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動(dòng)態(tài)

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全球動(dòng)態(tài)

股權(quán)眾籌管理辦法出臺(tái)或利好券商

證券業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站2014年12月18日公布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法（試行）（征求意見稿）》，意見稿允許券商直接從事眾籌，提升直接融資功能全面利好證券行業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)券商。但意見稿明確規(guī)定，眾籌平臺(tái)不得兼營(yíng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)借貸（即P2P網(wǎng)絡(luò)借貸）或網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)。

發(fā)行方式及范圍：融資者不得公開或采用變相公開方式發(fā)行證券，不得向不特定對(duì)象發(fā)行證券。融資完成后，融資者或融資者發(fā)起設(shè)立的融資企業(yè)的股東人數(shù)累計(jì)不得超過(guò)200人。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

投資者范圍：符合下列條件之一的單位或個(gè)人：1.《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定的合格投資者；2.投資單個(gè)融資項(xiàng)目的最低金額不低于100萬(wàn)元人民幣的單位或個(gè)人；3.社會(huì)保障基金、企業(yè)年金等養(yǎng)老基金，慈善基金等社會(huì)公益基金，以及依法設(shè)立并在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)備案的投資計(jì)劃；4.凈資產(chǎn)不低于1000萬(wàn)元人民幣的單位；5.金融資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元人民幣或最近三年個(gè)人年均收入不低于50萬(wàn)元人民幣的個(gè)人。上述個(gè)人除能提供相關(guān)財(cái)產(chǎn)、收入證明外，還應(yīng)當(dāng)能辨識(shí)、判斷和承擔(dān)相應(yīng)投資風(fēng)險(xiǎn)。

西方銀行業(yè)切斷俄企業(yè)現(xiàn)金流

全球銀行正抑制現(xiàn)金流向俄羅斯企業(yè)，以應(yīng)對(duì)盧布自1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)重的跌勢(shì)。

高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)于2014年12月中旬開始拒絕機(jī)構(gòu)客戶參與某些以盧布計(jì)價(jià)回購(gòu)協(xié)議交易的要求，以及其他旨在籌措資金的交易。這些限制部分盧布交易的措施，近日已在主要西方金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中變得愈來(lái)愈普遍，盡管這些機(jī)構(gòu)依然試圖從盧布的大幅波動(dòng)中賺取利潤(rùn)。大銀行采取這些措施是為了保護(hù)自己避免因盧布波動(dòng)而蒙受損失，但這些措施可能會(huì)給俄羅斯的金融系統(tǒng)平添壓力。

繼2014年12月15日大跌10%之后，俄羅斯盧布16日再度崩潰。美元/盧布盤中最高升至80.10，盧布單日跌幅超20%。俄羅斯股指RTS指數(shù)大跌19%，創(chuàng)1995年以來(lái)最大跌幅。俄羅斯央行12月16日實(shí)施了自1998年債務(wù)違約以來(lái)最大幅度的加息，但未能阻擋盧布跌勢(shì)。

外匯經(jīng)紀(jì)商FXCM表示，鑒于盧布走勢(shì)震蕩，該機(jī)構(gòu)將開始停止盧布兌美元的交易服務(wù)。FXCM在一份聲明中說(shuō)，停止這項(xiàng)服務(wù)的部分原因是大多數(shù)西方銀行已經(jīng)停止為美元兌盧布定價(jià)。

“土豪”安邦購(gòu)入一家比利時(shí)銀行

近來(lái)動(dòng)作頻頻的安邦保險(xiǎn)集團(tuán)不僅在國(guó)內(nèi)舉牌金融機(jī)構(gòu)，在海外市場(chǎng)也忙著“掃貨”。12月16日安邦宣布以2.19億歐元的價(jià)格并購(gòu)德爾塔·勞埃德比利時(shí)銀行。這是安邦繼收購(gòu)比利時(shí)百年保險(xiǎn)公司FIDEA之后，又一次100%股權(quán)收購(gòu)比利時(shí)金融機(jī)構(gòu)。

