)判和了解次日天氣,并且在施工前,多準(zhǔn)備防風(fēng)、防雨器具,防止施工中途天氣突然變化造成的措手不及,影響施工的順利進(jìn)行,在確認(rèn)天氣和環(huán)境不允許施工的情況下,果斷取消施工;另外在氣溫過(guò)低時(shí),在使用拉伸器的同時(shí),增加中間撞軌器撞軌,縮短拉伸的時(shí)間;保證換軌施工的正點(diǎn)開(kāi)通。

2 設(shè)備故障

在現(xiàn)在的換軌大修施工當(dāng)中,大型養(yǎng)路機(jī)械正逐漸成為了施工的中流砥柱,重型軌道車、焊軌車、正火車以及鋼軌打磨車等設(shè)備的使用大大提高了作業(yè)效率,但設(shè)備在使用過(guò)程中,由于磨擦、外力、應(yīng)力及化學(xué)反應(yīng)的作用,零件總會(huì)逐漸磨損和腐蝕、斷裂導(dǎo)致故障而停機(jī),從而造成施工長(zhǎng)時(shí)間延點(diǎn)。為了防止設(shè)備故障,就要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng),要以預(yù)防為主,經(jīng)常對(duì)機(jī)械、車輛等進(jìn)行清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè),堅(jiān)持開(kāi)工前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度,對(duì)設(shè)備情況,要及時(shí)地記錄和分析,根據(jù)各部件的使用磨損情況,及時(shí)進(jìn)行維修和更換,降低設(shè)備的故障率。另外要做好各配件備品的補(bǔ)充,防止故障后無(wú)法及時(shí)修復(fù),對(duì)線路造成更大的影響。

3 鋼軌脹軌

由于晝夜溫差大,鋼軌因熱脹冷縮而造成前后爬行,如果鋼軌因脹軌造成頂頭,不及時(shí)處理輕則影響鋼軌對(duì)位和入槽,拖延施工進(jìn)度,重則造成鋼軌侵線,從而引發(fā)事故;而如果新軌爬行過(guò)遠(yuǎn),甚至滾下路肩,則會(huì)造成鋼軌無(wú)法順利合攏,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和勞力進(jìn)行鋼軌復(fù)位;舊軌在解開(kāi)螺栓以后,也極易發(fā)生脹軌,導(dǎo)致鋼軌頂頭或歪倒,從而很難將鋼軌從軌槽中撥出,影響施工進(jìn)度,造成施工延點(diǎn)。要避免脹軌,首先在卸軌時(shí),要按要求安裝軌撐,它能有效防止鋼軌侵線;另外日常點(diǎn)外作業(yè)要做好新、舊軌的防脹工作,發(fā)現(xiàn)鋼軌有脹軌跡象或爬行時(shí),要及時(shí)處理;在路肩過(guò)窄或石砟量過(guò)少的路段,要增設(shè)阻攔設(shè)施,防止鋼軌掉下路肩,造成更大的困難。

4 小半徑曲線換軌

一般將半徑小于等于800的曲線稱為小曲線半徑地段,這些地段在撥軌時(shí)反向作用力大,極易卡住道釘,增大撥軌的難度;另外就是小曲線半徑地段左右股超高嚴(yán)重,極易造成鋼軌歪倒,從而要組織人員扶軌,影響施工進(jìn)度。針對(duì)此類問(wèn)題,首先在施工組織配軌時(shí),盡量不要將攏口設(shè)在曲線上,防止出現(xiàn)鋼軌對(duì)位困難的情況,影響焊軌質(zhì)量;然后在小半徑曲線地段增設(shè)一套氣割設(shè)備,提前將舊軌割開(kāi),分段撥出,降低撥軌難度。

5 橋上作業(yè)

在橋上時(shí),因橋上空間狹小,并伴隨一些高空作業(yè),使操作人員行動(dòng)不便,降低施工效率;因?yàn)閾Q軌的流程一般是將舊軌撥入道心,但在裝有護(hù)軌的大橋上,則要撥到新軌的外側(cè),無(wú)疑增大了施工難度,影響施工進(jìn)度。另外在特大橋作業(yè)時(shí)還要進(jìn)行溫調(diào)器的更換與調(diào)試,往往導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。所以在進(jìn)行橋上換軌時(shí),往往是多準(zhǔn)備切割設(shè)備,對(duì)舊軌分段切割,以方便將舊軌撥出;在特大橋需要更換和調(diào)試溫調(diào)器的作業(yè)時(shí),只能做好施工組織,降低施工進(jìn)度,保證施工的順利及連續(xù)。