德爾塔·勞埃德比利時(shí)銀行是荷蘭保險(xiǎn)公司德爾塔勞埃德集團(tuán)(Delta Lloyd NV)的子公司，管理的資產(chǎn)約為77億歐元，主要服務(wù)于中高端客戶，其在全球有55個(gè)分支，客戶規(guī)模約17萬(wàn)人。該銀行的CEO稱，這筆交易預(yù)計(jì)在2015年完成。

2014年10月6日，安邦以19.5億美元（約120億元人民幣）的價(jià)格從希爾頓手中接盤久負(fù)盛名的紐約華爾道夫酒店，此舉引發(fā)極大關(guān)注。而安邦更令人注目的舉動(dòng)是頻繁舉牌國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)。安邦在舉牌招商銀行和民生銀行后數(shù)度增持，目前其持有招商銀行A股的持股比例由10.18%升至11.04%，持有民生銀行A股持股量由5%升至7.6%。

P2P標(biāo)桿Lending Club上市大漲56%，市值85億美元

2014年12月11日，Lending Club在紐交所上市，市值85億美元。

Lending Club以24.75美元開始交易，較此前15美元的上市發(fā)行價(jià)格上漲了65%，收盤于23.43美元，較發(fā)行價(jià)上漲56%。

該公司上調(diào)了發(fā)行價(jià)至每股15美元，并增發(fā)30萬(wàn)股，使其總?cè)谫Y金額達(dá)到了8.7億美元。按照這個(gè)價(jià)格，Lending Club目前市值54億美元。這家全球最大的P2P平臺(tái)總部位于舊金山。該公司及其背后的風(fēng)投計(jì)劃出售5800萬(wàn)股的股票，每股定價(jià)為15美元。此前，該公司已經(jīng)將發(fā)行價(jià)區(qū)間由10～12美元上調(diào)至12～14美元。

該公司首席執(zhí)行官Renaud Laplanche在金融危機(jī)前創(chuàng)立了Lending Club。目前，Lending Club已經(jīng)促成了60億美元的借貸。Lending Club的IPO被看作是P2P平臺(tái)行業(yè)的晴雨表，看公眾對(duì)該行業(yè)如何估值。

Lending Club通過(guò)收取手續(xù)費(fèi)以及服務(wù)費(fèi)來(lái)賺取利潤(rùn)。其主要產(chǎn)品包括3年期和5年期的無(wú)保障消費(fèi)者借款，平均利率高達(dá)14%。從個(gè)人投資者到對(duì)沖基金和銀行，各種投資者都在向該平臺(tái)提供資金。2014年1-9月，Lending Club的營(yíng)業(yè)凈收入同比翻番至1.44億美元。盡管該公司2014年目前為止處于虧損，但2013年該公司實(shí)現(xiàn)盈利。

同業(yè)動(dòng)態(tài)

招商銀行以創(chuàng)新促服務(wù)——新渠道

1.服務(wù)延伸抓緊互聯(lián)終端

互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)所趨，對(duì)傳統(tǒng)金融服務(wù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇也越來(lái)越大。招行以快速的反應(yīng)及創(chuàng)新的服務(wù)意識(shí)走在了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)迎接互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的前列。網(wǎng)上銀行專業(yè)版7.0和微信銀行成為招行零售服務(wù)新渠道的兩大利器。

2.網(wǎng)上銀行專業(yè)版7.0，用戶體驗(yàn)至上

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶體驗(yàn)至關(guān)重要，招行自不怠慢，最新推出的網(wǎng)上銀行專業(yè)版7.0正是將用戶體驗(yàn)擺在了優(yōu)先級(jí)最高的位置。目前，客戶看到的每一張頁(yè)面，都經(jīng)歷了由交互線框圖到視覺圖再到最終產(chǎn)品的演進(jìn)過(guò)程；客戶每一次輸入、點(diǎn)擊的流程，閱讀的每一段話術(shù)都經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，盡力將使用過(guò)程輕量化。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，網(wǎng)銀專業(yè)版7.0能更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶、捕捉客戶偏好，滿足個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)由單向交易型向互動(dòng)銷售型轉(zhuǎn)變，從而提供了一個(gè)安全、快捷、便利、開放、一站式的移動(dòng)金融基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。

例如，客戶登錄后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘模型的結(jié)論在“特別推介”頻道向客戶展示推薦三款最適合他的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品交叉銷售率。在客戶完成轉(zhuǎn)賬匯款、信用卡還款、生活繳費(fèi)等常用交易后，成功頁(yè)面會(huì)為客戶提供其最有可能進(jìn)行的下一步操作。未來(lái)，網(wǎng)上銀行還將通過(guò)對(duì)客戶行為數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)模型，深度分析客戶行為、消費(fèi)習(xí)慣、風(fēng)險(xiǎn)偏好等，智能識(shí)別客戶需求，有效提升用戶體驗(yàn)。

3.微信銀行搶占先機(jī)、持續(xù)領(lǐng)跑

在微信這一社交軟件的應(yīng)用上，招行搶占了先機(jī)，率先推出微信銀行，并在同業(yè)的快速?gòu)?fù)制中，保持領(lǐng)跑地位。在2013年微信銀行初創(chuàng)的基礎(chǔ)上，2014年，招行微信銀行完善并升級(jí)了諸多服務(wù)。通過(guò)微信銀行，客戶不僅可以使用24小時(shí)智能客服，辦理借記卡賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、信用卡賬單查詢、信用卡還款、積分查詢等常用業(yè)務(wù)，而且將銀行卡與微信銀行綁定后即可直接通過(guò)微信享受賬務(wù)變動(dòng)通知、理財(cái)日歷提醒和無(wú)卡取款等便捷服務(wù)。

招行微信銀行憑借在用戶體驗(yàn)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，已成為繼網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等渠道外的又一重要電子服務(wù)渠道。招行微信銀行與信用卡微客服粉絲量總和已超過(guò)1700萬(wàn)，越來(lái)越多的客戶選擇了這一便捷的24小時(shí)在線服務(wù)渠道。在提升用戶體驗(yàn)水平的同時(shí)，同步增強(qiáng)了客戶黏性，推動(dòng)了原有電子銀行渠道和服務(wù)流程的持續(xù)創(chuàng)新和體驗(yàn)優(yōu)化。

中信銀行推出菁英卡，瞄準(zhǔn)菁英群體玩體驗(yàn)

中信銀行近期在北京正式推出一款針對(duì)80后、90后的主題借記卡——中信銀行菁英卡，在滿足青年群體的工資理財(cái)需求的同時(shí)，還打造了青年群體的專屬權(quán)益。

為了貼合現(xiàn)代年輕人的銀行卡使用習(xí)慣，本次菁英借記卡將聯(lián)合中信i白金信用卡進(jìn)行1+1套卡發(fā)行，兩張卡都可累積積分，還能實(shí)現(xiàn)兩卡積分的等值互換。此外，為菁英卡和i白金簽約關(guān)聯(lián)還款，還能獲贈(zèng)中信銀行“9分享兌”增值服務(wù)，9個(gè)積分即可兌換星巴克咖啡、哈根達(dá)斯、萬(wàn)寧消費(fèi)金等超值好禮。為了滿足青年群體工資理財(cái)?shù)男枨?，中信銀行菁英卡嫁接了中信銀行的明星余額理財(cái)產(chǎn)品“薪金煲”。相較于互聯(lián)網(wǎng)寶寶們，中信銀行“薪金煲”最大突破點(diǎn)在于其對(duì)接的貨幣基金，無(wú)需再主動(dòng)申請(qǐng)贖回，便可以在全國(guó)各家銀行的ATM機(jī)上直接取款或是POS機(jī)刷卡消費(fèi)，更通俗地說(shuō)“實(shí)現(xiàn)貨幣基金的收益，享受現(xiàn)金的便利”。此外，中信銀行菁英卡還會(huì)陸續(xù)推出青年人專屬的保險(xiǎn)、基金、理財(cái)產(chǎn)品等，全方位滿足青年客戶需求。中信銀行菁英卡在非金融服務(wù)方面也力求捕捉青年客戶群體的需求特點(diǎn)，如贈(zèng)送客戶愛奇藝“0元線上VIP觀影特權(quán)”、定期組織“菁英讀書會(huì)”、提供超值積分兌換消費(fèi)好禮等。