6 丈量

在鋼軌卸下后,最首先需要進(jìn)行的就是丈量,丈量對(duì)于把握好膠接絕緣、氣壓焊縫、道岔前后、橋梁等控制點(diǎn),要嚴(yán)格按鎖定軌溫進(jìn)行計(jì)算,如果發(fā)生丈量錯(cuò)誤,輕則需要長(zhǎng)時(shí)間拉軌對(duì)位,重則導(dǎo)致焊頭鋸掉進(jìn)行二次焊接,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。所以在丈量時(shí),要不斷計(jì)算和復(fù)合,在前焊進(jìn)行焊軌時(shí),一定要重新確認(rèn)焊頭位置,防止進(jìn)行二次焊接。

7 施工人員

雖然換軌大修施工已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化大型養(yǎng)路機(jī)械的時(shí)代,但無(wú)論是換軌小車換軌還是人工撥軌式換軌,都仍然離不開(kāi)大量的人員來(lái)控制和操作。但現(xiàn)在市場(chǎng)上勞動(dòng)人員人工費(fèi)逐年增長(zhǎng),在現(xiàn)有施工資金的情況下,無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致施工嚴(yán)重缺乏年輕力壯的勞動(dòng)力,勞務(wù)工平均年齡甚至在45歲以上,以至于一些重要施工節(jié)點(diǎn)上無(wú)法有穩(wěn)定人員保障,在遇到一些困難、突發(fā)的情況時(shí),往往無(wú)法快速有力地采取安全處理措施,導(dǎo)致施工延點(diǎn);另外就是每年的施工都不夠連續(xù),往往有著很長(zhǎng)的施工間歇期,導(dǎo)致施工人員長(zhǎng)時(shí)間無(wú)活可干,也造成了大量人員的流失;還有就是在夏收、秋收的季節(jié),勞務(wù)人員往往需要回家收割,也會(huì)造成人員突然減少,短期內(nèi)的施工進(jìn)度下降,人員的不斷更換,導(dǎo)致勞務(wù)工技術(shù)不熟練,常常致使施工進(jìn)度無(wú)法按時(shí)兌現(xiàn)。要避免此類問(wèn)題,首先在制定施工計(jì)劃上要考慮施工的連續(xù)性,保證施工人員有長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入;還要增加長(zhǎng)期合同工的人數(shù),保證在重要的施工節(jié)點(diǎn)上有著穩(wěn)定的保障。另外要加大人員培訓(xùn)力度,針對(duì)勞務(wù)工新手多、業(yè)務(wù)不熟練的實(shí)際情況,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取老手帶新手、職工手把手教的方式,迅速提高勞務(wù)工的作業(yè)技能,確保施工能夠順利進(jìn)行。

8 施工組織

施工組織的好壞,直接影響著施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),所以在施工前要加強(qiáng)施工預(yù)想,細(xì)化施工方案,針對(duì)施工特殊地段,組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查,預(yù)想各種困難,在搞好施工調(diào)查的基礎(chǔ)上,按最不利的情況做好困難地段的施工前準(zhǔn)備,特別是對(duì)施工進(jìn)度的掌握上,要做到心中有數(shù),真正做到萬(wàn)無(wú)一失;加強(qiáng)施工管理,進(jìn)一步明確和細(xì)化各個(gè)崗位責(zé)任。做到每一名干部職工任務(wù)明確、責(zé)任具體、落實(shí)到人;提高現(xiàn)場(chǎng)指揮能力,充分發(fā)揮黨員和領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,做到行動(dòng)迅速、動(dòng)作統(tǒng)一、精心準(zhǔn)備,在保證安全的前提下,提高作業(yè)效率,合理安排時(shí)間,確保施工安全正點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介:儀然(1988-),男,山東鄄城人,濟(jì)南鐵路局濟(jì)南工務(wù)機(jī)械段助理工程師,研究方向:鐵路工務(wù)大修施工。

(責(zé)任編輯:陳 倩)

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