民生銀行推出“聯(lián)合國(guó)定制課程”私人銀行客戶專場(chǎng)活動(dòng)

近日，為了進(jìn)一步做好私人銀行客戶服務(wù)，滿足私人銀行客戶培養(yǎng)下一代國(guó)際化視野的需求，民生銀行推出“聯(lián)合國(guó)定制課程”私人銀行客戶專場(chǎng)活動(dòng)，定制“聯(lián)合國(guó)：中國(guó)青年國(guó)際事務(wù)能力高級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃”。該計(jì)劃提供國(guó)際稀缺教育資源，每年100名優(yōu)秀學(xué)生名額；具有國(guó)際頂級(jí)師資力量，由聯(lián)合國(guó)現(xiàn)任官員及國(guó)際頂尖學(xué)府導(dǎo)師親自授課；還提供國(guó)際實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì)。

自2008年以來(lái)，民生銀行私人銀行在全國(guó)33個(gè)分行均設(shè)置了分支機(jī)構(gòu)，秉承“幫客戶投資的銀行”理念，積極洞察客戶需求，為金融凈資產(chǎn)達(dá)到800萬(wàn)元的客戶個(gè)人、家族提供全方位的金融與非金融服務(wù)。民生銀行私人銀行依托整體的戰(zhàn)略平臺(tái)，聚集各行業(yè)精英，提供多角度、全方位的財(cái)富管理方案，根據(jù)開放式貨架模式，在資產(chǎn)配置、私募股權(quán)投資、高端保險(xiǎn)、信托融資產(chǎn)品等高收益資產(chǎn)配置方面持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新，致力于保障資產(chǎn)安全及家族財(cái)富的持續(xù)增值。

廣發(fā)銀行與網(wǎng)易簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

近日，廣發(fā)銀行與網(wǎng)易簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定在網(wǎng)絡(luò)金融、支付業(yè)務(wù)、聯(lián)名銀行卡產(chǎn)品、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融快捷服務(wù)體系、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開展跨界合作。距離與百度簽訂合作協(xié)議、跨界開拓網(wǎng)絡(luò)金融不到三個(gè)月，這是廣發(fā)銀行再度牽手另一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)悉，網(wǎng)易旗下支付公司網(wǎng)易寶已與廣發(fā)銀行就網(wǎng)銀支付等領(lǐng)域達(dá)成合作，后續(xù)雙方將整合優(yōu)勢(shì)資源，加速推動(dòng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。雙方還將共同探討在網(wǎng)易游戲、理財(cái)、閱讀等產(chǎn)品服務(wù)中，與廣發(fā)銀行的電子銀行、網(wǎng)絡(luò)金融等項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)對(duì)接和整合營(yíng)銷。

同時(shí)，廣發(fā)銀行也宣布了其成為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)首選提供商”的網(wǎng)絡(luò)金融戰(zhàn)略發(fā)展愿景。廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)董建岳表示，當(dāng)前我國(guó)消費(fèi)呈現(xiàn)出三個(gè)“升級(jí)”趨勢(shì)：一是消費(fèi)領(lǐng)域從生存型向發(fā)展型升級(jí)，二是消費(fèi)場(chǎng)景從線下向線上升級(jí)，三是消費(fèi)偏好從大眾化向差異化升級(jí)。消費(fèi)升級(jí)的同時(shí)應(yīng)該伴隨消費(fèi)理念和習(xí)慣的升級(jí)，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)有責(zé)任和義務(wù)通過(guò)創(chuàng)新金融服務(wù)手段引導(dǎo)消費(fèi)者，尤其是引導(dǎo)年輕的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體理性消費(fèi)，把有限的錢花在最值得花的地方。

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